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コース概要
導入:フォードからトヨタ生産方式までのシステム概要
5Sと職場環境の整備
5Sとはどのようなものか、組織にどのような利益をもたらすか?
無駄な生産を防ぐための第一歩としての5S
無駄:定義・発生要因および発見と排除の方法
5S手法の導入プロセス
1. 整理(Seiri)
- 整理を行うための実践的ルール
- 赤タグを使用した物品の識別方法
2. 整頓(Seiton)
工具や資材を効果的に配置する手法とその理由
3. 清掃(Seiso)
- 清掃の導入方法および基準維持における重要性
- 4. 標準化(Seiketsu)
- 生産性向上を目的とした標準化の実施法
5. 維持(Shitsuke)
- 5Sプログラムが失敗に終わる傾向にある段階とその課題について分析
安全面(第6の「S」として追加される項目)
- 第六の「S」として、職場事故を減少させるための実践的方法を解説します。
7 時間
お客様の声 (3)
トレーナーの知識
SUNEEL jee - House of Spices India
コース - Six Sigma LEAN Yellow Belt
機械翻訳
リーンの基本的な意味を学び、リーンになるために使用されるステップを理解します。
Taggart Desmet - Orica Canada
コース - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
機械翻訳
シミュレーション演習。
- Embassy of Canada
コース - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
機械翻訳