Agile Product Management - Growth Marketingのトレーニングコース

誰が出席すべきか？

この2日間のコースは、ソフトウェア開発を管理するための反復アジャイルとスクラムの方法論の実装に興味のあるITプロフェッショナルに適しています。このコースは、プロジェクト管理者、チームリーダー、開発者、および開発プロセスのステークを保有したいソフトウェア開発の顧客に特に適しています。

このコースは、SCRUMの意識啓発トレーニングとしても知られています。

誰が出席すべきか？

このコースは、方法論の導入のメリットをどのように計算するか、チームの成果を理解したいと考える経営者、役員、その他の意思決定者向けに作成されています。

また、開発プロセスで株式を保有したいソフトウェア開発の顧客にも適しています。

このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイルの計画と見積もり技術に関心を持つ人向けのコースです。

スクラムプロダクトオーナ（SPO）コースは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践を通して説明し、実演するハンズオン演習の組み合わせを利用します。これは、アジャイルチームの役割を引き受けるのが好きであることを示しています。このコースでは、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーリーポイントの推定、追跡、リリース計画、レポート、予測、スケーリングなど、アジャイル製品のライフサイクルにおける製品所有者の関与のすべての側面について説明します。

このコースは、アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がテストをどのように処理するかを説明するために、テストマネージャー、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャーおよび管理者向けに作成されています。

コースの最後に、各代表者がサンプルアプリケーションのテストプランを設計して実行します（利用可能であれば、実際のクライアントアプリケーションにすることができます）

スクラムは、アジャイルアプローチの中でも人気の高いプロジェクト管理手法である。[スクラムの主な特徴は、透明性と検査と適応である。スクラムの主な特徴は、透明性、検査、適応である。スクラムは、変化への迅速な対応、柔軟なカスタマイズ、反復的な製品開発プロセスを可能にし、多くの場合、品質と顧客満足度の向上につながる。チーム内の役割：プロダクトオーナー：顧客の利益を代表し、製品のタスクに優先順位をつける人。スクラムマスター: スクラムチームをサポートし、プロセスが守られていることを確認し、障害を取り除く人。開発チーム: 製品を提供する責任を負うチーム。

ターゲットグループ：

ITディレクター、プロジェクトマネージャー、テクニカルチームリーダー、アナリスト、ソフトウェア開発者、テスター

学習目標：

このトレーニングの目的は、カンバンとアジャイルの基盤の知識と実践を得ることです。

iSQI Agileエッセンシャルコースは、国際的に認められた資格であり、アジャイルプロジェクトに携わる方を対象としており、アジャイル環境での作業に精通したいと考えています。これには、プロジェクトマネージャー、品質マネージャー、ソフトウェア開発マネージャー、 Businessアナリスト、開発者、テスター、ITディレクター、 Managementコンサルタントが含まれます。このコースは8つのセクションで構成され、参加者はリリース計画からユーザーストーリーの作成から反復レビュー（ショーケース）および回顧までのアジャイルプロジェクトのライフサイクルを学習します。 1日目は主要な原則（理論の1日の55％、45％の演習）に焦点を当て、2日目は実用化（40％の理論、60％の演習）が中心です。

コースの目的

• アジャイルマニフェストの背後にある原則とソフトウェア開発へのアプローチを評価する
• アジャイルチーム内の役割を評価する
• 定量化可能な要件にアジャイルチームメンバーとして貢献する方法を理解する
• チーム全体の品質手法を適用して、受け入れ基準が満たされていることを確認する
• 効果的なイテレーションレビューの重要性と、過去を振り返って継続的な改善に貢献する方法を評価する

この2日コースは、Waterfallモデルと人々が伝統的にその欠点に対処しようとしている方法を使用することに興味のあるIT専門家に適しています - Agileアプローチを含むが限らない。

1日の目的は、これらのアプローチの概要を提供し、あなたの環境に何が適しているかを決定することができます。

2日目は、プロジェクトマネジメントのテクニックと良好な実践を検討し、水下や(0)の文脈で適用することができる。

Agile Software Testingは、アジャイル開発の原則に従って、タイムリーかつ継続的な方法でソフトウェア品質の問題に対価を支払う一連のテスト方法です。

Continuous Integration (CI)とは、チーム内のすべての開発者が1日に数回作業をマージすることです。

参加者プロフィール

CxO、オペレーションマネージャー、 Enterprise Architect 、 Businessおよびシステムアナリストとデザイナー

目的

この紹介セミナーでは、デジタルビジネスモデル、ビジネスおよびエンタープライズアーキテクチャのフレームワークの概要と、デジタル時代の混乱に直面するビジネスの俊敏性を高めるために組織が注力している方法論について説明します。

特に、このセミナーの目的は、デジタルビジネスモデルとITシステムアーキテクチャを変化する競争環境に合わせるために世界中で使用されているフレームワークとリファレンスアーキテクチャを理解することです。

目的：

Businessアナリストが、ターゲットアーキテクチャと変化する市場ニーズに基づいて、組織のビジネスの敏捷性を高めるために、ビジネスプロセスとリソースを効率的にモデル化および検証する方法を理解するのに役立ちます。

この2日間のトレーニングコースは、ターゲットアーキテクチャの一部として目標、戦略、および影響を受ける能力の変化に適応するために、受講者がビジネスプロセスとリソースをモデル化する方法を学ぶのを支援することを目的としています。ビジネスパフォーマンスの重要な要素（戦略、戦術、KPI、ビジネス能力など）に基づいて、参加者はそこでビジョン中心のビジネスプロセスとリソース地図作成を詳しく説明する方法を学びます。それから、彼らは彼らの言語に適応した適切なBPM NとUML記法を使用することだけで、変化する戦略、戦術と方針に彼らを適応させる方法を理解します。

目的：

このトレーニングコースは、製品管理者、製品所有者、ビジネスアナリスト、システムアーキテクト、および開発者が、製品ビジョンに基づいて効率的に要件を管理する方法を理解し、開発者がそれらを正しく実装できるよう指導することを目的としています。

より詳細には、このコースでは、戦略と利害関係者のニーズに基づいて製品管理者が自社製品の価値提案をより明確に定義するのを支援することを目的としています。 Businessアナリストや製品の所有者は、製品のバックログの要件をどのように記述するかを理解してから、システムの適切な叙事詩やユーザーストーリーを発見しながら、必要な価値創造に貢献します。対話型のケーススタディ演習に沿って、参加者はニーズの正しい理解を検証し、システム受け入れテストを準備するためにそのような要件を詳細に記述する方法を学びます。したがって、非常に一般的で生産的なUMLプロファイルを使用するだけで、反復的な要件収集プロセスを通じてアーキテクトや開発者と効率的にコミュニケーションをとるために要件を構造化することを学びます。

観客：

• 製品マネージャ
• プロダクトオーナー
• Businessアナリスト
• 要求Managementプロセスに興味がある人

このコースでは、 Agileソフトウェアテストについて簡単に説明します。それはの文脈の中で、基礎的なテストの概念を扱うAgile （ Scrum ）の開発とクリスピン＆グレゴリーさん（ 詳しい使用Agileテスト、2014） Agileの現代的な原則と慣行探求するためのフレームワークとしてのテスト象限モデルをAgileテストを。

この5日間のコースは、 Swift高品質のiOSアプリケーションを書きたい開発者のためのものです。これは実際に実践することで、ますます複雑化する高品質のアプリケーションをいくつか書くことを含みます。参加者は、最新バージョンのOS XとXcodeがインストールされたAppleコンピュータを持っている必要があります。エミュレータではなく実際のデバイスでアプリケーションを実行することを望む参加者は、 iOS開発者としてAppleに登録し、それらのデバイスを登録する必要があります。

このコースは、自分のプロジェクトを管理するためにAgile （特にSCRUM）とLeanおよびカンバンを組み合わせる必要がある人のために作成されています。

それは製品設計とソフトウェア設計の世界を組み合わせたものです。