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コース概要
1. 実践におけるスクラムフレームワーク
1.1 スクラムフレームワークの概要
- 経験主義およびリーン思考について
- スクラムの根幹となる要素
- スクラムにおける価値観や態度
1.2 スクラムチームにおける役割分担－アジャイルチームの組織化
- スクラムマスター
- プロダクトオーナー
- 開発者
1.3 スクラムにおけるイベントとプロセス－スクラムでのプロジェクト／プロセスの組織化方法
- スプリントの構成
- スプリント計画
- ｜デイリースクラム
- スプリントレビュー
- スプリント・レトロスペクティブ
1.4 スクラムにおけるアーティファクトとプロセス－ビジネス価値の創出および要件管理、品質確保について
- プロダクトバックログ
- スプリントバックログ
- インクリメント
- プロダクトバックログの整理・洗練化方法
1.5 スクラムの拡張手法
2. 自己管理型チームにおける開発とリーダーシップ
- 自己管理とチーム内コラボレーションの促進方法
- ファシリテーション－その原則、技法およびツールについて
- コーチングとメンタリングの実践手法
- リーダーシップ技術の習得方法
- 人材およびチームとの効果的な協働方法
- 組織全体におけるスクラムの導入・運用について
- ファシリテーションとコーチングの応用法
3. アジャイル製品管理手法
- リリース計画の立案方法
- プロダクトのビジョンおよび目的設定方法
- 製品がもたらすビジネス価値について理解する
- 要件管理手法の習得
- 事業戦略と製品管理を効果的に連携させる方法
- 外部環境との適切な連携手法について理解する
4. 製品開発および提供プロセス
- 提供プロセスの主要要素を把握する
- 技術的リスクへの対処法について学ぶ
- 品質確保のための方法論について習得する
- システム統合手法について理解する
- 全体的な最適化方策を学ぶ
5. 組織におけるアジャイル文化の醸成方法
- アジャイルな組織構造および文化的特徴について理解する
- ポートフォリオ計画手法を学ぶ
- 価値提供の最適化に向けた管理方法について習得する
6. 試験対策－スクラムマスターII模擬テスト
要求
- プロフェッショナル・スクラムマスターI（Scrum.org認定）の資格取得経験
対象者
- ｜スクラムに関する知識をさらに深めたい認定スクラムマスター（PSM I）
- アジャイルコーチや、スクラムの導入・運用に責任を持つチームリーダー
- ｜スクラム環境で業務を行うプロジェクトマネージャーやプロダクトオーナー
14 時間
お客様の声 (3)
ポールは素晴らしいトレーナーでした。彼の指導スタイルと授業のテンポが気に入りました。
Adeola
コース - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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ダイナミクス、Craig流のトピック説明
Patryk - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
コース - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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トレーナーの素晴らしい態度と実際の例を用いた説明で、単なる理論だけではなく実践的な内容でした。
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
コース - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
機械翻訳
