award icon svg Certificate

コース概要

BPMと企業の目標およびリソースの連携

  • ビジネスプロセスとステークホルダーの目標との連携
  • ビジネスプロセスと利用可能なリソースとの連携
  • 変化する状況に応じてビジネス目標を達成し続けるためのビジネスプロセスの変更
  • エンタープライズ意思決定管理

BPMNを使用した上級ビジネスプロセスモデリング

  • 高度なプロセス発見
  • 大規模モデルの操作
  • アウトソーシングのためのモデル分割
  • モデル検証

BPMプログラムの管理

  • BPM優秀センターの開発
  • BPMのエンタープライズロードマップの開発
  • ビジネス導入を促進するテクニック
  • ビジネスケースの開発
  • ビジネスアーキテクチャの開発
  • BPMチームのリソース管理
  • プロセス所有権
  • プロセスポートフォリオ管理
  • グローバルおよびローカルプロセスガイドライン

高度な変更管理

  • 組織の変更の実施と連携
  • 展開戦略
  • 影響度評価
  • 高度な変更テクニック

コンプライアンスと保証

  • コーポレートガバナンスを含むガバナンス、リスク、およびコンプライアンス(GRC)
  • エンタープライズリスク管理
  • 戦略的コンプライアンス管理と企業の社会的責任
  • 情報保証、プロセス保証、品質保証を含む保証トピック。

プロセス改善の高度なトピック

  • BPおよび移行QAテクニック
  • BPMM - 構造と主要機能
  • 6シグマ - 主要機能、アプローチ、および利点
  • LEA - 主要機能、アプローチ、および利点

要求

OCEB 2 ビジネス中級認定を取得している必要があります。

 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

お客様の声 (2)

今後のコース

関連カテゴリー