コース概要

企業でのAI:戦略的および法的な観点

  • 核心ビジネス機能におけるAIの採用:機会とリスク
  • 経営幹部のAIガバナンスにおける責任
  • 高リスクAIシステムと組織への影響

AIリスク分類とグローバル規制ランドスケープ

  • EU AI Act:リスク段階、要件、罰則
  • 米国のAIに関する大統領令と新興連邦・州規制
  • GDPR、HIPAAなどのフレームワーク内のAI関連準拠
  • ISO/IEC 42001、NIST AI RMF、OECD AI原則の概要

AIシステムのセキュリティと監督

  • AIのセキュリティポジチャー:脅威、脆弱性、および対策
  • AI駆動ワークフローにおけるインシデント対応と漏洩通知
  • モデル入力、決定、出力の監査とトレーサビリティ

責任あるAI調達とベンダーリスク

  • AIツール(LLMおよびAPIを含む)の調達におけるデューデリジェンス
  • 主要契約条項:データ所有権、モデル説明可能性、SLA
  • ベンダー主張の評価:バイアス緩和、プライバシー保証、安全性

内部ガバナンスフレームワークと組織統制

  • 部門間でのAI使用ポリシーの作成
  • エチック委員会、リスクレビュー委員会、およびクロスファンクショナル監督
  • トレーニング、文書化、および準拠統合

ユースケース評価とリスクシナリオ

  • 高影響ユースケースの評価(例:人事スクリーニング、金融スコアリング、カスタマーサービスボット)
  • AIリスク評価のためのツールとテンプレート
  • シナリオ:不整合、ドリフト、幻覚、差別

新興トレンドと将来の考慮事項

  • 規制進化とグローバル統合の予測
  • GenAI特有のリスクとガバナンス拡張
  • 企業でのAI運用の責任ある拡大

まとめと次の方針

要求

  • 企業リスク、法的、またはテクノロジーフレームワークに関する理解
  • 経営幹部、サイバーセキュリティ、または準拠監督の経験
  • AI開発に関する事前技術知識は不要です

対象者

  • 最高情報セキュリティ責任者(CISOs)
  • 法務顧問および準拠担当者
  • 最高技術責任者(CTOs)
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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