コース概要

はじめに

  • シックスシグマの基礎の再確認
  • 3]の原則と哲学の概要
  • シックスシグマとLeanの相乗効果

高度なDMAICとLeanツール

  • DMAICプロセスの徹底研究
  • 無駄を省くためのLeanツール
  • バリューストリームマッピングとプロセスフロー分析
  • Kaizenと継続的改善

統計分析とデータ主導の意思決定

  • シックスシグマにおける高度な統計ツール
  • 仮説検定と回帰分析
  • データ収集と分析テクニック
  • 実験計画法(DOE)の紹介

プロセスと品質改善戦略

  • シックスシグマによるプロセス改善
  • 品質改善テクニック
  • リスク管理と軽減
  • 効果的な問題解決戦略

プロジェクトManagementとLeadershipのスキル

  • グリーンベルトのためのプロジェクトマネジメントの要点
  • Leadershipとチェンジマネジメント
  • チームダイナミクスとマネジメント
  • Communication ステークホルダー・エンゲージメントのスキル

Lean シックスシグマプロジェクトの実行

  • シックスシグマプロジェクトの選択と計画 [3]
  • プロジェクト憲章の作成
  • 3]シックスシグマプロジェクトの実施戦略
  • プロジェクト進捗のモニタリングとコントロール

ケーススタディと実際の応用

  • 成功したLeanシックスシグマプロジェクトの分析
  • よくある課題とその克服方法
  • ベストプラクティス

まとめと次のステップ

要求

  • シックスシグマ手法の知識と経験
  • 0]のコンセプト、ツール、テクニックに精通していること

対象者

  • 管理職
  • イエローベルト資格保有者
 21 時間

参加者の人数



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