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コース概要
IIBA 認定資格の概要
- 認定プロセスと要件の概要
- BABOK® フレームワーク
- 知識領域
Business 分析計画とモニタリング
- 概要、入力と出力
- 要件アプローチの計画
- ステークホルダーの特定と分析
- 要件を管理および追跡する方法の決定
- BA Activiti の推定
- BACommunicationの計画
- モニタリングとレポートのための要件メトリクスの決定
- 計画のテクニック
要件の抽出
- 概要、入力と出力
- 勧誘の準備をする
- 啓発活動の実施
- 文書抽出結果
- 抽出結果を確認する
- 誘導のためのテクニック
要件ManagementおよびCommunication
- 概要、入力と出力
- ソリューションの範囲と要件を管理する
- 要件のトレーサビリティの管理
- 再利用のための要件を維持する
- 要件パッケージの準備
- 要件を伝達する
- 要件 Management および Communication に対する手法
企業分析
- 概要、入力と出力
- Business ニーズを定義する
- 能力ギャップの評価
- 解決策のアプローチを決定する
- ソリューションの範囲を定義する
- Business ケースを定義する
- 企業分析のテクニック
要件分析
- 概要、入力と出力
- 要件の優先順位付け
- 要件を整理する
- 要件の指定とモデル化
- 仮定と制約を定義する
- 要件の確認
- 要件の検証
- 分析手法
ソリューションの評価と検証
- 概要、入力と出力
- 提案されたソリューションの評価
- 要件の割り当て
- 組織の準備状況を評価する
- 移行要件の定義
- ソリューションの検証
- ソリューションのパフォーマンスを評価する
- ソリューションの評価と検証の手法
基礎となるコンピテンシー
- 分析的思考と問題解決
- 行動特性
- Business 知識
- 【3】スキル
- インタラクションスキル
- ソフトウェアアプリケーション
要求
なし
おすすめだ:
- IIBAの認定試験を受験する場合は、IIBAの要件を満たしていることを確認する必要があります–詳細はwww.iiba.orgを参照してください 。
- 本トレーニングコースの前に、BABOK® V3.0をダウンロードし、復習してください。
21 時間