コース概要

導入

  • CSCP 認定について
  • コース構成と目的の概要
  • CSCP 認定の重要性と利点

サプライチェーン管理の基礎

  • 定義と基本概念
  • サプライチェーンのプロセスとフロー
  • 組織におけるサプライチェーン管理の役割

サプライチェーン戦略と設計

  • サプライチェーン戦略の策定
  • サプライチェーンネットワークの設計
  • サプライチェーンのパフォーマンス指標

需要の理解

  • 需要に影響を与える要因
  • 需要計画と管理

予測手法

  • 定量的および定性的な予測方法
  • 予測精度と誤差測定
  • 共同計画、予測、補充 (CPFR)

サプライチェーン計画

  • 販売・運用計画 (S&OP)
  • 在庫計画と管理
  • 生産能力計画

サプライチェーンの実行

  • 注文管理
  • 製造およびサービスオペレーション
  • 物流と配送

調達戦略

  • 供給者の選定と評価
  • 戦略的調達と購買プロセス

交渉と契約管理

  • 交渉手法
  • 契約管理とコンプライアンス

グローバル調達

  • グローバル調達の課題と戦略
  • グローバルサプライチェーンリスクの管理

内部運用と在庫管理

  • 生産計画とスケジューリング
  • 在庫管理手法
  • 倉庫および配送管理

サプライチェーンにおけるレーンとシックスシグマ

  • レーンの原則とツール
  • シックスシグマの手法
  • サプライチェーン運用の継続的改善

物流管理

  • 輸送モードと戦略
  • 物流ネットワーク設計

リバースロジスティクス

  • 返品管理とリバースロジスティクス
  • 物流の持続可能性

サプライチェーンにおけるテクノロジー

  • 情報技術の役割
  • 新興テクノロジー (IoT, AI, Blockchain)

サプライチェーンのデータ分析

  • データ収集と分析
  • 予測分析と意思決定

リスクの特定と評価

  • サプライチェーンのリスクの種類
  • リスク評価手法

リスク軽減と管理

  • リスク軽減戦略
  • 事業継続計画 (BCP)

グローバルサプライチェーンの課題

  • 国際物流の管理
  • 規制とコンプライアンスの問題

異文化間およびグローバルリーダーシップ

  • 異文化コミュニケーションと交渉
  • グローバルサプライチェーンチームのリーダーシップ

CSCP 試験の概要と準備

  • 試験形式と内容
  • 学習のヒントとリソース
  • 模擬試験と練習問題
  • 重要な概念と難しいトピックの復習

まとめと次なるステップ

要求

  • サプライチェーン管理、物流、運用、または関連分野での経験
  • 調達、物流、在庫管理などのサプライチェーンの基本的な概念についての理解

対象者

  • サプライチェーン専門家
  • マネージャー
 35 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

お客様の声 (2)

今後のコース

関連カテゴリー