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コース概要

インターメディエイト ビジネス動機付けモデリング

  • ビジネスのモデリング、ファンダメンタルズレベルからの進歩:エッズ、ミーンズ、インフルエンサー、アセスメント
  • 組織ユニット(BMMの観点から)
  • ビジネスプロセス、ビジネスルール
  • BMMモデルの構築と解釈(簡略化されたシナリオ)

BPMNによるビジネスプロセスモデリング

  • BPMNを用いた高度なBPモデリング:
    • 高度なイベントタイプ
    • リンクとGoTo
    • 補償
    • 複雑なアクティビティの入力と出力
    • 例外処理
    • 反復/繰り返し/ループ
    • アクティビティをサブプロセスにグループ化
    • データオブジェクト(ライフサイクルとアクセシビリティを含む)
    • データストア、データ入力、およびデータ出力
    • グローバルタスクおよびグローバルプロセス
    • 会話
    • choreography(協調活動)
    • 実行セマンティクス

DMNによる意思決定管理とモデリング

  • DMNの基本概念、範囲および用途
  • 意思決定要件
  • 意思決定ロジックを意思決定要件に関連付ける
  • 意思決定テーブル
  • DMNとBPMNの関係

ビジネスルールアプローチと企業全体の共有用語

  • 名詞概念とビジネスルール(BR)用語
  • BRの基本
  • BRの2つのタイプ
  • BRとビジネスプロセス
  • プロセス固有のビジネスルールの作成と使用
  • 企業全体の共有用語(SBVRの意識)の利点

ビジネスプロセス管理の知識とスキル

  • BPプロジェクト管理
    • アクティビティのライフサイクル
    • プロセスの所有権
  • 計測と最適化
    • CSFおよびKPI
    • ビジネスアクティビティモニタリング
    • スコアカード
    • プロセスシミュレーションと最適化
    • BPM ROI
    • モデル価値分析(いつモデリングし、いつ行わないか)
    • BPMSツールの基本
    • BPM卓越性の基盤
    • 組織変化管理

プロセス品質およびガバナンスフレームワーク

  • インターメディエイト試験では、以下の主要なフレームワークの範囲、目標、構造についてより深く問われます:
    • SOX、COBIT、およびITIL
  • プロセス改善のフレームワーク:
    • OMGのビジネスプロセス成熟度モデル(BPMM)
    • シグマ、リーン

要求

有効なOCEB Fundamentals資格(BPM2/OCEB2 Fundamental)が必要です。

 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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