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コース概要
はじめに
- リーン・シックスシグマの歴史と発展について理解する
- リーン・シックスシグマがもたらすメリットおよび主要な原理を把握する
- DMAIC手法の概要を学ぶ
定義フェーズ
- 問題の特定とプロジェクト目標の設定を行う
- 関係者およびその要件を明確にする
- プロジェクトの範囲設定や適切な指標の選定を行う
測定フェーズ
- プロセスマッピングおよびフローチャート作成について学ぶ
- データ収集技術やサンプリング手法を理解する
- 基本的な統計学的概念に触れる
分析フェーズ
- グラフィカル手法や統計的手法を用いてデータを分析する
- プロセス上の問題点の根本原因を見つけ出す方法を学ぶ
- ブレインストーミングや根本原因分析の手法を習得する
改善フェーズ
- 解決策案の立案および評価を行う
- プロセス改善策を実際に導入し、パイロット運用も行う
- プロセス最適化のためのリーン原則を学ぶ
管理フェーズ
- 改善成果を持続させるための管理計画を立案する
- プロセスパフォーマンスを継続的に監視・維持する方法を習得する
- ミス防止やエラー回避のためのテクニックを学ぶ
リーン原則と実践例
- リーンの基本理念およびその適用方法を概説する
- バリューストリームマッピングや無駄の削減技術について学ぶ
- カイゼン活動および継続的改善の進め方を理解する
シックスシグマのツールと技術
- 高度な統計分析用ツールについて学ぶ
- プロセス最適化のための実験計画法(DOE)を習得する
- プロセス監視用の統計的プロセス管理(SPC)について学ぶ
リーン・シックスシグマにおけるプロジェクト管理
- プロジェクトの選定および優先順位付けを行う方法を学ぶ
- リーン・シックスシグマプロジェクトにおけるチームの役割と連携について理解する
- 変化管理や抵抗への対応策を習得する
リーン・シックスシグマの事例研究
- 成功したリーン・シックスシグマプロジェクトの実例を学ぶ
- 業界別に分類された事例を参照する
組織内でのリーン・シックスシグマ導入と文化醸成
- 企業全体へリーン・シックスシグマを導入するための戦略を把握する
- 組織内にリーン・シックスシグマ文化を根付かせ、改善効果を持続させる方法を学ぶ
リーン・シックスシグマ認定制度について
- 各種のリーン・シックスシグマ認定レベルを理解する
- 継続的な学習や専門的成長に向けた機会について知る
まとめおよび今後のステップ
要求
- プロセス管理に関する基礎知識
対象者
- ビジネスパーソン
- 運営管理担当者
14 時間
お客様の声 (3)
トレーナーの知識
SUNEEL jee - House of Spices India
コース - Six Sigma LEAN Yellow Belt
機械翻訳
リーンの基本的な意味を学び、リーンになるために使用されるステップを理解します。
Taggart Desmet - Orica Canada
コース - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
機械翻訳
シミュレーション演習。
- Embassy of Canada
コース - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
機械翻訳