デジタル時代のビジネスとITシステムの俊敏性のトレーニングコース

デジタル時代のビジネスとITシステムの俊敏性（1日コース）

イントロダクション

• デジタルディスラプション、デジタル価値の創出と価値提供、
• 競争が激しいデジタル環境におけるデジタルビジネスモデル、
• データ活用準備が整ったエンタープライズ（Digital Data Ready Enterprise）への進化、
• ビジネスモチベーションモデルの「目標とデータ駆動型」構造、
• システムエンジニアリングとエンタープライズアーキテクチャフレームワーク、
• IT参照アーキテクチャ、
• これらのフレームワークとアーキテクチャ間の収束とアラインメントを確保する方法、
• 「データ」を基盤とした意思決定の強化、
• エンタープライズビジョンからビジネスプロセスへの精緻化、
• ビジネスニーズの進化に合わせてITを調整するためのステップ。

俊敏性の獲得：ビジネスからITシステムへ、キャパシティを最大限に活用する

• 変更をサポートするためのエンタープライズおよびITシステムアーキテクチャの準備：ビジネスからITシステムへの「目標とデータ駆動型」構造、
• キャパシティと価値提供機能によって構成されるビジネスアーキテクチャの背骨（バックボーン）、
• 変化する戦略に基づいてキャパシティの進化をどのように構築するか、
• ビジネス要件からITコンポーネントへの変更の伝播方法（プレゼンテーション中の事例研究で例示）。

ビジネスオブジェクト（資産）への変更の影響

• 戦略的な変更と一貫性を持たせるための、ビジネスプロセス、参加者の責任、ビジネスオブジェクトのアラインメント、
• これらの修正をビジネスプロセスのマッピング（cartography）コンポーネントに統合すること。

ITシステムコンポーネントへの影響

• 変更をサポートするためのシステムバックボーンの「目標とデータ駆動型」構造、
• 変更によって影響を受けるべきサービスおよびその下位のシステム機能の特定方法、
• 進化をサービスバックボーンに統合すること（同じ事例研究で提供される例）。

結論

• 効率的なアジャイルなビジネスおよびシステムアーキテクチャ開発手法のステップ、
• 変更に対し適切にガバナンスを行うために、ビジネス戦略からITシステム構造へのトレーサビリティ。

注意事項：上記の研修・メンターリングセッションは、ビジネスとITシステムアーキテクチャ間の高いトレーサビリティを確保する方法を示すために、事例研究を用いてインタラクティブに実施されます。

概念はまず事例研究の例を用いて説明され、オンサイトセッションの場合、これらのセッション中に自社ビジネスケースへのソリューション草案が作成される可能性があります。

内容については、これらの標準や商業戦略の進化に応じて、軽微な変更が加えられる場合があります。

Open Business Architecture、TOGAF、ZachmanはそれぞれOpen GroupおよびZachman Internationalの商標です。

DODAF、MODAF、NAFはそれぞれ米国国防総省、英国国防省、NATOのアーキテクチャフレームワークです。

IT4ITはOpen GroupによるIT参照アーキテクチャの商標です。

ビジネスモデルキャンバスと価値モデルキャンバスはOsterwalder氏とPigneur氏の商標です。

このウェブサイトで言及されているBMM、BPMN、UML、SysMLはObject Management Group (OMG)の商標です。