コース概要
BPMN の紹介
- BPMN とは何か?なぜ重要なのか?
- BPMN 2.0 標準の概要
- タスク、イベント、ゲートウェイなどの主要な BPMN 要素
プロセスモデリングのための BPMN
- プロセスフローとダイアグラムの理解
- 連続プロセスと並行プロセスのモデリング
- サブプロセスと階層的なモデリング
BPMN のベストプラクティス
- プロセスダイアグラムの明確さと簡潔性を確保する。
- 一般的な落とし穴と回避方法
- 標準的な表記法とシンボルの効果的な使用
高度な BPMN コンセプト
- 中間イベントと境界イベント
- 複雑なゲートウェイと条件付きフロー
- エラー処理と例外プロセス
BPMN とプロジェクト管理の統合
- プロジェクト目標との一致を確保する。
- BPMN をリソース計画とタスク割り当てに使用する。
- BPMN を通じてプロセスの監視と改善を行う。
実践演習
- 現実的なプロジェクトのためのプロセスダイアグラムを作成する。
- BPMN を使用して既存のワークフローを最適化する。
- チームメンバーと協力して BPMN ダイアグラムを作成する。
まとめと次なるステップ
要求
- プロジェクト管理の基本的な理解
- ビジネスプロセスとワークフローに関する知識
対象者
- プロジェクトマネージャー
- ビジネスアナリスト
- プロセス改善専門家
お客様の声 (5)
トレーナーのコメントに基づいて作成された練習
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
コース - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
機械翻訳
ペースは良く、知識の共有、デモンストレーション、実践的な作業の良いバランスが取れていました。フィリップは非常に魅力的で、コースを進められるエネルギーを与えました。一人ひとりに対して個別の指導を行うフィリップの姿勢も良かったです。
Colin - Worldpay
コース - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
機械翻訳
トレーニング中に多くの練習とクイズが行われ、それらは役立ってより対話型にしてくれました。
Valter Pinho - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
コース - Process Mining
機械翻訳
トレーナーは受講生との素晴らしいコミュニケーションを築き、私たちの期待を理解し、訓練を完璧に実施しました。訓練には多くの新しい重要な情報が含まれていましたが、知識は非常にわかりやすく、また楽しい方法で共有されました。トレーナーはとても忍耐強く、受講生が必要なときには追加の例を見せるか、情報を繰り返すことが適切かどうかを把握していました。トレーナーは準備万端で、教材もプロセスモデリングの練習ができるように用意されていました。まずBPMNの言語を理解し、その後自社のプロセスに取り組んで知識をさらに深めることができました。全体的に、訓練の実施方法には非常に満足しています。
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
コース - BPM and Process Control
機械翻訳
エイニーは私たちのアイデアや考えを概念にまとめることを妨げませんでした。彼は一人ひとりの考え方を理解する時間をかけて、丁寧に指摘しました。
Ofentse Khoza - FNB
コース - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
機械翻訳