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 期間 7 時間

コース概要

ISO 9001:2015の概要

  • 品質マネジメントシステム(QMS)の概要
  • ISO 9001認証の目的とメリット
  • ISO管理標準の構造と原則の理解
  • ISO 9001:2015年版で導入された主な変更点

ISO 9001:2015の要求事項の理解

  • ISO 9001の条項と要求事項の概要
  • 組織の文脈と利害関係者
  • リーダーシップと品質管理へのコミットメント
  • 計画、リスク、機会、品質目標
  • リソース、能力、意識を含む支援の要求事項
  • 運用プロセスと品質管理
  • パフォーマンス評価と継続的改善

品質マネジメントシステムの実装

  • 組織内の品質要求事項の定義
  • プロセスのマッピングと改善機会の特定
  • 文書化された情報と管理の確立
  • ISO 9001準拠に必要な変更の管理
  • ビジネスオペレーションへの品質プラクティスの統合

ISO 9001監査の原則

  • 内部監査員とリード監査員の役割の理解
  • 監査の原則と手法
  • QMS監査の計画と準備
  • 監査チェックリストと証拠要求事項の作成
  • 客観的証拠の収集と評価

品質マネジメントシステム監査の実施

  • インタビュー、観察、文書レビューの実施
  • 不適合と改善機会の特定
  • 監査結果の効果的な報告
  • 是正措置と継続的改善の支援

実践的なケーススタディと良好な実践事例

  • 効果的なQMS実装の事例の確認
  • ビジネスシナリオへのISO 9001要求事項の適用
  • 品質改善機会の特定
  • 一般的な実装における課題について議論

コースの振り返りとディスカッション

  • ISO 9001:2015の主要な概念の振り返り
  • 監査と実装のアプローチについて議論
  • 実践的な経験と学んだことの共有
  • 良好な実践事例のまとめと次のステップ

要求

対象者

  • 内部監査員およびリード監査員
  • 本テーマに関心をお持ちの方

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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