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コース概要

はじめに

  • リーン・シックスシグマの歴史と発展について理解する
  • リーン・シックスシグマがもたらすメリットおよび主要な原理を把握する
  • DMAIC手法の概要を学ぶ

定義フェーズ

  • 問題の特定とプロジェクト目標の設定を行う
  • 関係者およびその要件を明確にする
  • プロジェクトの範囲設定や適切な指標の選定を行う

測定フェーズ

  • プロセスマッピングおよびフローチャート作成について学ぶ
  • データ収集技術やサンプリング手法を理解する
  • 基本的な統計学的概念に触れる

分析フェーズ

  • グラフィカル手法や統計的手法を用いてデータを分析する
  • プロセス上の問題点の根本原因を見つけ出す方法を学ぶ
  • ブレインストーミングや根本原因分析の手法を習得する

改善フェーズ

  • 解決策案の立案および評価を行う
  • プロセス改善策を実際に導入し、パイロット運用も行う
  • プロセス最適化のためのリーン原則を学ぶ

管理フェーズ

  • 改善成果を持続させるための管理計画を立案する
  • プロセスパフォーマンスを継続的に監視・維持する方法を習得する
  • ミス防止やエラー回避のためのテクニックを学ぶ

リーン原則と実践例

  • リーンの基本理念およびその適用方法を概説する
  • バリューストリームマッピングや無駄の削減技術について学ぶ
  • カイゼン活動および継続的改善の進め方を理解する

シックスシグマのツールと技術

  • 高度な統計分析用ツールについて学ぶ
  • プロセス最適化のための実験計画法(DOE)を習得する
  • プロセス監視用の統計的プロセス管理(SPC)について学ぶ

リーン・シックスシグマにおけるプロジェクト管理

  • プロジェクトの選定および優先順位付けを行う方法を学ぶ
  • リーン・シックスシグマプロジェクトにおけるチームの役割と連携について理解する
  • 変化管理や抵抗への対応策を習得する

リーン・シックスシグマの事例研究

  • 成功したリーン・シックスシグマプロジェクトの実例を学ぶ
  • 業界別に分類された事例を参照する

組織内でのリーン・シックスシグマ導入と文化醸成

  • 企業全体へリーン・シックスシグマを導入するための戦略を把握する
  • 組織内にリーン・シックスシグマ文化を根付かせ、改善効果を持続させる方法を学ぶ

リーン・シックスシグマ認定制度について

  • 各種のリーン・シックスシグマ認定レベルを理解する
  • 継続的な学習や専門的成長に向けた機会について知る

まとめおよび今後のステップ

要求

  • プロセス管理に関する基礎知識

対象者

  • ビジネスパーソン
  • 運営管理担当者
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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