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コース概要
グローバルサプライヤー管理の導入
- グローバルソーシングの概念とメリット
- 国際調達におけるリスクと課題
- 西洋市場とアジア市場の違い
中国のビジネス文化
- 習慣、マナー、中国のビジネス実践
- コミュニケーションと交渉スタイル
- 関係性(関係)と相互信頼の重要性
中国サプライヤーの開発と資格化
- サプライヤーを特定し、マッピングする戦略
- 技術的および商業的な資格基準
- デューデリジェンスとコンプライアンスの確認
- 技術基準、認証(例:CCC, ISO)、品質基準
- 現地訪問、遠隔監査、フォローアップ
外国サプライヤー向けの入札プロセスの調整
- 国際サプライヤーが直面する一般的な障壁(言語、書類、期限、税金)
- グローバルサプライヤーにとってよりアクセスしやすく、包括的な入札プロセスにする方法
- 過程を通じた翻訳、明確化、サポート
- 応答率とエンゲージメントを高める戦略
事例研究と市場実践
- 中国でサプライヤーを開発したブラジル企業の実際のケース
- 外国サプライヤーのパフォーマンスを評価するツール
- 資格認定後の指標と管理
まとめと次なるステップ
要求
- 調達プロセスに関する理解
- サプライヤー管理またはソーシングの経験
対象者
- 調達マネージャー
- サプライチェーン専門家
- 国際貿易およびソーシングのスペシャリスト
7 時間
お客様の声 (2)
私は最初から教師のアプローチが気に入りました。彼女が私たちのニーズに合わせて授業を調整してくれたこと、そして問題に直面したときには大きな関心を持って助けてくれたことが良かったです。
flavia - ASOCIATIA PENTRU VIITORII PROFESIONISTI IN TEHNOLOGIA INFORMATIEI
コース - SAP Financial Accounting and Controlling (FICO) for Consultants
機械翻訳
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Siobhan Bowe - Glanbia Nutritionals
コース - SAP Sales Order Processing and Supply Chain Management
機械翻訳