日本 でのオンライン ビジネス トレーニング

ビジネス・ホールディング会社は、親会社（「ホールディング会社」）が他の企業の株式や持分を保有する法人構造です。その主要な目的は商品やサービスの直接生産ではなく、子会社の管理と統制にあります。

このトレーニングを終了した参加者は以下のことができます：

• ビジネス・ホールディング会社の概念、構造、および種類を理解します。
• ホールディング構造のもとでの戦略的、運営的、税務的な優位性を特定します。
• これらの会社の設立および管理に必要な法的手続きや適用される税制を知るます。
• 子会社の効率的な管理、統制、調整のための戦略を適用します。
• ホールディング会社の設立と運営に関する実践例を分析し、適切な決定を行います。

コース形式

• 対話型の講義とディスカッション。
• 多数の演習と実践。

コースカスタマイズオプション

• このコースのカスタマイズ版を希望する場合は、お手数ですがご連絡ください。

このインストラクター主導型のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、国際的なビジネス環境で働く人々向けに設計されており、彼らがリスニング、スピーキング、ライティングスキルを迅速に向上させ、より効果的なリーダーやチームメンバーになることを目指しています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができることを目指します：

• 職場での英語ボキャブラリーを迅速に拡大するためのツールと戦略を学ぶ。
• 仕事でより効果的になるために必要な英語の部分だけに焦点を当てる。
• 電話、メール、会議での自信を持って権威的にコミュニケーションを行う能力を獲得する。
• 顧客、上司、同僚を影響し説得するテクニックを練習する。
• トレーニング後もビジネス英語のスキルを継続的に向上させるための体系的なアプローチを適用する。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、現行のCTOや将来のCTOとなる可能性のある技術ディレクターや技術マネージャー向けです。彼らは有効なCTOになるために必要な技術的および管理的な視点を獲得することを目指しています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようにします：

• 活気があり革新的な技術チームを採用し、リードする。
• 優れた製品を開発するために必要なテクノロジーを効果的に導入し、管理する。
• 製品やプロジェクトの管理に役立つ手法と戦略を適用する。
• 会社のビジネスをスケールアップし、正しい方向へと進める。

このトレーニングは、デジタルマーケティングと戦略に携わる人に最適です。

このトレーニングでは、中国でデジタルメディアを活用して注目を集めるために重要な概念について学びます。モバイルマーケティング、ソーシャルメディアマーケティング、メールマーケティング、PPC（クリック課金型広告）マーケティング、およびSEOなどの主要なデジタルマーケティングの概念を紹介します。

トレーニング終了時には、実例を交えてアナリティクスと良質な戦略の重要性について理解します。

コースの目的:

• このコースは1日間のプログラムであり、活動終了後、参加者は以下のことができるようになります：
  • リスクとは何か、その起源、およびビジネスへの影響を定義し、このトピックに対する認識を高める。
  • 組織がリスクを制限し、理想的には排除するのに役立つさまざまな事例を挙げる。
  • リスクと課題を前向きに予測する。
  • リスクを識別、軽減、制限するための多数の技術を発見する。
  • 内部チャネルと協力して、組織全体のリスク管理を強化する。

SCM（サプライチェーン管理）は、原材料や商品を供給者から消費者へと届ける過程に関わる活動の管理を指します。

この講師主導のライブトレーニングでは、参加者は中国市場におけるSCMの基礎を学びます。このトレーニングは、中国市場に進出することを目指すマネージャー向けです。実際の実装と練習に備えるため、一連の議論、事例研究、および演習が含まれています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 中国のSCMと他の国のSCMの動態を理解する
• 中国固有のサプライチェーンイノベーションを活用して、SCM戦略を開発する
• 端から端までの統合的なアプローチでSCMを実施する
• 地元のサプライヤーと価格交渉を行う
• 中国のサプライチェーンにおける主要なグローバルソーサーとその他のプレイヤーを特定する
• 中国での一般的なビジネスソーシング問題を詳細に分析する

対象者

• ソース管理マネージャー
• SCMプロセスに関与する方

コースの形式

• 講義、議論、演習、および実践的な練習を組み合わせたもの