日本のMS Projectトレーニング

Microsoft Project Onlineは、クラウドベースのプロジェクトとポートフォリオ管理ツールで、組織が計画を立て、優先順位をつけ、プロジェクトとリソースを効果的に管理するのに役立ちます。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、Microsoft Project Onlineを使用してプロジェクトを管理および追跡することを目指す中級レベルのプロジェクト専門家向けです。

本トレーニング終了後、参加者は以下のことができるようになります：

• 効果的なプロジェクト管理のためにMicrosoft Project Onlineをナビゲートおよび構成する。
• 作業分解構造（WBS）を使用してプロジェクトを作成および構築する。
• プロジェクト活動全体のリソースとコストを割り当てて管理する。
• プロジェクトスケジュールとベースラインを開発および維持する。
• プロジェクトの進捗状況を追跡し、洞察に満ちたレポートを生成する。

コース形式

• 対話型講義とディスカッション。
• 多くの演習と実践。
• ライブラボ環境での手動実装。

コースのカスタマイズオプション

• このコースのカスタマイズトレーニングをご希望の場合は、ご連絡ください。

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、タスクスケジューリング、リソース割り当て、進行状況の追跡にMicrosoft Project Proを活用したい初心者から中級レベルのプロジェクトマネージャー、ビジネスアナリスト、チームリードを対象としています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• Microsoft Project Proを使用してプロジェクト計画を作成および管理する。
• タスクをスケジュールし、リソースを割り当て、依存関係を管理する。
• プロジェクトの進行状況、コスト、リスクを効果的に追跡する。
• レポートを作成してプロジェクトデータをステークホルダーと共有する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、MS ProjectとMS Project Serverを使用したいプロジェクトマネージャー向けです。

このトレーニング終了後、参加者は以下のことができるようになります：

• MS ProjectとMS Project Serverをインストールおよび構成する。
• プロジェクト間でのリソースの共有と管理方法を理解する。
• リアルタイムでプロジェクトリスク、問題、解決策を特定する。

競争が激しいプロジェクト管理の世界において、成功と失敗を分けるのは、どのようなツールを使うか、そしてそのツールをいかにマスターしているかにかかっています。中央集権的で動的なスケジュールツールがない場合、組織は「行動遲延のコスト」に直面します。具体的には、期限の逸脱、見えないリソースのボトルネック、利益率を削ぐ予算超過などが生じます。静的なスプレッドシートやバラバラのツールに依存すると、「ブラインドスポット」が生まれ、クリティカルパス上の遅延が気づいた時には手遅れになることがあります。

Microsoft Projectは業界標準である理由があります。それはマネジャーが納期遵守と予算内での納品を実現するための強力な支援を可能にするからです。しかし、ソフトウェアを持つだけでは不十分です。その全機能を効果的に活用するには、実践的なスキルが必要です。