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コース概要
概念編
- カイゼンの価値
- カイゼンと管理
- カイゼンと総合品質管理(TQC)
- カイゼンと提案制度
- カイゼンと競争
- プロセス指向の管理と結果指向の管理
東西比較編
- カイゼンと革新
- カイゼンと測定
総合品質管理から見たカイゼン
- 品質管理-管理者の質
- 品質管理手法:日本と西洋の比較
- PDCAサイクルの遵守
- 現場レベルのカイゼン
実戦編
- 管理者主導のカイゼン
- カイゼン体制の整備
- チーム主導のカイゼン
- 個人主導のカイゼン
管理編
- 横断的マネジメント
- 政策展開
- 品質部門の展開
- 総合生産保守(TPM)
問題解決手法編
- マネジメントにおける問題
- カイゼン活動と労資関係
- 労資関係:敵か、味方か
- 上層部によるコミットメント
企業文化の変革
- 顧客:品質の究極的な裁決者
- サプライヤー関係の変革-企業文化:西洋が直面する課題
ケーススタディ
要求
特になし。
7 時間
お客様の声 (2)
メンテナンスと改善
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
コース - KAIZEN
機械翻訳
自己と会社の向上
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
コース - KAIZEN
機械翻訳