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コース概要

1. リーン思考の紹介 (2時間)

  • リーンとは何か?起源と進化
  • リーン原則:価値、フロー、プル、尽善
  • サービスにおける無駄(ムダ)の種類

2. 要件とプロジェクト管理のためのリーン (4時間)

  • VOC (Voice of the Customer / お客様の声)
  • 優先順位付け技術:MoSCoW, WSJF, 工数-影響マトリクス
  • A3プロジェクト思考(構造と応用)
  • リーン vs アジャイル vs シックスシグマ(簡単な比較)

3. リーンスカンバン (4時間)

  • カンバンシステムの基礎と要素
  • ボード管理
  • プルと作業中(WIP)の基準
  • フロー指標:リードタイム、サイクルタイム、タクトタイム

4. プロセスにおけるリーン (4時間)

  • VSM (Value Stream Mapping / 価値ストリームマッピング)
  • 銀行プロセスにおける無駄の特定
  • KAIKAKU (カイカク / 抜本的改善)

5. その他のリーンツール (2時間)

  • GEMBA (ゲンバ / 現場)
  • KAIZEN (カイゼン / 改善)
  • 根本原因の特定:石川図 (Ishikawa)、5つのWhy
  • POKA-YOKE (ポカヨケ / 防錯)

まとめと次のステップ

要求

  • 基本的なプロジェクト管理概念の理解
  • ビジネスまたは銀行の文脈におけるプロセスワークフローの経験
  • アジャイルまたはリーン原則への習熟

対象読者/参加者

  • プロセスマネージャーおよびアナリスト
  • 銀行および金融サービス業界のプロジェクトマネージャー
  • 要件収集およびプロセス改善に関わる専門職
 16 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

お客様の声 (4)

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