コース概要

1. 実践におけるスクラムフレームワーク

1.1 スクラムフレームワークの導入

  • 実証主義とリーン思考。
  • スクラムの三本柱
  • スクラムにおける価値観と態度

1.2 スクラムチームにおける責任 - アジャイルチームワークの組織

  • スクラムマスター
  • 製品オーナー
  • 開発者

1.3 スクラムにおけるイベントとプロセス - プロジェクト/プロセスの組織化

  • スプリント構造
  • スプリント計画会議
  • デイリースクラム
  • スプリントレビュー
  • スプリント改善会議

1.4 スクラムにおけるアーティファクトとプロセス - ビジネス価値の創出 - 要件定義、品質管理

  • 製品バックログ
  • スプリントバックログ
  • インクリメント
  • 製品バックログの整備

1.5 スクラムの大規模化

2. 自己管理型チームにおける開発とリーダーシップ

  • 自己管理和チームコラボレーション
  • ファシリテーション - 原則、技術、ツール
  • コーチングとメンタリング
  • リーダーシップ - リーダーシップ
  • 人とチームとのコラボレーション
  • 組織におけるスクラム
  • ファシリテーションとコーチング

3. アジャイル製品管理

  • リリース計画
  • 製品ビジョンと目的
  • 製品のビジネス価値
  • 要件管理
  • ビジネス戦略と製品管理
  • 環境とのコラボレーション

4. 製品開発とデリバリ

  • デリバリプロセスの主要要素
  • 技術リスク
  • 品質管理
  • 統合
  • 最適化

5. 組織におけるアジャイル文化

  • アジャイル組織と文化
  • ポートフォリオ計画
  • 価値提供の管理

6. 試験準備 - Scrum Master IIサンプルテスト

要求

  • Professional Scrum Master I (Scrum.org)認定

対象者

  • 知識を深めたい認定スクラムマスター(PSM I)
  • スクラムの導入を担当するアジャイルコーチとチームリーダー
  • スクラム環境で働くプロジェクトマネージャーや製品オーナー
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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