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コース概要
① Read AIを用いたリモート協働の実践方法
- 遠隔地でのコミュニケーションに伴う課題と対策
- 『中心的な会議アシスタント』としてのRead AIの役割
- 定例ミーティング(朝礼・レビュー・振り返り・計画会議など)ごとの特徴把握
② ワークフロー設計の手順とポイント
- 繰り返し実施される会議向けの体系的な運用流れ作成法
- 文書作成や後処理作業における責任分担・期限設定方法
- Read AIにて再利用可能なアジェンダおよびテンプレートの構築手順
③ 非同期型コラボレーションの応用術
- Read AI要約情報を共有することで欠席メンバーにも同一視点を持たせる手法
- SlackやTeams、Notionなど他ツールと連携させ非同期なコミュニケーション活性化法
- 会議内容をプロジェクトまたは目標管理指標と紐付けてタグ付け・リンク設定する仕方
④ 会議後処理作業の自動化戦略
- 行動事項からタスクを自動作成する流れ構築法
- AsanaやTrello、Jiraといったプロジェクト管理ツールとRead AIの連携設定手順
- リマインダー自動送信機能により次回会議までの活動継続性維持法
⑤ 業務効率・チームエンゲージメント評価方法
- 発言量や関与度を示すグラフの見方および解釈法
- 会議分析データを活用した時間配分・コミュニケーション改善手法
- 絶え間ない進化を見据えたフィードバック循環仕組み作成法
⑥ ベストプラクティスと組織導入のコツ
- チームメンバーや関係者に本システムを採用するための説得ポイント
- 個人情報保護、同意確認およびAI使用における倫理的配慮法
- 他部署や全チーム規模にこの手法を広めるためのプロセス設定手順
⑦ 総括と次段階への準備
要求
- リモート協働用ツールやプラットフォームに関する理解があること
- リモートまたはハイブリッド型チームの統括・調整経験があること
- 会議企画およびプロジェクト進捗管理の基本知識を有していること
対象者
- リモート・ハイブリッド型チームのリーダー
- Agile/Scrumマスター
- プロダクトマネージャー
- チーム協働戦略担当者
7 時間