コース概要

リーン シックスシグマの紹介

  • リーンとシックスシグマの概要
  • リーン シックスシグマの歴史と進化
  • リーン シックスシグマの主要な原則
  • リーン シックスシグマを実装するメリット

リーン手法の基本

  • リーンの原則
  • 価値と無駄の理解
  • リーンツールと技術の概要
  • リーン思考とマインドセット

シックスシグマの基本

  • DMAICフレームワーク
  • 主要なシックスシグマ概念
  • 基本的なシックスシグマツールと技術
  • プロセス能力の理解

リーンとシックスシグマの統合

  • リーンとシックスシグマの相乗効果
  • リーン シックスシグマ実装の成功事例
  • リーン シックスシグマプロジェクト内の役割

リーン シックスシグマによる問題解決

  • 改善機会の特定
  • 根本原因分析手法
  • 問題と解決策の優先順位付け
  • プロセスマッピングの紹介

リーン シックスシグマツールと技術

  • 5Sによる職場組織化
  • カイゼン(継続的改善)の基本
  • バリューストリームマッピングの紹介
  • 基本的な統計ツールの概要

リーン シックスシグマプロジェクトの実装

  • リーン シックスシグマプロジェクトの選択
  • 小規模プロジェクトの計画と実行
  • プロジェクトの成功と影響の測定

リーン シックスシグマイエローベルトになるための道程

  • リーン シックスシグマイエローベルトの責任
  • さらなるリーン シックスシグマトレーニングへの道程
  • リーン シックスシグマイエローベルト認定試験の準備

まとめと次なるステップ

要求

  • ビジネスプロセスの基本的な理解

対象者

  • 管理者
  • 監督者
 14 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

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今後のコース

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