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コース概要

Maximo MAS-9における計画立案・スケジュール管理の概要説明

  • 基本コンセプトおよび用語解説
  • 計画作成画面の操作方法
  • カレンダー設定およびシフト管理の基礎知識

計画立案用作業指示書の管理手法

  • 計画作成可能な作業案件の特定方法
  • 優先順位設定および制約条件の確認手順
  • 作業指示書の絞り込み・グループ化手法

スケジュール作成手法について

  • 新規スケジュールの構築方法
  • 期間設定や各種パラメータ指定の要点
  • 入力情報検証プロセスの説明

リソース計画と適切な担当者割り当て方法

  • 作業可能人員の確認手法
  • 要員・工具類の手配プロセス説明
  • 技術資格要件や技能レベル管理について

最適化手法の実践応用

  • 自動最適化ツールの有効活用方法
  • 業務負荷と処理能力バランス調整のポイント
  • 相互干渉や制約事項への対応手順説明

実行状況のモニタリング手法について

  • 進捗状況や最新更新情報の追跡方法
  • 予期せぬ事態や条件変動への対処法説明
  • スケジュールの先見的な修正手法について

報告書作成および分析手法の基礎知識

  • 計画立案関連レポートの生成手順
  • 業績指標の解析技法解説
  • スケジュールデータのエクスポートおよび共有方法

高度な計画立案テクニックについて

  • 複数シフト・多数チーム対応の計画戦略
  • 季節的変動や設備停止時期に対する配慮方法
  • MAS-9内他モジュールとの連携手法説明

講座のまとめおよび次段階へのステップ案内

要求

  • アセット管理プロセスに関する基本的な知識
  • 企業内の保守作業フローに関する実務経験
  • ITシステム全般の操作習得度

対象者

  • アセット関連業務のスケジュール管理を効率化したい保守コーディネーター
  • MAS-9ツールを用いて作業指示書実行プロセスの最適化を図りたい計画担当者
  • リソース配分状況や工程進捗の可視化向上を目指す現場監督者
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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