大阪のAgileトレーニング

リーンとは、プロセスにおける無駄を削減しつつ価値を最大化することを目的とした手法です。

本研修は講師主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）で、中級レベルの銀行業界およびプロセス管理に携わる専門家を対象としています。参加者はリーンやアジャイルツールを用いて要件管理、プロジェクト運営、業務プロセスの効率化を実現できるようになります。

研修の終了時点で、受講者は以下のスキルを習得します：

• 銀行業務におけるリーンの原則を理解し適用できるようになる
• 要件収集やプロジェクト実施の最適化にリーンツールを用いられるようになる
• 効果的なワークフロー管理のためにカンバンボードを導入・運用できるようになる
• 銀行業務やサービス提供プロセスにおける無駄を見極め排除できるようになる

研修の形式

• 双方向型の講義およびディスカッション
• 豊富な演習と実践課題
• ケーススタディを通じたリーン＆アジャイルツールの実地応用

カスタマイズ可能な研修内容

• 本研修をご自身のニーズに合わせてカスタマイズされたい場合は、事前にご連絡いただければ手配いたします。

大阪にて開催されるこの講師主導の実習型研修は、自身の役割を深く理解し、スキル向上を図りたい上級レベルのリリーストレインエンジニア（RTE）向けのものです。

受講者は以下のことを習得できます：

• SAFeリリーストレインエンジニア（RTE）としての役割と責務を理解する。
• アジャイルリリーストレイン（ART）の運営方法や継続的デリバリーの促進手法を学ぶ。
• プログラムインフリメント（PI）イベントの計画と実施に必要な能力を養う。
• リスク、依存関係および障害要因の管理方法を身につける。
• 絶え間ない改善やアジャイル変革を促進するための技術を習得する。

この講師主導型の実践研修は 大阪（オンラインまたは会場にて）開催され、アジャイルな枠組みを活用して成長マーケティング戦略を最適化し、顧客中心型製品を創出したいと考えるマーケティング担当者向けです。

研修終了時点で参加者は以下のことができるようになります：

• アジャイル製品管理において用いられる主要なフレームワークを理解する。
• 新製品やサービスに対する潜在的な需要を分析する。
• 新製品の価格設定方法および価値調整技術を習得する。

本コースでは、アジャイルプロジェクトで成功を収めるためのビジネスアナリストとしての役割に焦点を当てます。受講者は、開発プロセスを円滑に進めるためにチーム、プロダクトオーナー、スクラムマスター、そして顧客とどのように協力すべきかを学びます。また、実際のシナリオを想定した模擬プロジェクトを通じて実践的なスキルも身につけられます。

このインストラクター主導のライブ研修（オンラインまたは出張講習）は、システム工学、土木工学、デザイン、建築学といった分野で現代的なソフトウェア開発手法を理解・実践・教授したいと考えている工学およびデザイン系の教員向けに企画されています。

この2日間のコースでは、アジャイルソフトウェアテストについて簡単に紹介します。アジャイル（スクラム）開発の文脈において基本的なテスト概念を取り上げ、クリスピン＆グレゴリーによる『アジャイルテスト四象限』モデルを用いて、現代におけるアジャイルテストの原則や実践手法について解説します。

受講対象者

アジャイル環境下で自らのテスト手法を改善したい開発チーム向けです。

また、テスターとしてキャリアを築きたい方にも適しており、iSQI認定アジャイルテスター講座の前提条件ともなっています。

JIRA Softwareは優れたプロジェクト管理ツールですが、多くの場合ユーザーは手法そのものよりもツール自体に注目してしまいがちです。

本講座では、講師による実践的指導を通じて参加者に対し、JiraとConfluenceの両方を組み合わせることでチームが製品やプロジェクトを円滑に完成させられるようサポートする強力な効果を紹介します。参加者はこれらのツールを用いてユーザー要件の管理、テスト業務、コミュニケーションを一箇所で効率的に行う方法を習得します。

具体的にはJIRAプロジェクトやConfluenceスペース、ワークフロー、ボード（かんばん方式およびスクラム）、計画と依存関係の管理、JiraとConfluence間の連携設定、レポート作成、重要なフィールドやカスタムフィールド、課題タイプ、画面設定およびフィルタリングなどを学習します。

本講座を修了することで参加者は以下のことを実現できるようになります：

• スクラムまたはかんばん方式用のプロジェクトを作成する
• プロジェクト管理に適した形でJiraを設定する
• 課題を効果的に管理する
• 各種課題タイプに対応可能な画面を構築する
• ワークフローやボードの作成方法およびそれらの相互関係を理解する
• 基本的から高度までの検索や分析を行う
• チームおよび経営層向けに必要となる各種レポートの生成と確認を行う

この2日間のコースは、アジャイルリリーストレイン（ART）に所属するチームが、ScrumやKanban、XPといったフレームワークを活用してアジャイルな環境下で効果的に活動できるよう支援することを目的としています。受講者はアジャイルチームとして機能する方法やバックログの作成・管理手法、そしてイテレーションの計画と実行方法を学びます。また本コースでは、ARTにおける自身のチームの役割や他チームとの連携・協働・改善の方法についても理解を深めます。

受講者はプログラムインクリメント（PI）に参加できるよう訓練され、チームレベルおよびプログラムレベルの各種イベントに加えて特に今後のPI計画会議についても学びます。コース修了後にはSAFe®実践者（SP）認定試験を受けるための準備が整います。

コース終了時点で受講者は以下を達成できるようになります：

• 組織全体においてリーンおよびアジャイルな実践をSAFeの原則に基づき拡大させること
• ARTにおける自身のチームの役割と、それが全体的な目標達成にどう貢献するかを理解すること
• ART内の他チームやその役割・相互依存関係を把握すること
• イテレーションを効果的に計画し実行すること
• 提供した価値を可視化し、プロセスを継続的に改善すること
• PI計画プロセスに参加し貢献できること
• ART内の他チームと連携し業務統合を行えること