Scrum プラクティショナーのトレーニングコース

この2日間のコースは、ウォータフォールモデルに興味があり、その欠点を伝統的にどのように対処しようとしてきたか（アジャイルアプローチを含むがそれに限定されない）を学びたいすべてのIT専門家向けです。

1日目の目標は、これらの手法の概要を提供し、皆さんが自社の環境に適したものを選択できるようにすることです。

2日目は、アジャイルから導き出されたプロジェクト管理技術とベストプラクティスについて説明します。これらはウォータフォールやアジャイルの文脈で適用することができます。

ビジネス分析とは、ビジネスニーズの調査、理解、定義を行い、それらのニーズを満たすソリューションを開発するプロセスです。組織内の変更管理や新しいビジネスソリューションの設計において重要な要素であり、技術的、プロセス的、または組織的なソリューションがビジネス目標とニーズを達成することを目指しています。これは、導入されるソリューションが適切で実現可能かつ完全にビジネス要件に対応していることを確認することで、プロジェクトや組織内の変更の効果性を保証するための重要な要素です。

「上級スクラムマスターのためのスクラム + PSM II 対策」研修は、経験豊富なスクラムマスターやアジャイルアプローチの真のリーダーになりたい方を対象としています。このコースでは、PSM II 試験において重要な Scrum.org のビジョンに沿ったスクラムガイドの解釈方法を学びます。参加者は、スクラムの包括性、経験主義的アプローチ、スクラムの価値観、およびスクラムマスターとしてのリーダーシップに関する実践的な知識を得ることができます。さらに、最新版のスクラムガイドに基づく PSM II 試験への対策も含まれています。

このコースでは、ビジネスアナリストの役割に焦点を当て、アジャイルプロジェクトでの成功を目指します。コース参加者は、チーム、プロダクトオーナー、スクラムマスター、および顧客との協力を学び、開発プロセスの円滑化を促進します。また、参加者は模擬プロジェクトを通じて一般的なシナリオを実践します。

対象者

この2日間のコースは、イテレーティブなアジャイルと Scrum メソドロジーを用いてソフトウェア開発を管理することに興味がある IT 専門家向けです。特にプロジェクトマネージャー、チームリーダー、開発者、およびソフトウェア開発の顧客で、開発プロセスに関与したい方々におすすめです。

このコースは、テスト管理者、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャー、および管理職向けに設計されています。アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がどのようにテストに対処するかを説明します。

コースの終わりには、各参加者がサンプルアプリケーション（利用可能な場合、実際のクライアントアプリケーションも可）のテスト計画を設計し、実行します。

この2日間のコースでは、アジャイルソフトウェアテストについて簡潔に紹介します。アジャイル（スクラム）開発の文脈で基本的なテスト概念を取り扱い、クリスピン & グレゴリーの「アジャイルテスト四象限モデル」をフレームワークとして用いて、現代的なアジャイルテストの原理と実践を探求します。

対象者

このコースは、アジャイルの文脈でテスト実践を改善したい開発チーム向けです。

また、テストを特定のキャリアとして追求する方や、iSQI Certified Agile Tester 認定資格の受験を目指す方にとっても適しています。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、スクラムについてより深く理解し、認定スクラムマスター (CSM) 認定試験に合格したい初心者から中級レベルの専門家を対象としています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• スクラムの基本と概念をマスターする。
• プロジェクト開発における内部および外部の気晴らしに対処するコアコンピテンシーを獲得する。
• すべてのスクラムセレモニーの詳細をマスターする。
• スクラムの実行に精通する。
• 認定スクラムマスター (CSM) 認定試験を自信を持って受ける。

JIRA Softwareは、強力なプロジェクト管理ツールであり、人々はしばしばその方法よりもツール自体に注目しがちです。

この講師主導の実践トレーニングでは、参加者にJiraとConfluenceの力を紹介し、チームが製品やプロジェクトを成功裏に提供するための唯一の目的でこれらのツールを使用することを学びます。チームは、ユーザ要件、テスト、コミュニケーションなどの管理方法を効率的に理解し、これらを一か所に集中させることができます。

JIRAプロジェクト、Confluenceスペース、ワークフロー、ボード（Kanban & Scrum）、計画と依存関係、Jira/Confluenceの連携、レポート作成、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題タイプ、スクリーンとフィルタリングについて学びます。

このトレーニングが終了したとき、参加者は次のことができます:

• ScrumまたはKanbanプロジェクトを作成する
• Jiraを適切に設定してプロジェクトを管理する
• 問題を効率的に管理する
• 問題タイプに対応する必要なスクリーンを作成する
• ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
• 基本的な検索から高度な分析まで行う
• チームや管理者が必要とするレポートを作成し、確認する

PSPO II は、複雑な環境におけるプロフェッショナルな製品所有権に焦点を当てた高度レベルの Scrum.org 認定コースです。

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、製品価値の最大化と現代的な製品管理実践の優れた成果を目指す高度レベルのプロダクトオーナー、製品マネージャー、アジャイルリーダーを対象としています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことが Able になります:

• 高度なプロダクトオーナースタイルを理解し、実践に適用する。
• ステークホルダー管理と製品戦略を活用して価値を最大化する。
• アウトカム駆動の製品提供のためにエビデンスベースドマネジメント（EBM）を適用する。
• PSPO II 評価に効果的に準備する。

コースの形式

• 対話型講義とディスカッション。
• ケーススタディとシナリオベースの演習。
• グループ活動とロールプレイの実践。

コースカスタマイズオプション

• このコースのカスタマイズトレーニングをリクエストする場合は、ご連絡ください。

この2日間のコースでは、Scaled Agile Framework®（SAFe®）のリーン・アジャイルの原則と実践を学びます。

あなたは、アジャイルリリーストレインを通じて価値を実行およびリリースする方法、アジャイルポートフォリオを構築する方法、そして企業規模でのリーン・アジャイル変革をリードする方法を学びます。

また、リーン・アジャイルの心構えについて理解し、SAFeの原則と実践をどのように適用してアジャイルチーム、プログラム、プログラムポートフォリオ管理、および大規模なバリューストリームの調整を支援するかを学びます。このコースに参加することで、試験を受け、認定SAFe®アジリスト（SA）になる準備が整います。関連する認定：SAFeアジリスト（SA）

この2日間のコースは、現在のスクラムマスターがSAFe® 実施におけるアジャイルチーム、プログラム、およびエンタープライズの成功を促進するためのリーダーシップ役割に備えることを目指しています。このコースでは、プログラム実行と継続的な改善を支援するためのチーム間の相互作用のファシリテーションについて学びます。また、スケーラブルなエンジニアリングとDevOpsの実践の導入、価値の流れを促進するためのカンバンの適用、アーキテクト、製品管理、およびプログラムやエンタープライズコンテキストにおける他の重要なステークホルダーとの相互作用の支援についても学びます。このコースでは、高パフォーマンスチームを構築するための実践的なツールを提供し、エンタープライズにおけるアジャイルとスクラムのアンチパターンに対処する具体的な方法を探ります。クラスに参加することで、試験を受け、認定SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) になることができます。

この2日間のコースでは、アジャイルリリース列車（ART）の一員であるチームが、Scrum、Kanban、XPを使用してアジャイル環境でどのように働くかを学びます。チームは、アジャイルチームとして機能し、バックログを作成し、イテレーションの計画と実行方法を学びます。アジャイルチームは、ARTにおける自分の役割について理解し、他のチームと共に計画、実行、改善する方法を学びます。

このクラスでは、プログラム増分（PI）の全会議、特にチームレベルとプログラムレベルでの今後のPI計画に焦点を当てて、チームがPIを実施する準備を行います。このクラスに参加することで、受講者は試験を受け、認定SAFe®プラクティショナー（SP）になることができます。

このコースの後、以下のことが可能です：

• エンタープライズでリーンとアジャイル開発をスケーリングするためにSAFeを適用する

• チームとそのARTでの役割を理解する

• 列車上の他のすべてのチーム、それらの役割、およびチーム間の依存関係を理解する

• イテレーションを計画する

• イテレーションを実行し、価値をデモし、プロセスを改善する

• プログラム増分を計画する

• 列車上の他のチームと統合して協力する

Scrum は、証拠に基づくフレームワークを使用し、チームが新しく発生した要件に対応し、迅速に価値を提供し、新しい市場環境に適応する能力を最大化します。

このアプローチの目的は、顧客のニーズをタイムリーに対応し、連続的なアプローチが適していない予測不能な課題を管理することです。

このコースは、ワークショップ形式に非常に重点を置いており、参加者に Scrum とアジャイルのスキルを実践する機会を提供します。