銀行プロセスにおける要件・プロジェクト・業務管理のためのリーン＆アジャイルツールのトレーニングコース

『Lean5S』研修は、リーンマニュファクチャリングの基礎を説明する入門コースであり、5S手法に焦点を当てています。職場環境の整備や無駄の排除、業務効率化の手法について学べます。参加者は『整理』『整頓』『清掃』『標準化』『維持』という各段階の実践法を習得すると同時に、職場安全の観点も理解できるようになります。

このインストラクター主導のライブ研修（オンラインまたは出張講習）は、システム工学、土木工学、デザイン、建築学といった分野で現代的なソフトウェア開発手法を理解・実践・教授したいと考えている工学およびデザイン系の教員向けに企画されています。

この講師主導型の実践研修は 日本（オンラインまたは会場にて）開催され、アジャイルな枠組みを活用して成長マーケティング戦略を最適化し、顧客中心型製品を創出したいと考えるマーケティング担当者向けです。

研修終了時点で参加者は以下のことができるようになります：

• アジャイル製品管理において用いられる主要なフレームワークを理解する。
• 新製品やサービスに対する潜在的な需要を分析する。
• 新製品の価格設定方法および価値調整技術を習得する。

このインストラクターによる日本のライブトレーニングは、銀行、金融機関、公共セクターにおいて、規制要件を妥協することなくアジャイルな働き方を適用したい中級レベルのマネージャー、プロダクトオーナー、および専門家に向けて設計されています。

本トレーニング終了後、参加者は以下のことができるようになります：

• 初期段階からプロダクトバックログに規制およびコンプライアンス要件を組み込む。
• 実際に必要なガバナンスとドキュメンテーションを定義する。
• リスク、コンプライアンス、ITセキュリティをパートナーとして協働する。
• アジャイルプラクティスを用いて規制対象のプロダクト変更を計画する。

この7時間の講師指導型研修日本では、アジャイルプロジェクト管理を効果的に実施するためにJiraとConfluenceを連携して利用する方法に焦点を当てています。参加者は、ボードの設定、イシューの管理、ツールの連携を通じて、要件とレポートを円滑にし、チームの協力関係と納品効率の向上を目指します。

この日本のインストラクター主導型のライブ研修（オンラインまたはオンサイト）は、単に我慢されるだけのデジタル変化ではなく、人々に支持される変化をリードしたいと願う中堅レベルのマネージャー、チームリーダー、チェンジリーダーを対象としています。

本研修の終了時点で、参加者は以下のことが可能になります：

• 抵抗の真の要因を特定し、早期に対処する。
• クイックウィンと目に見えるスポンサーを通じて、明確な変化の必要性を提示する。
• 変更エージェントとミドルマネージャーを巻き込む。
• 採用状況を測定し、ローンチ後も勢いを維持する。

本講座はインストラクターが直接指導するライブトレーニング（オンラインまたはオフライン）で、5Sの取り入れ方や実践方法を組織内で効果的に定着させたい初級者から中級者の方々を対象としています。

日本にて開催されるこの実践型研修では、参加者は自社におけるリーンの原則と手法の適用方法を習得し、継続的改善の文化づくりにも取り組みます。

具体的なケーススタディやグループ討論に加えて、リーンシステムおよびプロセス導入に必要なツールや指標、手法を用いた実践演習も行います。さらにこの研修では、参加者にリーンの思考様式を定着させることを目指します。

本コースは、日本で実施するインストラクターによるライブ研修（オンラインまたはオンサイト）であり、実組織で自信を持って製品オーナーの役割を担いたい初級から中級レベルの製品オーナー、ビジネスアナリスト、プロジェクトマネージャーを対象としています。

本研修終了後、受講者は以下のことが能够做到うようになります：

• 製品ビジョン、目標、ロードマップを定義し、効果的に伝達する。
• 製品バックログを作成し、精錬、優先順位付けを行う。
• ステークホルダーを管理し、論理に基づいた「ノー」を主張する。
• 明確な成功指標を用いて価値を測定する。

この講師主導のライブトレーニングは 日本 (オンラインまたはオンサイト) で行われ、自身の役割に対する理解を深め、スキルを向上させたい高度なレベルのリリーストレインエンジニア (RTE) 向けです。

このトレーニングを通じて、参加者は以下ができるようになります：

• SAFe リリーストレインエンジニア (RTE) の役割と責任を理解する。
• アジャイル・リリース・トレイン (ART) のファシリテーション方法を学び、継続的なデリバリーを推進する。
• プログラム・インクリメント (PI) イベントの計画と実行に関するスキルを発達させる。
• リスク、依存関係、および障害の管理において専門知識を習得する。
• 絶え間ない改善とアジャイル変革を育むためのテクニックを習得する。

日本 によるこのインストラクター主導のライブトレーニングでは、バリュー・ストリーム・マッピングを通じて、資材および情報の流れを視覚的にマッピングし、無駄（ムダ）を特定・定量化、さらに将来状態の改善を設計する方法を学びます。プロセス効率の向上とリードタイムの短縮を目指している実務者の方に最適です。