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 期間 42 時間

コース概要

1日目: SAP ガバナンス、リスク、コンプライアンス (GRC) と現代の自動化

  • 09:00 - 09:30 | 歓迎、アイスブレイク、コースの方向性確認
  • 09:30 - 10:30 | GRC とアクセス制御の紹介
    • SAP GRC ランデスナップとコアコンポーネントのアーキテクチャ
    • 日常的な財務プロセスに継続的なコンプライアンスをネイティブに組み込む
    • 企業リスクの特定、評価、監視
  • 10:30 - 10:45 | 午前中コーヒーブレイク
  • 10:45 - 12:30 | GRC アクセス制御 (AC) - 財務プロセスの保護
    • 財務リスクの軽減: 職務分离 (SoD) とユーザープロビジョニングの管理
    • SAP S/4HANA システム全体のアクセスリスクの分析と軽減
    • スーパーユーザー権限管理 (緊急アクセス管理 / ファイアファイター役割)
  • 12:30 - 13:30 | ランチブレイク
  • 13:30 - 14:45 | GRC プロセス制御 (PC) - 内部控制フレームワーク
    • 内部コンプライアンステスト、制御文書化、定期評価の自動化
    • 重要な財務取引のライブ監視のための継続的制御監視 (CCM)
    • 内部および外部監査の追跡ワークフローのスリム化
  • 14:45 - 15:00 | 午後コーヒーブレイク
  • 15:00 - 16:30 | プロセス制御、セントラルファイナンス、自動化
    • SAP セントラルファイナンス (CFIN) アーキテクチャによるリアルタイム財務ドキュメントのレプリケーション
    • 機械学習および AI を利用した取引マッチングの自動化
  • 16:30 - 17:00 | 1日目の戦略的レビューとカスタム Q&A セッション

2日目: 統合概要、クローズリング、計画およびイノベーション

  • 09:00 - 09:15 | 1日目の復習と2日目のアジェンダレビュー
  • 09:15 - 10:30 | 統合概要とモジュール間タッチポイント
    • 販売および配送 (SD) と材料管理 (MM) との統合概要
    • 財務サプライチェーン管理 (FSCM) および財務 Tresury の紹介
  • 10:30 - 10:45 | 午前中コーヒーブレイク
  • 10:45 - 12:30 | モジュール 5: 財務クローズリングとグループ連結
    • 財務クローズリングプロセスと SAP 財務クローズリングコックピット
    • グループレポートおよび財務連結ツールの概要
  • 12:30 - 13:30 | ランチブレイク
  • 13:30 - 14:45 | モジュール 6: 計画、予算管理、アナリティクスの概要
    • 財務向け IBP、SAC (SAP アナリティクスクラウド) および埋め込み型アナリティクスの概要
  • 14:45 - 15:00 | 午後コーヒーブレイク
  • 15:00 - 16:00 | モジュール 7: SAP セントラルファイナンス (CFIN) アーキテクチャ
    • リアルタイムレプリケーションおよび実装時の考慮事項
  • 16:00 - 16:45 | モジュール 8: 主要なイノベーションと将来のトレンド
    • 機械学習、財務における AI、予測会計
  • 16:45 - 17:00 | 2日目のまとめとフェーズ 1 の概要

 

3日目: MM-FI と PS-FI 統合の深掘り(ハンズオン設定)

  • 09:00 - 10:30 | モジュール 9: MM-FI 勘定決定設定
    • テーブル OBYC (バリュエーションクラス、勘定変更、総勘定元帳割り当て) の実践的なセットアップ
    • 入荷/請求書受領 (GR/IR) クリアリングプロセスと総勘定元帳仕訳のシミュレーション
  • 10:30 - 10:45 | 午前中コーヒーブレイク
  • 10:45 - 12:30 | モジュール 10: PS-FI 統合と WBS 予算管理
    • プロジェクトシステム構造: WBS 要素とコストセンターの割り当て
    • プロジェクト利用可能性管理 (予算設定と検証ルール)
  • 12:30 - 13:30 | ランチブレイク
  • 13:30 - 15:00 | モジュール 11: プロジェクト決算から固定資産会計への移転
    • プロジェクト決算プロセス: WBS コストを建設中の資産 (AUC) への移転
    • 固定資産(資本化フロー)への最終決算実行
  • 15:00 - 15:15 | 午後コーヒーブレイク
  • 15:15 - 17:00 | ハンズオンラボ 1: 調達からプロジェクト、そして資産までのエンドツーエンドのシミュレーション

4日目: 固定資産会計 (FI-AA) の実行とマルチレジャー

  • 09:00 - 10:30 | モジュール 12: 固定資産会計のオペレーション実行
    • 資産マスターデータメンテナンスと資産ライフサイクル (PO/FI による取得、減価償却実行)
  • 10:30 - 10:45 | 午前中コーヒーブレイク
  • 10:45 - 12:30 | モジュール 13: 固定資産会計における並行バリュエーションとマルチレジャー
    • 固定資産会計におけるマルチレジャーセットアップ (リードレジャーと非リードレジャー)
    • 調整ツールと仕訳不一致の処理
  • 12:30 - 13:30 | ランチブレイク
  • 13:30 - 15:00 | モジュール 14: 資産処分と移転処理
    • 部分的および完全な資産処分の実行、コストセンター/会社間の資産移転
  • 15:00 - 15:15 | 午後コーヒーブレイク
  • 15:15 - 17:00 | ハンズオンラボ 2: 完全な資産ライフサイクル実行とマルチレジャー仕訳チェック

5日目: Fiori 基盤、リアルタイムアナリティクス、ノーコードダッシュボード

  • 09:00 - 10:30 | モジュール 15: Fiori アーキテクチャとロール管理
    • Fiori Launchpad 管理: ビジネスカタログ、グループ、スペース/ページの設定
    • ロール割り当てのための S/4HANA Fiori アプリ参照ライブラリの活用
  • 10:30 - 10:45 | 午前中コーヒーブレイク
  • 10:45 - 12:30 | モジュール 16: アウトオブザボックス S/4HANA Fiori アナリティクス
    • 概要ページ (OVP)、スマートビジネス KPI、多次元レポートの有効化と使用
  • 12:30 - 13:30 | ランチブレイク
  • 13:30 - 15:00 | モジュール 17: ノーコードダッシュボードと KPI の作成
    • Fiori アプリ「KPI およびレポートの管理」を使用したカスタムリアルタイムダッシュボードの構築
    • コーディングせずに KPI タイル、しきい値、ドリルダウンチャートの作成
  • 15:00 - 15:15 | 午後コーヒーブレイク
  • 15:15 - 17:00 | ハンズオンラボ 3: 財務/プロジェクト監視のためのカスタムオペレーショナルダッシュボードと KPI タイルの構築

6日目: ABAP 技術基盤、デバッグ、CDS ビュー

  • 09:00 - 10:30 | モジュール 18: ABAP データディクショナリーと S/4HANA データモデル
    • S/4HANA データベース構造: SE11/SE16N を通じた主要テーブル (ACDOCA、BKPF、BSEG、PRPS、ANLA) の分析
  • 10:30 - 10:45 | 午前中コーヒーブレイク
  • 10:45 - 12:30 | モジュール 19: 機能トラブルシューティングのための ABAP デバッグ
    • 総勘定元帳の決定と統合エラーメッセージを追跡するための基本的な ABAP デバッグ (/h、ブレークポイント)
  • 12:30 - 13:30 | ランチブレイク
  • 13:30 - 15:00 | モジュール 20: Core Data Services (CDS) ビューとカスタムクエリ
    • Fiori ダッシュボードのバックエンドエンジンとしての CDS ビューの理解
    • Fiori「カスタムアナリティカルクエリ」アプリを使用したカスタム分析クエリの作成
  • 15:00 - 15:15 | 午後コーヒーブレイク
  • 15:15 - 16:30 | ハンズオンラボ 4: 統合フローのデバッグとカスタムアナリティカルクエリの設定
  • 16:30 - 17:00 | コースのまとめ、最終フィードバック、次のステップ

要求

  • 財務プロセスに関する基礎知識
  • SAP コアアーキテクチャへの精通
  • 権限管理とコンプライアンスの概念的な認識

対象者

  • 財務リーダーおよび経営陣
  • ガバナンス、リスクおよびコンプライアンス (GRC) 担当者および内部監査人
  • SAP 機能コンサルタントおよびビジネスアナリスト
  • SAP セキュリティおよび権限管理管理者

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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