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コース概要

はじめに

製品管理フレームワークの概要理解

製品管理における成功要因

ステークホルダーの期待値を特定・管理する方法

売上予測と収益見通しの作成

事業計画に向けた財務分析手法

市場価格水準に合わせた製品価値設計

価格戦略の策定方法

品質基準の設定と管理手法

アジャイル開発における3要素の理解

プロジェクトライフサイクルの種類

アジャイルプロセスおよび計画手法の解説

バーンダウンチャートを用いた進捗管理

まとめと今後のステップ紹介

要求

  • 製品管理の基本概念に関する基礎知識
  • アジャイル手法への一定の理解

対象者

  • マーケティング担当者
  • ブランドマネージャー
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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今後のコース

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