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 期間 21 時間

コース概要

戦略的経営管理とは?

  • 組織のビジョン、バリュー、ミッションステートメントとは何か
  • 役割の明確化:あなたはどのような貢献ができるか
  • 戦略と競争優位性に関する新たな視点

戦略ツールと戦略計画フレームワーク

  • 会社/部門向けSWOT分析

財務パフォーマンス

  • 主要な財務諸表の理解

経営スタイルと組織風土

  • 経営(Management)とリーダーシップ(Leadership)
  • 利用可能な経営スタイルの種類と、それらをどのように使うべきか
  • 組織風土を形成する各種要因と、それらを醸成する方法
  • 経営スタイルと組織風土の融合

成功する変化管理

  • 変化管理の主要原則の理解と活用

高パフォーマンスチームの創出

  • 高パフォーマンスなチームの創出におけるチーム開発段階の重要性

参加者の人数


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