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期間 14 時間
コース概要
プロジェクト管理とMicrosoft Projectの概要
- プロジェクト管理の原則と用語
- Microsoft Project Onlineの機能とインターフェースの概要
- Microsoft 365との統合
プロジェクトの作成とセットアップ
- 新しいプロジェクトの作成
- プロジェクトのカレンダー、開始日、および設定の構成
- 重要なプロジェクトプロパティの定義
タスク定義とワークブレイクダウン構造(WBS)
- タスクの作成と整理
- サマリータスクとサブタスクを使用してWBSを定義する
- タスク間の依存関係の確立
リソースとコストの割り当て
- リソースタイプの定義(作業、資材、コスト)
- タスクへのリソース割り当て
- コストの設定と追跡
活動スケジューリングと追跡
- ガントチャートとビューの活用
- 制約条件と締切の使用
- タスクの進捗と更新の追跡
スケジュールとベースラインの管理
- ベースラインの設定と管理
- 実際の進捗と計画された進捗の比較
- スケジュールの調整
レポート生成と進捗分析
- カスタムレポートの作成
- チャートとダッシュボードによるデータ可視化
- パフォーマンスとプロジェクト健全性の分析
まとめと次のステップ
要求
- 基本的なプロジェクト管理の概念への習熟
- Microsoft Officeツールを使用した経験
- Microsoft Project Onlineアカウントへのアクセス権
対象読者
- プロジェクトマネージャー
- チームリーダーおよびPMOプロフェッショナル
- プロジェクトのデリバリーを責任をもって管理する関係者
お客様の声 (3)
Microsoft Project を使用したプロジェクトのスケジューリング作成および管理において、タスク依存関係、マイルストーン、ベースラインの理解を深めました。また、リソース配分、進捗追跡、レポート作成、クリティカルパス法 (CPM) 分析に関する実践的な技術を習得し、プロジェクト計画とモニタリングの効率化を図りました。
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
コース - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
機械翻訳
スケジュールとコスト計画の概念に対する理解
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
コース - Mastering Project Management with Microsoft Project
機械翻訳
MS Project での演習
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
コース - MS Project for Software Managers
機械翻訳