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コース概要
導入
PSPO I コンセプトのレビュー
- 基本的な Scrum 概念の要約
- プロダクトオーナーの役割と責任
- プロダクトバックログ管理の基本
高度なプロダクトオーナーシップ
- スケーリング Scrum: 課題と解決策
- 複雑な製品開発環境
- 複数のプロダクトバックログを管理するための戦略
価値の最適化
- 価値の理解と最大化
- インパクトマッピングとバリューストリーム分析
- 優先順位付けとトレードオフの決定のためのテクニック
製品戦略とビジョン
- 製品ビジョンの定義と伝達
- 利害関係者とチームをビジョンに合わせて調整する
- 進化する製品戦略の管理
関係者 Collaboration
- ステークホルダーの関与とコミュニケーション
- フィードバックを効果的に収集して反映する
- 相反する利益を管理するためのテクニック
製品バックログの絞り込み
- バックログを効果的に改善するためのテクニック
- ユーザーストーリーの分割と洗練
- バックログ管理のための共同テクニック
Forecasting とリリース計画
- 推定手法とその限界
- 信頼できるリリース予測の作成
- 変化する環境における継続的な予測
製品の所有権とチーム
- 開発チームとの連携
- Scrum イベントにおけるプロダクトオーナーの役割
- 自己組織化と指導のバランスを取る
現実世界への応用と課題
- ケーススタディと現実世界のシナリオ
- プロダクトオーナーが直面する共通の課題を克服する
- アダプティブ プロダクト オーナーシップ
評価の準備
- PSPO II 評価形式の概要
- サンプル質問と練習シナリオ
- 評価を正常に完了するためのヒント
PSPO II の評価
- PSPO II 評価を受けるためのガイダンス
- 時間管理戦略
- 評価後のレビューとディスカッション
概要と次のステップ
要求
- PSPO I 認証
観客
- プロダクトオーナー
14 時間
お客様の声 (1)
私はブレイクアウトと、コースを受講している仲間と協力する機会が気に入りました。これが標準ではないことは理解していますが、私たちが持っていた小さなグループも気に入りました
David - Home Office
コース - Professional Scrum Product Owner II
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