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コース概要

プロジェクト管理とMicrosoft Project入門

  • プロジェクト管理の原則と用語解説
  • Microsoft Project Onlineの機能およびインターフェース概要
  • Microsoft 365との連携について

プロジェクトの作成と初期設定

  • 新規プロジェクトの作成手順
  • カレンダーや開始日、各種設定の構成方法
  • プロジェクトに関する重要な属性の定義方法

タスク定義と作業分解構造(WBS)

  • タスクの作成および整理手法
  • 要約タスクやサブタスクを用いたWBSの設定方法
  • タスク間の依存関係の定義手順

リソースとコストの割り当て

  • 作業型・材料型・コスト型といったリソース種別の設定方法
  • タスクへのリソース割り当て手順
  • コストの定義および追跡手法

活動スケジュールの管理と進捗追跡

  • ガントチャートや各種ビューを用いた操作方法
  • 制約条件や期限設定の利用法
  • タスク進捗状況の記録と更新手順

スケジュールおよびベースラインの管理

  • ベースライン設定とその管理方法
  • 実際の進捗状況と計画値との比較手法
  • スケジュール調整の実施手順

レポート作成と進捗分析

  • カスタムレポートの制作法
  • グラフやダッシュボードを活用したデータ可視化手法
  • プロジェクト実績および健全性の評価方法

まとめと今後の取り組みについて

要求

  • 基本的なプロジェクト管理の概念に精通していること
  • Microsoft Officeツールの使用経験があること
  • Microsoft Project Onlineアカウントへのアクセス権限があること

対象者

  • プロジェクトマネージャー
  • チームリーダーやPMO担当者
  • プロジェクトの遂行責任を持つステークホルダー
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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