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コース概要

中級ビジネス動機モデル

  • ビジネスのモデリング、基盤レベルからのステップアップ: 目的、手段、影響力、評価
  • 組織単位(BMMの観点から)
  • ビジネスプロセス、ビジネスルール
  • BMMモデルの構築と解釈(簡易シナリオ)

BPMNを使用したビジネスプロセスモデリング

  • BPMNを用いた高度なBPモデリング:
    • 高度なイベントタイプ
    • リンク & GoTos
    • 補償
    • 複雑なアクティビティ入力と出力
    • 例外処理
    • 繰り返し/反復/ループ
    • 活動をサブプロセスにグループ化
    • データオブジェクト(ライフサイクルとアクセシビリティを含む)
    • データストア、データ入力、およびデータ出力
    • グローバルタスクとグローバルプロセス
    • 会話
    • コラボレーション
    • 実行の意味論

DMNを使用した意思決定管理とモデリング

  • DMNの基本概念、範囲、および用途
  • 意思決定要件
  • 意思決定ロジックと意思決定要件の関連付け
  • 意思決定テーブル
  • DMNとBPMNの関係

ビジネスルールアプローチと共有される全社的な語彙

  • 名詞概念とビジネスルール(BR)語彙
  • BRの基礎
  • 2つのタイプのBR
  • BRとビジネスプロセス
  • プロセス固有のビジネスルールの作成と使用
  • 共有される全社的な語彙(SBVR意識)の利点

ビジネスプロセスマネジメントの知識とスキル

  • BPプロジェクト管理
    • アクティビティライフサイクル
    • プロセス的所有権
  • 測定と最適化
    • CSFs(重要な成功要因)とKPIs(主要業績評価指標)
    • ビジネスアクティビティ監視
    • スコアカード
    • プロセスシミュレーションと最適化
    • BPMのROI
    • モデルバリュー分析(モデリングすべき時期とすべきでない時期)
    • BPMSツールの基礎知識
    • BPMエクセレンスセンターの基本
    • 組織変革管理

プロセス品質とガバナンスフレームワーク

  • 中級試験では、これらの主要なフレームワークの範囲、目標、および構造についてより深く掘り下げた質問が出されます:
    • SOX, COBIT, ITIL
  • プロセス改善のためのフレームワーク:
    • OMGのビジネスプロセスマティリティモデル(BPMM)
    • 6シグマ、LEAN

要求

有効なOCEB基礎認定が必要です(BPM2/OCEB2 Fundamental)。

 21 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

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