コース概要

保守注文のコストと予算管理

  • 材料、労働、外部サービスに関連するコストを追跡する。
  • 注文コスト内訳と原価センターアナリシスを行う。
  • 決済ルールと予算制御を使用する。

標準レポートとカスタムレポートの作成

  • 標準SAP PMレポートとクエリーの使用
  • 選択変数とレイアウトを使用してカスタムレポートを作成する。
  • ExcelやBIツールでデータをエクスポートし、視覚化する。

主要保守指標(KPI)の分析

  • MTTR(平均復旧時間)、MTBF(平均故障間隔)、未処理案件数などのKPIを定義し、監視する。
  • ダッシュボードとチャートを使用してパフォーマンス追跡を行う。
  • ルート原因分析のためにデータを掘り下げて調査する。

SAPの他のモジュール(MM、FI)との統合

  • 在庫追跡のための素材管理(MM)とPMの連携
  • 原価配賦とレポートのための財務会計(FI)との接続
  • 戦略的計画のための横断的データ処理

継続的な改善とプロセス最適化

  • 報告書を使用して非効率性とプロセスボトルネックを特定する。
  • 改善追跡のフィードバックループを実装する。
  • データに基づく保守戦略を確立する。

組織的オーバーサイトと戦略的意思決定

  • 経営陣向けの洞察にまとめたデータ。
  • ビジネス目標に合わせたKPIとレポートの設計。
  • 共有メトリックを通じて横断的な協力を促進する。

サマリーと次回ステップ

要求

  • SAP PM Level 3の修了または作業命令計画と実行に関する同等の実務経験
  • 基本的なSAPレポートツールとナビゲーションの理解

対象者

  • 計画監督者
  • 保守管理者
  • 上級意思決定者およびSAP PMキーユーザー
 20 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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