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コース概要
はじめに
PSPO I コンセプトのレビュー
- スクムの基礎概念の再確認
- プロダクト オーナーの役割と責任
- プロダクト バックログ管理の基本
高度なプロダクト オーナーシップ
- スクムの拡大：課題と解決策
- 複雑な製品開発環境
- 複数のプロダクト バックログを管理するための戦略
価値の最適化
- 価値の理解と最大化
- インパクトマッピングとバリューストリーム分析
- 優先順位付けとトレードオフ決定の技術
製品戦略とビジョン
- 製品ビジョンの定義とコミュニケーション
- ステークホルダーとチームをビジョンに合わせる
- 進化する製品戦略の管理
ステークホルダーコラボレーション
- ステークホルダーとのエンゲージメントとコミュニケーション
- フィードバックの収集と効果的な組み込み
- 利害相反の管理技術
プロダクト バックログの洗練
- 効果的なバックログ洗練技術
- ユーザーストーリーの分割と洗練
- バックログ管理の協調技術
予測とリリース計画
- 推定技術とその制限
- 取り組みの信頼性のあるリリース予測
- 変化する環境での継続的な予測
プロダクト オーナーとチーム
- 開発チームとの連携
- スクムイベントにおけるプロダクト オーナーの役割
- 自己組織化と指導のバランス
実世界での応用と課題
- ケーススタディと実際のシナリオ
- プロダクト オーナーが直面する一般的な課題の克服
- 適応的なプロダクト オーナーシップ
評価準備
- PSPO II 評価形式の概要
- サンプル問題と練習シナリオ
- 成功的な評価完了のためのヒント
PSPO II 評価
- PSPO II 評価の受験ガイド
- 時間管理戦略
- 評価後のレビューとディスカッション
まとめと次なるステップ
要求
- PSPO I 認定
対象者
- プロダクト オーナー
14 時間
お客様の声 (1)
グループワークやクラスメートと一緒に学べる機会がとても良かったです。また、小さなグループでの学習も気に入りましたが、これが一般的ではないことは理解しています。
David - Home Office
コース - Professional Scrum Product Owner II
機械翻訳
