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コース概要
BPMN の紹介
- BPMN とは何か?なぜ重要なのか?
- BPMN 2.0 標準の概要
- タスク、イベント、ゲートウェイなどの主要な BPMN 要素
プロセスモデリングのための BPMN
- プロセスフローとダイアグラムの理解
- 連続プロセスと並行プロセスのモデリング
- サブプロセスと階層的なモデリング
BPMN のベストプラクティス
- プロセスダイアグラムの明確さと簡潔性を確保する。
- 一般的な落とし穴と回避方法
- 標準的な表記法とシンボルの効果的な使用
高度な BPMN コンセプト
- 中間イベントと境界イベント
- 複雑なゲートウェイと条件付きフロー
- エラー処理と例外プロセス
BPMN とプロジェクト管理の統合
- プロジェクト目標との一致を確保する。
- BPMN をリソース計画とタスク割り当てに使用する。
- BPMN を通じてプロセスの監視と改善を行う。
実践演習
- 現実的なプロジェクトのためのプロセスダイアグラムを作成する。
- BPMN を使用して既存のワークフローを最適化する。
- チームメンバーと協力して BPMN ダイアグラムを作成する。
まとめと次なるステップ
要求
- プロジェクト管理の基本的な理解
- ビジネスプロセスとワークフローに関する知識
対象者
- プロジェクトマネージャー
- ビジネスアナリスト
- プロセス改善専門家
14 時間
お客様の声 (2)
実践的な部分
Daniela Mirevska
コース - Business Process Modelling in BPMN 2.0
機械翻訳
トレーナーは自分の知識を共有し、素晴らしい雰囲気を作り出しました。
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
コース - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
機械翻訳