日本 でのオンライン BPMN トレーニング

ビジネス分析のモデリングとドキュメンテーションは、要件とプロセスを捉え、可視化し、検証するために使用される標準的なモデリング言語やツールに焦点を当てた実践的なコースです。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、モデリングに限られた経験または全く経験がない専門家向けであり、UML、BPMN、ワイヤーフレームツールなどの業界標準技術を使用して、ビジネス分析プロジェクトでの明瞭さとコミュニケーションを向上させることを目指しています。

このトレーニングの終了時に、参加者は次のことができます：

• 機能要件やシステム動作をUML図で表現する。
• BPMN標準を使用してビジネスプロセスをモデリングする。
• 明瞭かつ構造化されたユースケース図とドキュメンテーションを作成する。
• FigmaやBalsamiqを使用してワイヤーフレームとインタラクティブなプロトタイプを設計する。

コースの形式

• 対話型講義とディスカッション。
• サンプルプロジェクトシナリオでのモデリングツールの実践的な使用。
• プロセス、要件、UIモデリングに焦点を当てたガイダンス付き演習。

コースのカスタマイズオプション

• 組織の基準や好ましいツールセットに基づいてこのコースをカスタマイズしたトレーニングをご希望の場合、ご連絡ください。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、プロジェクトマネージャー向けに設計されており、BPMN のグリーンベルト認定知識を取得し、プロジェクトワークフローを効率化し、プロセス効率を向上させ、ビジネス基準への準拠を確保することを目指しています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことが Able になります：

• BPMN 2.0 の基本概念とコンポーネントを理解する。
• BPMN ダイアグラムを作成し、ビジネスプロセスを表現する。
• BPMN モデリングのベストプラクティスを使用してワークフローを最適化する。
• ビジネスプロセスの非効率を特定し、排除する。
• BPMN をプロジェクトマネージメントとプロセス改善イニシアチブに統合する。

このコースは、プロジェクトでBPMN 2.0を広範囲に使用したいと考えるビジネスアナリストのために作成されました。

BPMN 2.0仕様のすべての実用的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。

短い講義のシリーズとその後に続く演習で構成されています。参加者は英語で問題が説明され、それぞれの問題に対して適切な図を作成する必要があります。その後、図はグループと講師によって議論され評価されます。

このコースではBPMNの実行部分はカバーしません。BPMN 2.0の分析とプロセス設計の側面に焦点を当てています。

本课程定位于管理和信息技术之间，结合了用于设计、实施、控制和分析运营业务流程的工具和技术。这通常涉及个人、组织和软件应用程序。
本课程包含实际作业，在理论课上介绍主题，并通过实践练习进行补充。

你将学习什么？
1. BPM 基础
2. BPM 实施策略
3. 流程建模、分析和设计
4. 治理和业务战略
5. 用 BPMN 建模流程
6. 业务规则

このコースは、BPMN 2.0を使用してプロセスをモデリングする責任を持つすべての人に作られています。

BPMN 2.0仕様の実践的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。

短い講義のシリーズで構成され、その後に演習が続きます。参加者は英語で問題が説明され、それぞれの問題に対応する適切な図を作成します。その後、図はグループとトレーナーによって議論され評価されます。

このコースではBPMN図を理解することに重点を置きつつ、BPMNの実行部分の基本的な側面もカバーしています。

対象者:

プロセスモデリングに興味のある方々は、このビジネスプロセスモデリング表記法トレーニングコースに参加することで利益を得られます。以下が含まれます：

• ビジネスアナリストとプロセスアナリスト
• プロセスデザイナーや実装者
• プロジェクトマネージャーとプログラムマネージャー
• ビジネスの変革や変更に関与しているすべての方々。

このインストラクター主導のライブ研修は、日本（オンラインまたは現地開催）で、シックスシグマの原則とBPMN 2.0モデリングを活用して実践的なプロセス改善技術を習得したいプロセス部門の担当者および運用チームメンバーを対象としています。

対象者:

BPMN図を理解したいマネージャー、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、および標準化された統一モデリング表記を使用してビジネスプロセスの分析と計画に関与するすべての方々。

コース目標:

• 高品質なプロセス図を作成する
• BPMNプロセス表記でモデリングを行う
• 現行プロセス情報を収集する
• 人的要素が重要なプロセスの最適化されたフローを実装する
• 複雑なプロセス定義をより管理しやすい部分に分割する

このコースは、BPMNモデリングの実践的な知識を学び、基本スキルを習得することを目指しています。

理想的な受講者は、モデルとしてプロセスを分析し文書化する人で、特定の組織機能内でビジネスユーザーITシステムやビジネスアナリストとして、ビジネスの人々と協力している人です。

トレーニングはモデレートされたディスカッション（40％）とコンピュータワークショップ（60％）で行われます。ラボの一部では、BPMN図に記述されたビジネスシナリオを翻訳します。

このコースは非常に実践的なコースであり、厳密な意味でのトレーニングにはBPMNに関する理論的検討は含まれていません。