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 期間 14 時間

コース概要

プロジェクト管理とMicrosoft Projectの概要

  • プロジェクト管理の原則と用語
  • Microsoft Project Onlineの機能とインターフェースの概要
  • Microsoft 365との統合

プロジェクトの作成とセットアップ

  • 新しいプロジェクトの作成
  • プロジェクトのカレンダー、開始日、および設定の構成
  • 重要なプロジェクトプロパティの定義

タスク定義とワークブレイクダウン構造(WBS)

  • タスクの作成と整理
  • サマリータスクとサブタスクを使用してWBSを定義する
  • タスク間の依存関係の確立

リソースとコストの割り当て

  • リソースタイプの定義(作業、資材、コスト)
  • タスクへのリソース割り当て
  • コストの設定と追跡

活動スケジューリングと追跡

  • ガントチャートとビューの活用
  • 制約条件と締切の使用
  • タスクの進捗と更新の追跡

スケジュールとベースラインの管理

  • ベースラインの設定と管理
  • 実際の進捗と計画された進捗の比較
  • スケジュールの調整

レポート生成と進捗分析

  • カスタムレポートの作成
  • チャートとダッシュボードによるデータ可視化
  • パフォーマンスとプロジェクト健全性の分析

まとめと次のステップ

要求

  • 基本的なプロジェクト管理の概念への習熟
  • Microsoft Officeツールを使用した経験
  • Microsoft Project Onlineアカウントへのアクセス権

対象読者

  • プロジェクトマネージャー
  • チームリーダーおよびPMOプロフェッショナル
  • プロジェクトのデリバリーを責任をもって管理する関係者

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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