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証明書
コース概要
BPM と企業の目標・資源の整合性
- ステークホルダーの目標に合わせたビジネスプロセスの調整
- 利用可能な資源に合わせたビジネスプロセスの調整
- 変化する状況に対応し、引き続きビジネス目標を達成するためのビジネスプロセスの変更
- エンタープライズ意思決定管理
BPMN による高度なビジネスプロセスモデリング
- 高度なプロセス発見手法
- 大規模モデルの取り扱い
- アウトソーシング向けにモデルを分割する方法
- モデル検証
BPM プログラムの管理
- BPM エクセレンスセンターの構築
- BPM のためのエンタープライズロードマップの策定
- ビジネスへの採用を促進する技法
- ビジネスケースの作成
- ビジネスアーキテクチャの構築
- BPM チームの人員確保
- プロセスのオーナーシップ
- プロセスポートフォリオ管理
- グローバルおよびローカルなプロセスガイドライン
高度な変化管理
- 組織的変化の実装と整合性確保
- 展開戦略
- 影響度の評価
- 高度な変化管理技法
コンプライアンスとアシュアランス
- コーポレートガバナンスを含むガバナンス、リスク、コンプライアンス(GRC)
- エンタープライズリスク管理
- 戦略的コンプライアンス管理および企業市民責任(CSR)
- 情報アシュアランス、プロセスアシュアランス、品質アシュアランスを含むアシュアランスのトピック
プロセス改善に関する高度なトピック
- BP および移行に関する QA 技法
- BPMM - 構造と主要な特徴
- 6シグマ - 主要な特徴、アプローチ、および便益
- LEAN - 主要な特徴、アプローチ、および便益
要求
受講には OCEB 2 Business Intermediate の認定資格が必要です。
14 時間
お客様の声 (2)
実際の例とクイズ
Norah Alkhaldi - The Public Institute of Social Security
コース - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
機械翻訳
日々の仕事への実践的な適用、そして昇進に備える。
Chris Copeland - Lansing Board of Water and Light
コース - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
機械翻訳