コース概要

導入

  • Six Sigma の基礎の復習。
  • Lean 原則と哲学の概要。
  • Six Sigma と Lean のシナジー。

高度な DMAIC および Lean ツール

  • DMAIC プロセスの詳細な研究。
  • 廃棄物削減のための Lean ツール。
  • バリューストリームマッピングとプロセスフロー分析。
  • Kaizen と継続的改善。

統計解析とデータに基づく意思決定

  • Six Sigma の高度な統計ツール。
  • 仮説検定と回帰分析。
  • データ収集と分析手法。
  • 実験設計 (DOE) への導入。

プロセスおよび品質改善戦略

  • Lean Six Sigma を使用したプロセス改善。
  • 品質改善技術。
  • リスク管理と軽減。
  • 効果的な問題解決戦略。

プロジェクト管理和リーダーシップスキル

  • Green Belt 用のプロジェクト管理の基本。
  • リーダーシップと変革管理。
  • チームダイナミクスと管理。
  • 利害関係者とのコミュニケーションスキル。

Lean Six Sigma プロジェクト実行

  • Lean Six Sigma プロジェクトの選択と範囲設定。
  • プロジェクトチャータの開発。
  • Lean Six Sigma プロジェクトの実装戦略。
  • プロジェクトの進行状況の監視と制御。

ケーススタディと実際の応用

  • 成功した Lean Six Sigma プロジェクトの分析。
  • 一般的な課題とその克服方法。
  • ベストプラクティス。

まとめと次なるステップ

要求

  • Six Sigma メソドロジーに関する知識と経験。
  • Lean の概念、ツール、および技術に精通していること。

対象者

  • マネージャー。
  • Yellow Belt 認定を受けている専門家。
 21 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

お客様の声 (5)

今後のコース

関連カテゴリー