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コース概要

BPMN入門

  • BPMNとはどのようなものか、なぜ重要なのか?
  • BPMN 2.0規格の概要説明
  • タスク・イベント・ゲートウェイといった主要なBPMN要素の解説

業務プロセスモデリングにおけるBPMN活用方法

  • プロセスフローや図表の理解について
  • 順次処理および並列処理プロセスのモデリング手法
  • サブプロセスや階層的モデリングの実践例

BPMNにおけるベストプラクティスと注意点

  • 図表をわかりやすくシンプルにするための方法論
  • よくある失敗例およびその回避法
  • 標準的記号規則を効果的に活用する手法について

高度なBPMNコンセプトの習得

  • 中間イベントや境界イベントの取り扱い方法
  • 複雑な条件分岐ゲートウェイおよびフロー制御の仕組み
  • エラーハンドリングや例外処理プロセスへの対応方法

プロジェクト管理との統合戦略

  • BPMNをプロジェクト目標実現へ活用するためのアプローチ
  • 資源配置計画やタスク割り当てにおけるBPMNの利用法
  • BPMNを用いた継続的なモニタリングおよび改善プロセスの実践例

実践演習編

  • 現実的なビジネスシナリオに基づいたプロセス図作成の練習
  • ​既存のワークフローに対してBPMNを適用した最適化テクニックの実践
  • チームメンバーとの協力による共同でのBPMN図作成手法

総括および今後の学習指針について

要求

  • プロジェクト管理原則に関する基礎知識
  • ビジネスプロセスおよびワークフローへの理解力

対象者

  • プロジェクトマネージャー
  • ビジネスアナリスト
  • 業務改善を担う専門家
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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