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コース概要
企業でのAI:戦略的および法的な観点
- 核心ビジネス機能におけるAIの採用:機会とリスク
- 経営幹部のAIガバナンスにおける責任
- 高リスクAIシステムと組織への影響
AIリスク分類とグローバル規制ランドスケープ
- EU AI Act:リスク段階、要件、罰則
- 米国のAIに関する大統領令と新興連邦・州規制
- GDPR、HIPAAなどのフレームワーク内のAI関連準拠
- ISO/IEC 42001、NIST AI RMF、OECD AI原則の概要
AIシステムのセキュリティと監督
- AIのセキュリティポジチャー:脅威、脆弱性、および対策
- AI駆動ワークフローにおけるインシデント対応と漏洩通知
- モデル入力、決定、出力の監査とトレーサビリティ
責任あるAI調達とベンダーリスク
- AIツール(LLMおよびAPIを含む)の調達におけるデューデリジェンス
- 主要契約条項:データ所有権、モデル説明可能性、SLA
- ベンダー主張の評価:バイアス緩和、プライバシー保証、安全性
内部ガバナンスフレームワークと組織統制
- 部門間でのAI使用ポリシーの作成
- エチック委員会、リスクレビュー委員会、およびクロスファンクショナル監督
- トレーニング、文書化、および準拠統合
ユースケース評価とリスクシナリオ
- 高影響ユースケースの評価(例:人事スクリーニング、金融スコアリング、カスタマーサービスボット)
- AIリスク評価のためのツールとテンプレート
- シナリオ:不整合、ドリフト、幻覚、差別
新興トレンドと将来の考慮事項
- 規制進化とグローバル統合の予測
- GenAI特有のリスクとガバナンス拡張
- 企業でのAI運用の責任ある拡大
まとめと次の方針
要求
- 企業リスク、法的、またはテクノロジーフレームワークに関する理解
- 経営幹部、サイバーセキュリティ、または準拠監督の経験
- AI開発に関する事前技術知識は不要です
対象者
- 最高情報セキュリティ責任者(CISOs)
- 法務顧問および準拠担当者
- 最高技術責任者(CTOs)
14 時間
お客様の声 (1)
彼が私たちの前で専門的な知識をどのように提示したか
Miroslav Nachev - PUBLIC COURSE
コース - Cybersecurity in AI Systems
機械翻訳