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コース概要
序論
- 構成管理の文脈と課題
- システムライフサイクル全体における変更の管理
- 製品の多様性と可変性の管理
構成管理の主要な概念
- ライフサイクルレビューと変更の影響
- レビュープロセス
- ベースライン
- 構成管理の4つの柱
- 構成項目の管理
- 構成管理プロセス
実践演習 - 運用中の変更
- 実際のシナリオ(クライアント、プロジェクト、製品変更)の提示
- 影響分析に関するグループディスカッション
- アクションプランの定義と共有
製品ラインアプローチの利点
- 単一製品対応の限界
- 集中型可変性管理の必要性
- 製品ラインエンジニアリングの利点とROI
PLEの概念と基準
- 製品ラインの定義
- 例による walkthrough
- 参照基準(ISO)
- 変動点
- スーパーセットとアセットの概念
フィーチャーモデリングツール
- pure::variants の概要
- フィーチャーモデル
- バリアント記述モデル
pure::variants と Office Connector
- pure::variants によるフィーチャーモデリング
- フィーチャーモデルとスーパーセットの関係
- Excel による適用例
- Word による適用例
始め方
- 構成管理プラクティスの適用
- 既存システムへの可変性の導入
統合
- エンジニアリングワークフローへの CM と PLE の統合
- ツール支援型アプローチとツール非依存型アプローチ
トラブルシューティング
- CM と PLE における一般的な落とし穴
- ベストプラクティス
要約と次のステップ
- 主要な概念の振り返り
- 実装に関する推奨事項
演習
- ケーススタディとグループワーク
- 専用ツールを使用する場合としない場合のハンズオン演習
要求
- システムエンジニアリングプロセスの理解
要件、アーキテクチャ、および検証・検証(V&V)の経験 - 受講前に知っておくべき事項:
- システムライフサイクルプロセスの基礎知識
- エンジニアリングワークフローと製品開発への習熟
対象者
- プロジェクトマネージャー
- システムエンジニア
- ソフトウェアエンジニア
- 製品マネージャー
14 時間