地元のインストラクター主導のライブBPMSトレーニングコース日本 。
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お客様の声
私は訓練を提供する方法、訓練中に使用されたツールから利益を得ました。トレーナーの柔軟性。
Joanna Begier
コース: BPM Essentials
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私は主にトレーナーの知識を気に入っていました。
Sripal S
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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私は一般的にスピーチを提供する方法を楽しんだ。
Bhaskar naidu
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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私は本当にトレーナーの主題の専門知識から利益を得ました。
Simon White
コース: Business Process Management
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私は練習、訓練室、ティーキッチンを楽しんだ。
Alisher Khaydarov
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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与えられた例は、私が実際にいくつかの概念を理解するのを助けました。トレーナーは、私たちがトレーニング全体に従っていることを確認し、前のポイントに戻って躊躇しなかったことは間違いありませんでした。トレーナーは私たちのニーズに合わせてトレーニングを取り入れ、詳細を知りたい項目に焦点を当てました。実践的なエクササイズも良かった。
Amanda Moscardini - Campinas Valley
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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デブラは私の質問を理解し、正確に答えました。特定の条件下でのダイアグラムの設計方法に関する提案は本当に良好でした。私はプロと効率的なデブラがどのように私たちと共にいたのかを強調したいと思います。
Leandro Antonio
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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私はインタラクティブ性と献身的なトレーナーから本当に利益を得ました。
Pierre Bruwier
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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実践的なラボを行う能力とトレーナーの柔軟性。
marco perestrelo
コース: Activiti for Process Developers
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コンセプトの学習とそれを素早く適用することの優秀な比率。これは、概観後にラボで同じ概念を使用したため、聴衆から高く評価されました。観客を非常に興味深く保つ、アントニオの非常に良いコミュニケーションスキル。
Filipe Miranda
コース: Activiti for Process Developers
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活動の実践的な理解と説明（良いものとそれほど良いものではない）
i2S
コース: Activiti for Process Developers
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私は一般的に練習を楽しんだ。
Miguel Cunha
コース: Activiti for Process Developers
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私は一般的に、トレーナーの知識コミュニケーションの恩恵を受けました。
Filipe Miranda
コース: Activiti for Process Developers
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彼はすべての質問に答え、誰もが理解できる話題を説明しました。
IT4IPM GmbH
コース: jBPM for Process Designers
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私はモハマドが情報を説明し、彼がBPMNに関して彼に向けられたすべての質問に答えることができた明確な方法を楽しんだ。私は例を通して作業して、私たちのチームがどのようにプロセスを設計したか、そしてなぜ私たちが自分たちのやり方でそれをやったのかを議論するのを楽しんだ。他の人のエラーからの貴重な学習..
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
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インタラクションとモデリングを使用して良い理解を与え、他の参加者が学習をどのように応用したかを見てください。
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
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私がすることによってよりよく学ぶように練習を楽しんだ
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
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私はBPOMN 2.0の新しいコンセプトを本当に楽しんでいました。
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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内容は良かった。
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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私は本当にトレーナーの忍耐が好きだった。
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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私は真にその内容が好きだった。
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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私はトレーナーの忍耐とコミュニケーションのレベルから利益を得ました。
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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私は一般的にインタラクティブなセッションが好きです。
Allianz Cornhill Information Services Private Limited
コース: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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ガイドアプローチと各ソリューションのエラーと plits の表示
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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タスク
WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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例やタスクでサポートされている理論的知識。研修生の間で、質問や議論の機会を得ることができます。参加者の小さなグループ, このトレーナーのおかげでもトレーニングの個々の参加者に注意を輝かせることができます。.トレーナーの非常に良い準備 (プレゼンテーション、タスク、例)。システムで動作する能力。
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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教師の経験の共有と部品の例の説明のように。
Weiqing Zhang - 上海华培动力科技股份有限公司
コース: Business Process Management
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ハンズオンリンク
王 垒 - 上海华培动力科技股份有限公司
コース: Business Process Management
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トレーナーによる主題の知識
コース: Bonita BPM for Designers
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トレーナーの教育学、彼の明らかな能力。
Patrice LEAL
コース: Bonita BPM for Designers
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問題は、 BPM Nは現在、プロセスの時間とリソースを最適化するのに役立つツールであると考えていることです。
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
コース: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
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Gain knowledge about BPMN modelling
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Mat's approach to delivering the content of the material was excellent. He started from the basics to the advanced stage of BPMN with good practical examples. He simplified the course and made it very interactive. He blend participants' thoughts to demonstrate various way of modeling process.
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The trainers knowledge and teaching style.
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
I thought is was informative and had some good examples. The trainer really worked to show us how to incorporate our ideas.
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Great examples. Very knowledgeable on the topic, great speaker
Shane Lynch - BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The simulator
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Class size was perfect. Trainer was very good.- flexible and open for questions.
BC Pension Corporation
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Phillipe's delivery was excellent, was very engaging and he managed to make a subject that can be quite dry seem very interesting. The subject matter was very relevant to us and what we are trying to do in our organisation.
Kerin McEwing - Scottish Enterprise
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Practical exercises for the different levels of modelling in BPMN 2.0 Learning how to do Use Cases and model from this into BPMN BPMN governance, roles and responsibilities in an organisation.
Scottish Enterprise
コース: Business Process Modelling in BPMN 2.0
トレーナーによる主題の知識
コース: Bonita BPM for Designers
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BPM Softwareサブカテゴリ
BPMSコース概要
コース名
期間
概要
コース名
期間
概要
35 時間
概要
運用Businessプロセスを設計、実装、制御、分析するためのツールやテクニックを取り入れた管理と情報技術の真っ只中に位置するコースです。これには通常、個人、組織、ソフトウェアアプリケーションが含まれます。
このコースには実践的な課題が含まれ、参加者は理論の授業中にトピックを紹介され、これらには実践的な演習が伴います。
あなたは何を学びますか？
1. BPMの基本
BPM実施戦略
3.プロセスのモデリング、分析および設計
4. Go vernanceと事業戦略
5. BPM Nによるプロセスのモデル化
6. Businessルール
このコースには実践的な課題が含まれ、参加者は理論の授業中にトピックを紹介され、これらには実践的な演習が伴います。
あなたは何を学びますか？
1. BPMの基本
BPM実施戦略
3.プロセスのモデリング、分析および設計
4. Go vernanceと事業戦略
5. BPM Nによるプロセスのモデル化
6. Businessルール
14 時間
概要
オーディエンス：
BPM、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、ビジネスプロセスの分析と計画に携わっている人。
コース目標：
- 生産性と効果を高める方法
- ビジネスプロセスのコンプライアンスとガバナンスを向上させる方法
- ビジネスプロセスをよりアジャイルにして、変化に対応できるようにする方法
- 変化する組織全体でベストプラクティスを拡張する能力を高める方法
- コミュニケーション、協力、チーム間の調整を改善する方法
- プロセスパイプラインの可視性を改善する方法
- 運用予測をより正確にする方法
- プロセスのスループットを向上させる方法
- プロセスを通してプロセスの主体を導き、高品質で高価なスタッフを削減することにより、インプットのコストを最小限に抑える方法
- ビジネスプロセスのドキュメントに従って新規採用を行うことで、新しい雇用をより迅速に増やす方法
BPM、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、ビジネスプロセスの分析と計画に携わっている人。
コース目標：
- 生産性と効果を高める方法
- ビジネスプロセスのコンプライアンスとガバナンスを向上させる方法
- ビジネスプロセスをよりアジャイルにして、変化に対応できるようにする方法
- 変化する組織全体でベストプラクティスを拡張する能力を高める方法
- コミュニケーション、協力、チーム間の調整を改善する方法
- プロセスパイプラインの可視性を改善する方法
- 運用予測をより正確にする方法
- プロセスのスループットを向上させる方法
- プロセスを通してプロセスの主体を導き、高品質で高価なスタッフを削減することにより、インプットのコストを最小限に抑える方法
- ビジネスプロセスのドキュメントに従って新規採用を行うことで、新しい雇用をより迅速に増やす方法
21 時間
概要
このBPMトレーニングでは、幅広いビジネスワークフローを自動化し管理する方法を説明します。一連のビジネスルールに従って、作業項目がある参加者から別の参加者に渡されてアクションが実行される一般的なプロセス内の自動化手順について検討します。自動監視のベストプラクティス、および効率的なガバナンスの実践のためのヒントとコツに関する直接的なガイダンスを取得します。
コース終了時には、次のことができるようになります。
- BPM主な用語と概念を理解する
- BPMを実装するための主要な方法論と技法を使用する
- BPMをサポートするさまざまな技術を定義する
- プロセス要件とルール要件を区別することを学ぶ
- 文書化されたビジネスケースをプロセス領域とルールセットにマッピングする
- ルール中心のアプローチとプロセス中心のアプローチの間の戦略の違いを理解する
- プロセスの説明とルールセットからビジネスインテリジェンスを開発する
コース終了時には、次のことができるようになります。
- BPM主な用語と概念を理解する
- BPMを実装するための主要な方法論と技法を使用する
- BPMをサポートするさまざまな技術を定義する
- プロセス要件とルール要件を区別することを学ぶ
- 文書化されたビジネスケースをプロセス領域とルールセットにマッピングする
- ルール中心のアプローチとプロセス中心のアプローチの間の戦略の違いを理解する
- プロセスの説明とルールセットからビジネスインテリジェンスを開発する
21 時間
概要
このコースは、 BPM N 2.0でモデリングプロセスを担当する人のために作成されました。
これは、すべてのBPM N 2.0仕様の実用的側面と共通パターンの実装に焦点を当てています。
一連の短い講義とそれに続く演習です。参加者は英語で説明された問題を抱え、それぞれの問題について適切な図を作成する必要があります。その後、ダイアグラムはグループとトレーナーによって議論され、評価されます。
このコースは、理解に焦点を当ててBPM N図をもの実行部の基本的な部分カバーBPM N.を
これは、すべてのBPM N 2.0仕様の実用的側面と共通パターンの実装に焦点を当てています。
一連の短い講義とそれに続く演習です。参加者は英語で説明された問題を抱え、それぞれの問題について適切な図を作成する必要があります。その後、ダイアグラムはグループとトレーナーによって議論され、評価されます。
このコースは、理解に焦点を当ててBPM N図をもの実行部の基本的な部分カバーBPM N.を
14 時間
概要
観客：
プロセスモデリングに興味のある参加者は、このビジネスプロセスモデリング表記法トレーニングコースに参加することで、次のようなメリットが得られます。
- Businessアナリストおよびプロセスアナリスト
- プロセス設計者と実装者
- プロジェクトマネージャとプログラムマネージャ
- 事業の変革と変革に関わるすべての人。
プロセスモデリングに興味のある参加者は、このビジネスプロセスモデリング表記法トレーニングコースに参加することで、次のようなメリットが得られます。
- Businessアナリストおよびプロセスアナリスト
- プロセス設計者と実装者
- プロジェクトマネージャとプログラムマネージャ
- 事業の変革と変革に関わるすべての人。
7 時間
概要
Bonita BPMは、Bonita Studio、Bonita BPM Engine、Bonita Portalの3つの主要コンポーネントで構成されるオープンソースのビジネスプロセス管理およびワークフロースイートです。ボニータは、多くの場合、このようなサプライチェーンなどの複雑なワークフロー必要なプロジェクトで使用されたManagement 、E- Go vernment、 Human Resources 、および契約管理を。
コースの形式
- 実践は実践的です。
- 概念は、サンプル、演習、実践的な開発を通じて教えられます。
コースの形式
- 実践は実践的です。
- 概念は、サンプル、演習、実践的な開発を通じて教えられます。
28 時間
概要
This course is created for people who will be responsible for executing process with Activity.
21 時間
概要
Activitiは、ビジネスの人々、開発者、システム管理者のためのオープンソースワークフローエンジンとビジネスプロセス管理（BPM）プラットフォームです。
14 時間
概要
ProcessMakerはオープンソースのBPMソフトウェアアプリケーションです。高価なエンタープライズソリューションと競合する軽量で完全なWebベースのツールで、PHPで書かれています。
このコースでは、プロセス定義の作成方法、ロール、グループ、ユーザーの定義方法、および外部アプリケーションからのプロセスの開始方法に焦点を当て、ProcessMakerを使用してプロセス管理を実装する方法について説明します。
このコースでは、プロセス定義の作成方法、ロール、グループ、ユーザーの定義方法、および外部アプリケーションからのプロセスの開始方法に焦点を当て、ProcessMakerを使用してプロセス管理を実装する方法について説明します。
14 時間
概要
このトレーニングコースでは、ビジネスアナリストが BPMN を使用して効率的にビジネスプロセスをモデル化すること、およびその活動によって処理されるリソースを習得することを目的としています。アジャイルなエンタープライズフレームワークによって実施されている、ビジネスアナリストは、このコースでは、"のビジネス要件に対処するために、" とコヒーレントドライブの基礎となる UML の適切 BPMN 表記とビジネス拡張を使用する方法を学ぶデザインレベルのアクティビティ。
28 時間
概要
このコースは、j BPMてプロセスを設計、検証、およびシミュレーションできるようにしたいマネージャ、ビジネスアナリスト、プロセス設計者、開発者、および専門家向けに作成されています。プロセスの単体テストを書くことも含まれます。
このコースでは通常、コミュニティーj BPMプロジェクトの最新安定版を使用します。以前のバージョンのj BPMも使用できます（予約前の承認が必要）。
このコースでは通常、コミュニティーj BPMプロジェクトの最新安定版を使用します。以前のバージョンのj BPMも使用できます（予約前の承認が必要）。
週末BPMS (BPM Software)コース, 夜のBPMSトレーニング, BPM Software (BPMS)ブートキャンプ, BPMS (BPM Software) インストラクターよる, 週末BPMSトレーニング, 夜のBPM Suiteコース, BPMS (BPM Software)指導, BPM Softwareインストラクター, BPM Suiteレーナー, BPMS (BPM Software)レーナーコース, BPMS (BPM Suite)クラス, BPMS (BPM Suite)オンサイト, BPM Softwareプライベートコース, BPMS (BPM Software)1対1のトレーニング
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