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コース概要
Introduction
- プロセスの簡潔な歴史
- プロセスの視点
- プロセス管理
- プロセスモデリング、分析、および設計
- ビジネスプロセス管理フレームワーク
- ビジネスプロセス管理システム (BPMS)
- ビジネスプロセスアーキテクチャ
BPMの実装戦略
- BPMのバリュープロポジション
- BPMコミュニティ
- なぜBPMを自動化するのか？
- SOA参照アーキテクチャのトポロジー
- BPMベンダー概観とBPMツールの位置づけ
ITとビジネスの整合
- BPMとBPMSの比較
- BPMSを選択すべきタイミング
- ITとビジネスは連携しなければならない。問題に適切な技術を選択する
- 開発モデルの採用
- BPMシステム概観
- 用語と概念
基本概念とアーキテクチャの理解
- プロセスモデリング
- プロセス分析
- プロセス設計
- BPMSのコンポーネントと構造
- エンタープライズプロセス管理計画
- 主要なスキル、役割、および責任
ガバナンスとビジネス戦略
- 過去：データ/機能 vs オブジェクトとサービス
- 将来：コアビジネスロジック vs プロセス制御
- アーキテクトへの設計上の影響
- ビジネスとITの整合
- ビジネスステワードシップの役割
- ビジネスルールアナリストの役割
BPMNによるプロセスモデリング
- BPMNの付加価値
- コンポーザビリティと基本サービス
- 漸進的かつ反復的なアプローチの推進
- なぜユースケースがプロジェクトを牽引すべきなのか？
- メッセージプロパティの宣言
- コリレーションセットの使用
- 複雑な並列実行活動の開発
- 並行性の設計
- ベンダーによるBPMNの実装
- 例：Microsoft XLANG
障害処理と例外管理
- イベントの定義
- タイムアウトの設定
- 障害の処理
- 例外の捕捉
- 補償管理
ビジネスルール
- ビジネスルール (BR) の動機
- 基本概念
- ルール成熟度モデル (KPI RMM™)
- KPI STEP™ の原則
- ビジネスとITの新たな役割
- ビジネスルールにおけるビジネスへの焦点
- BRアプローチが適切であるタイミング
- BRプロジェクトのスコーピングにおける新しい視点
- BRプロジェクト計画の主要要素
- BRパイロットの役割
- コードからのBRマイニング概観
SOAを可能にするBPM：主要コンポーネント
- アプリケーションフロントエンド
- 基本サービス
- ESBの価値
- リポジトリの使用
- ビジネスの柔軟性の向上
- BPMボード
- 技術ホワイトペーパーの配布
改善プロセスの制御と測定
- リポジトリの管理
- 品質ゲートウェイのセットアップ
- 成功の4つの柱
メトリクス
- 組織パフォーマンスの文脈
- 良いメトリクスとは何か
- 測定と管理の階層
- プロセス管理：測定以上のもの
- プロセス内でのメトリクスと測定における管理役割
- 回答すべき管理上の質問
- プロセス管理活動の落とし穴
BPMシステムのアーキテクチャ
- EAIとB2Bの側面
- トポロジーとスケーラビリティ
- 設計ツール
- デプロイメントツール
- モニタリングと管理
- プロセスエンジン
- プロセス定義リポジトリ
コアBPMS機能とインターフェース
- リポジトリサポート
- データベースサポート
- BAM
- ヒューマンワークフローソリューション
要求
特にありません
35 時間
お客様の声 (2)
私の仕事の特定の側面の取扱い
Keagile Ramokolo - 8111095637085
コース - Business Process Management
機械翻訳
I really was benefit from the trainers subject matter expertise.
Simon
コース - Business Process Management
機械翻訳
