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コース概要

ビジネス目標、目的
純粋なビジネス視点からのビジネス基礎

  • ビジネスの基礎、
  • 戦略
  • 計画立案と目標設定
  • プロジェクト管理
  • マーケティング
  • 人材配置
  • 財務

ビジネスプロセスの概念と基礎
ビジネスプロセスの基本的な側面:

  • ビジネスプロセスの特定(発見)、
  • プロセスの特性
  • 現状プロセス(As-is)と将来プロセス(To-be)
  • ビジネスプロセスモデリングのレベル
  • ビジネスプロセスと目標・目的の関連付け

ビジネスプロセス管理(BPM)の概念と基礎
ビジネスプロセス管理の基礎:

  • 機能中心型とプロセス中心型のエンタープライズ組織
  • プロセス管理のスタイル
  • プロセス管理の進歩
  • ステークホルダーの役割と責任
  • プロセス管理を支えるツール

ビジネス動機モデリング
ビジネスモデリングの基礎 - ビジネス動機モデルの要素:

  • ビジョン
  • 目標、目的
  • 手段と目的
  • 使命
  • 戦略、戦術
  • ビジネスモデリングの側面

ビジネスプロセスモデリングの概念
ビジネスプロセスモデリングの基礎:

  • BPMNの基礎
  • 記述的適合サブクラスおよび解析的適合サブクラスに含まれる全BPMN要素の定義と使用方法
  • 活動;
  • モデルの要素のグループ化

ビジネスプロセスモデリングスキル
ビジネスプロセスモデリングスキル:

  • BPMN図または数文で提示された短いシナリオ
  • 記述的適合サブクラスおよび解析的適合サブクラスにリストされたBPMN要素

プロセス品質、ガバナンス、およびメトリクスフレームワーク
業界リファレンスモデルおよび品質、メトリクス、ガバナンスフレームワークに関する認識:

  • 多様な業界フレームワークの認識
  • APQCプロセス分類フレームワーク
  • SCOR
  • バリューチェーンリファレンスモデル
  • ビジネスプロセス成熟度モデル(BPMM)
  • シックスシグマ、バランスカード
  • COBIT
  • ソバニクス・オクスリー法

要求

ビジネスプロセスに関する基礎的な理解

 28 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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