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コース概要

はじめに

  • 目標と講座構成について説明します。
  • 現代企業におけるSAP S/4 HANAの重要性を紹介します。
  • SAP S/4 HANAのアーキテクチャ概要を解説します。

財務会計(FI)

  • 総勘定元帳会計
    • 高度な設定方法
    • 財務諸表と報告書作成
  • 売掛・買掛金管理
    • 仕入先および得意先の口座管理
    • 支払いおよび催促処理
  • 固定資産会計
    • 資産ライフサイクル管理
    • 減価償却と報告書作成

管理会計(CO)

  • 原価センター会計
    • コストの配分方法と集計
    • 間接費用の管理
  • 収益性分析
    • 収入およびコストの分析手法
    • リアルタイムでの報告書作成やダッシュボード活用
  • 内部オーダー管理
    • オーダーの管理・精算手順
    • 予算のモニタリング方法

物流管理(MM)

  • 調達プロセス
    • 高度な調達戦略の立案
    • サプライヤーの評価・選定手順
  • 在庫管理
    • 在庫の評価方法と動きの種類
    • 物理的な在庫確認プロセス
  • 請求書検証
    • 請求処理および支払い手順
    • FIモジュールおよびCOモジュールとの連携方法

販売・物流管理(SD)

  • 販売注文の処理
    • 高度な販売注文設定手法
    • 価格決定および割引管理
  • 出荷および輸送管理
    • 配送スケジュールとルート計画
    • 運送管理システムとの連携方法
  • 請求処理
    • 請求書の作成手順
    • FIモジュールとの連携方法

品質管理(QM)

  • 品質計画
    • 検査計画の立案と調達時の品質管理
    • 製造段階での品質管理手法
  • 品質検査
    • 検査ロットの処理手順
    • 不具合記録や分析手法
  • 品質コントロール
    • 統計的プロセス管理手法
    • 品質証明書や通知事項の扱い方

顧客サービス管理(CS)

  • サービス管理
    • サービス注文および契約内容の管理
    • 保証およびサービス合意事項の取り扱い方
  • 修理・メンテナンス業務
    • 修理注文処理手順
    • リソース計画とスケジュール設定方法
  • サービス請求処理
    • サービスの完了確認や請求情報の統合手法
    • 報告書作成および分析手法

プロジェクト管理システム(PS)

  • プロジェクト計画
    • 作業分解構造(WBS)の作成手順
    • ネットワークや活動内容の管理手法
  • プロジェクト実行段階
    • リソース配分と進捗状況の監視方法
    • マイルストーン管理手法
  • プロジェクトコントロール
    • 予算設定およびコスト管理方法
    • 財務情報統合や報告書作成手順

モジュール間連携とベストプラクティス

  • クロスモジュール連携
    • 各モジュール間の連携ポイントおよびデータの流れを解説します。
    • 依存関係管理やデータ整合性の維持方法についても説明します。
  • ベストプラクティス
    • パフォーマンス最適化技術に関する知識を習得します。
    • 効果的な問題解決やサポート戦略について学びます。

まとめおよび今後のステップ説明

要求

  • SAP S/4 HANAに関する基礎知識があること
  • SAPのメンテナンスおよびサポート業務に携わった経験があること

対象者

  • SAPコンサルタント
  • SAPシステム管理者
 35 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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