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コース概要
プロジェクト管理和Microsoft Projectの概要
- プロジェクト管理の原則と用語
- Microsoft Project Onlineの機能とインターフェースの概要
- Microsoft 365との統合
プロジェクトの作成と設定
- 新しいプロジェクトの作成
- プロジェクトカレンダー、開始日、設定の構成
- 主要なプロジェクトプロパティの定義
タスクの定義と作業分解構造（WBS）
- タスクの作成と整理
- サマリータスクとサブタスクを使用してWBSを定義する
- タスク間の依存関係を確立する
リソースとコストの割り当て
- リソースタイプ（作業、材料、コスト）の定義
- タスクにリソースを割り当てる
- コストの設定と追跡
アクティビティのスケジューリングと追跡
- Ganttチャートとビューの操作
- 制約と期限の使用
- タスクの進捗状況と更新の追跡
スケジュールとベースライン管理
- ベースラインの設定と管理
- 実際の進行状況と計画された進行状況の比較
- スケジュールの調整
レポート生成と進捗分析
- カスタムレポートの作成
- チャートとダッシュボードを使用したデータの視覚化
- パフォーマンスとプロジェクトの健康状態の分析
まとめと次のステップ
要求
- 基本的なプロジェクト管理概念に精通していること
- Microsoft Officeツールを使用した経験があること
- Microsoft Project Onlineアカウントへのアクセスがあること
対象者
- プロジェクトマネージャー
- チームリーダーやPMO専門家
- プロジェクトの実現に責任を持つステークホルダー
14 時間
お客様の声 (1)
Xavierの専門知識と彼が私たちの質問やコメントに対する回答
Sebastien - Chantier naval de Marseille
コース - MS Project for Software Managers
機械翻訳
