日本 でのオンライン BPMN トレーニング

ビジネス分析のモデリングとドキュメンテーションは、要件とプロセスを捉え、可視化し、検証するために使用される標準的なモデリング言語やツールに焦点を当てた実践的なコースです。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、モデリングに限られた経験または全く経験がない専門家向けであり、UML、BPMN、ワイヤーフレームツールなどの業界標準技術を使用して、ビジネス分析プロジェクトでの明瞭さとコミュニケーションを向上させることを目指しています。

このトレーニングの終了時に、参加者は次のことができます：

• 機能要件やシステム動作をUML図で表現する。
• BPMN標準を使用してビジネスプロセスをモデリングする。
• 明瞭かつ構造化されたユースケース図とドキュメンテーションを作成する。
• FigmaやBalsamiqを使用してワイヤーフレームとインタラクティブなプロトタイプを設計する。

コースの形式

• 対話型講義とディスカッション。
• サンプルプロジェクトシナリオでのモデリングツールの実践的な使用。
• プロセス、要件、UIモデリングに焦点を当てたガイダンス付き演習。

コースのカスタマイズオプション

• 組織の基準や好ましいツールセットに基づいてこのコースをカスタマイズしたトレーニングをご希望の場合、ご連絡ください。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、プロジェクトマネージャー向けに設計されており、BPMN のグリーンベルト認定知識を取得し、プロジェクトワークフローを効率化し、プロセス効率を向上させ、ビジネス基準への準拠を確保することを目指しています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことが Able になります：

• BPMN 2.0 の基本概念とコンポーネントを理解する。
• BPMN ダイアグラムを作成し、ビジネスプロセスを表現する。
• BPMN モデリングのベストプラクティスを使用してワークフローを最適化する。
• ビジネスプロセスの非効率を特定し、排除する。
• BPMN をプロジェクトマネージメントとプロセス改善イニシアチブに統合する。

このコースは、プロジェクトでBPMN 2.0を広範囲に使用したいと考えるビジネスアナリストのために作成されました。

BPMN 2.0仕様のすべての実用的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。

短い講義のシリーズとその後に続く演習で構成されています。参加者は英語で問題が説明され、それぞれの問題に対して適切な図を作成する必要があります。その後、図はグループと講師によって議論され評価されます。

このコースではBPMNの実行部分はカバーしません。BPMN 2.0の分析とプロセス設計の側面に焦点を当てています。

本课程定位于管理和信息技术之间，结合了用于设计、实施、控制和分析运营业务流程的工具和技术。这通常涉及个人、组织和软件应用程序。
本课程包含实际作业，在理论课上介绍主题，并通过实践练习进行补充。

你将学习什么？
1. BPM 基础
2. BPM 实施策略
3. 流程建模、分析和设计
4. 治理和业务战略
5. 用 BPMN 建模流程
6. 业务规则

対象者:

BPMに関連する意思決定を下すマネージャー、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、ビジネスプロセスの分析や計画に関与しているすべての方々。

このコースは、BPMN 2.0を使用してプロセスをモデリングする責任を持つすべての人に作られています。

BPMN 2.0仕様の実践的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。

短い講義のシリーズで構成され、その後に演習が続きます。参加者は英語で問題が説明され、それぞれの問題に対応する適切な図を作成します。その後、図はグループとトレーナーによって議論され評価されます。

このコースではBPMN図を理解することに重点を置きつつ、BPMNの実行部分の基本的な側面もカバーしています。

対象者:

プロセスモデリングに興味のある方々は、このビジネスプロセスモデリング表記法トレーニングコースに参加することで利益を得られます。以下が含まれます：

• ビジネスアナリストとプロセスアナリスト
• プロセスデザイナーや実装者
• プロジェクトマネージャーとプログラムマネージャー
• ビジネスの変革や変更に関与しているすべての方々。

このコースは、プロジェクトで BPMN 2.0 を広範囲に使用したい人々のために作成されました。BPMN 2.0 の仕様の実践的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。

このコースでは BPMN の実行部分は扱いません。代わりに、BPMN 2.0 の分析とプロセス設計の側面に重点を置いています。

コースの形式

• 対話型講義とディスカッション。
• Camunda Modeler を使用した多数の演習と実践。
• ライブラボ環境での手動実装。

ビジネスプロセスモデルと表記法（BPMN）、意思決定モデルと表記法（DMN）、ケースマネジメントモデルと表記法（CMMN）は、プロセス、意思決定、およびケースモデリングのためのオブジェクト管理グループ（OMG）が制定した3つの標準です。このコースではこれらすべてを紹介し、それぞれの使用タイミングについて説明します。

目的:

このトレーニングコースは、ビジネスアナリストが効率的にビジネスプロセスをモデル化し、その活動で処理されるリソースを管理するためのBPMNの学習を支援することを目指しています。アジャイルエンタープライズフレームワークのもとで実施され、このコースでは、ビジネスアナリストは適切なBPMN表記法およびUMLのビジネス拡張機能を使用して「ビジネス要件」に対処し、一貫性のある設計レベルの活動を推進する方法を学びます。

Bonita BPMは、3つの主要なコンポーネントであるBonita Studio、Bonita BPM Engine、およびBonita Portalから構成されるオープンソースのビジネスプロセス管理およびワークフロースイートです。Bonitaは、サプライチェーン管理、e-ガバメント、人事、契約管理など、複雑なワークフローが必要なプロジェクトでしばしば使用されます。

コース形式

• 実践に重点を置きます。
• サンプル、演習、および実践的な開発を通じて概念を教える。

ProcessMakerはオープンソースのBPM（ビジネスプロセス管理）ソフトウェアです。PHPで書かれた軽量で完全にWebベースのツールであり、高価なエンタープライズソリューションと競争できます。

このコースでは、ProcessMakerを使用してプロセス管理を実装する方法について解説します。特に、プロセス定義の作成、ロール、グループ、およびユーザーの定義、外部アプリケーションからプロセスを開始する方法に焦点を当てます。

対象者

このコースでは、参加者がBPMNを使用してビジネスプロセスを実行するための準備を行います。グラフィカルな表現とBPMN 2要素で一般的に使用される属性についても説明します。

テクノロジー

このコースは特定のプラットフォームには依存せず、OMG仕様がカバーする要素と属性のみを扱います。デフォルトではjBPMを使用しますが、ツールがBPMN 2.0をサポートしていれば他のどのツールでも使用できます。

クラス形式

参加者は例のユースケースに従い、手動で演習を行うことでプロセスを実行する方法を学びます。

プロセスマイニング、または自動化されたビジネスプロセス発見 (ABPD) は、イベントログにアルゴリズムを適用してビジネスプロセスを分析する手法です。プロセスマイニングはデータの保存や分析を超えており、データとプロセスを橋渡しすることで、プロセス効率に影響を与えるトレンドやパターンへの洞察を提供します。

コース形式

• このコースでは、最も一般的に使用されるプロセスマイニングの手法の概要から始めます。生データイベントに基づいてプロセスを発見しモデリングするためのさまざまなプロセス発見アルゴリズムとツールについて説明します。実際の事例研究が検討され、オープンソースフレームワーク ProM を使用してデータセットが分析されます。

対象者:

BPMN図を理解したいマネージャー、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、および標準化された統一モデリング表記を使用してビジネスプロセスの分析と計画に関与するすべての方々。

コース目標:

• 高品質なプロセス図を作成する
• BPMNプロセス表記でモデリングを行う
• 現行プロセス情報を収集する
• 人的要素が重要なプロセスの最適化されたフローを実装する
• 複雑なプロセス定義をより管理しやすい部分に分割する

このコースは、中級および上級レベルでの BPMN モデリングスキルを実践的に学ぶことを目指しています。

理想的な参加者は、ビジネスアナリストのトレーニングを受けている人です。つまり、システムへのユーザー要件の発見、特定、収集、分析を行う人です。また、高度なコンピュータアプリケーション開発者やシステムアーキテクトで、ビジネスプロセス、システム、およびカスタムドライバーの作成に興味がある人も対象となります。

このコースでは、実行可能な BPMN レベルの問題は扱いません。

トレーニングは、主にコンピュータを使用する手法（約90%）で行われます。一方では、現実のビジネス状況を BPD に翻訳し、他方では既存のダイアグラムを解釈してその実用性を評価します。

このコースは厳密な意味での非常に実践的なコースであり、BPMN の理論的考察には一切触れません。

このコースは、BPMNモデリングの実践的な知識を学び、基本スキルを習得することを目指しています。

理想的な受講者は、モデルとしてプロセスを分析し文書化する人で、特定の組織機能内でビジネスユーザーITシステムやビジネスアナリストとして、ビジネスの人々と協力している人です。

トレーニングはモデレートされたディスカッション（40％）とコンピュータワークショップ（60％）で行われます。ラボの一部では、BPMN図に記述されたビジネスシナリオを翻訳します。

このコースは非常に実践的なコースであり、厳密な意味でのトレーニングにはBPMNに関する理論的検討は含まれていません。

SOAはBPMソフトウェアに限定されるものではありませんが、BPMとSOAには多くの自然な相乗効果があります。その中でも最も明確なのは、ビジネスプロセス管理を独立した機能として分離し、特定のアプリケーションから独立してプロセスを設計し、共有ビジネスロジックとして活用できる点です。