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コース概要
導入
- CSCP 認定について
- コース構成と目的の概要
- CSCP 認定の重要性と利点
サプライチェーン管理の基礎
- 定義と基本概念
- サプライチェーンのプロセスとフロー
- 組織におけるサプライチェーン管理の役割
サプライチェーン戦略と設計
- サプライチェーン戦略の策定
- サプライチェーンネットワークの設計
- サプライチェーンのパフォーマンス指標
需要の理解
- 需要に影響を与える要因
- 需要計画と管理
予測手法
- 定量的および定性的な予測方法
- 予測精度と誤差測定
- 共同計画、予測、補充 (CPFR)
サプライチェーン計画
- 販売・運用計画 (S&OP)
- 在庫計画と管理
- 生産能力計画
サプライチェーンの実行
- 注文管理
- 製造およびサービスオペレーション
- 物流と配送
調達戦略
- 供給者の選定と評価
- 戦略的調達と購買プロセス
交渉と契約管理
- 交渉手法
- 契約管理とコンプライアンス
グローバル調達
- グローバル調達の課題と戦略
- グローバルサプライチェーンリスクの管理
内部運用と在庫管理
- 生産計画とスケジューリング
- 在庫管理手法
- 倉庫および配送管理
サプライチェーンにおけるレーンとシックスシグマ
- レーンの原則とツール
- シックスシグマの手法
- サプライチェーン運用の継続的改善
物流管理
- 輸送モードと戦略
- 物流ネットワーク設計
リバースロジスティクス
- 返品管理とリバースロジスティクス
- 物流の持続可能性
サプライチェーンにおけるテクノロジー
- 情報技術の役割
- 新興テクノロジー (IoT, AI, Blockchain)
サプライチェーンのデータ分析
- データ収集と分析
- 予測分析と意思決定
リスクの特定と評価
- サプライチェーンのリスクの種類
- リスク評価手法
リスク軽減と管理
- リスク軽減戦略
- 事業継続計画 (BCP)
グローバルサプライチェーンの課題
- 国際物流の管理
- 規制とコンプライアンスの問題
異文化間およびグローバルリーダーシップ
- 異文化コミュニケーションと交渉
- グローバルサプライチェーンチームのリーダーシップ
CSCP 試験の概要と準備
- 試験形式と内容
- 学習のヒントとリソース
- 模擬試験と練習問題
- 重要な概念と難しいトピックの復習
まとめと次なるステップ
要求
- サプライチェーン管理、物流、運用、または関連分野での経験
- 調達、物流、在庫管理などのサプライチェーンの基本的な概念についての理解
対象者
- サプライチェーン専門家
- マネージャー
35 時間
お客様の声 (2)
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コース - SAP Financial Accounting and Controlling (FICO) for Consultants
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コース - SAP Sales Order Processing and Supply Chain Management
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