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コース概要

序論

  • 構成管理の文脈と課題
  • システムライフサイクル全体における変更の管理
  • 製品の多様性と可変性の管理

構成管理の主要な概念

  • ライフサイクルレビューと変更の影響
  • レビュープロセス
  • ベースライン
  • 構成管理の4つの柱
  • 構成項目の管理
  • 構成管理プロセス

実践演習 - 運用中の変更

  • 実際のシナリオ(クライアント、プロジェクト、製品変更)の提示
  • 影響分析に関するグループディスカッション
  • アクションプランの定義と共有

製品ラインアプローチの利点

  • 単一製品対応の限界
  • 集中型可変性管理の必要性
  • 製品ラインエンジニアリングの利点とROI

PLEの概念と基準

  • 製品ラインの定義
  • 例による walkthrough
  • 参照基準(ISO)
  • 変動点
  • スーパーセットとアセットの概念

フィーチャーモデリングツール

  • pure::variants の概要
  • フィーチャーモデル
  • バリアント記述モデル

pure::variants と Office Connector

  • pure::variants によるフィーチャーモデリング
  • フィーチャーモデルとスーパーセットの関係
  • Excel による適用例
  • Word による適用例

始め方

  • 構成管理プラクティスの適用
  • 既存システムへの可変性の導入

統合

  • エンジニアリングワークフローへの CM と PLE の統合
  • ツール支援型アプローチとツール非依存型アプローチ

トラブルシューティング

  • CM と PLE における一般的な落とし穴
  • ベストプラクティス

要約と次のステップ

  • 主要な概念の振り返り
  • 実装に関する推奨事項

演習

  • ケーススタディとグループワーク
  • 専用ツールを使用する場合としない場合のハンズオン演習

要求

  • システムエンジニアリングプロセスの理解
    要件、アーキテクチャ、および検証・検証(V&V)の経験
  • 受講前に知っておくべき事項:
    • システムライフサイクルプロセスの基礎知識
    • エンジニアリングワークフローと製品開発への習熟

対象者

  • プロジェクトマネージャー
  • システムエンジニア
  • ソフトウェアエンジニア
  • 製品マネージャー
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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