包括的なBPMN 2 - 分析から実行までのトレーニングコース

このコースは、Activityを使用してプロセスを実行する責任を持つ人々向けに作成されています。

対象者:

BPMN図を理解したいマネージャー、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、および標準化された統一モデリング表記を使用してビジネスプロセスの分析と計画に関与するすべての方々。

コース目標:

• 高品質なプロセス図を作成する
• BPMNプロセス表記でモデリングを行う
• 現行プロセス情報を収集する
• 人的要素が重要なプロセスの最適化されたフローを実装する
• 複雑なプロセス定義をより管理しやすい部分に分割する

本课程定位于管理和信息技术之间，结合了用于设计、实施、控制和分析运营业务流程的工具和技术。这通常涉及个人、组织和软件应用程序。
本课程包含实际作业，在理论课上介绍主题，并通过实践练习进行补充。

你将学习什么？
1. BPM 基础
2. BPM 实施策略
3. 流程建模、分析和设计
4. 治理和业务战略
5. 用 BPMN 建模流程
6. 业务规则

このコースは、BPMN 2.0を使用してプロセスをモデリングする責任を持つすべての人に作られています。

BPMN 2.0仕様の実践的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。

短い講義のシリーズで構成され、その後に演習が続きます。参加者は英語で問題が説明され、それぞれの問題に対応する適切な図を作成します。その後、図はグループとトレーナーによって議論され評価されます。

このコースではBPMN図を理解することに重点を置きつつ、BPMNの実行部分の基本的な側面もカバーしています。

このコースは、プロジェクトでBPMN 2.0を広範囲に使用したいと考えるビジネスアナリストのために作成されました。

BPMN 2.0仕様のすべての実用的な側面と一般的なパターンの実装に焦点を当てています。

短い講義のシリーズとその後に続く演習で構成されています。参加者は英語で問題が説明され、それぞれの問題に対して適切な図を作成する必要があります。その後、図はグループと講師によって議論され評価されます。

このコースではBPMNの実行部分はカバーしません。BPMN 2.0の分析とプロセス設計の側面に焦点を当てています。

対象者:

プロセスモデリングに興味のある方々は、このビジネスプロセスモデリング表記法トレーニングコースに参加することで利益を得られます。以下が含まれます：

• ビジネスアナリストとプロセスアナリスト
• プロセスデザイナーや実装者
• プロジェクトマネージャーとプログラムマネージャー
• ビジネスの変革や変更に関与しているすべての方々。

このコースは、中級および上級レベルでの BPMN モデリングスキルを実践的に学ぶことを目指しています。

理想的な参加者は、ビジネスアナリストのトレーニングを受けている人です。つまり、システムへのユーザー要件の発見、特定、収集、分析を行う人です。また、高度なコンピュータアプリケーション開発者やシステムアーキテクトで、ビジネスプロセス、システム、およびカスタムドライバーの作成に興味がある人も対象となります。

このコースでは、実行可能な BPMN レベルの問題は扱いません。

トレーニングは、主にコンピュータを使用する手法（約90%）で行われます。一方では、現実のビジネス状況を BPD に翻訳し、他方では既存のダイアグラムを解釈してその実用性を評価します。

このコースは厳密な意味での非常に実践的なコースであり、BPMN の理論的考察には一切触れません。

このコースは、BPMNモデリングの実践的な知識を学び、基本スキルを習得することを目指しています。

理想的な受講者は、モデルとしてプロセスを分析し文書化する人で、特定の組織機能内でビジネスユーザーITシステムやビジネスアナリストとして、ビジネスの人々と協力している人です。

トレーニングはモデレートされたディスカッション（40％）とコンピュータワークショップ（60％）で行われます。ラボの一部では、BPMN図に記述されたビジネスシナリオを翻訳します。

このコースは非常に実践的なコースであり、厳密な意味でのトレーニングにはBPMNに関する理論的検討は含まれていません。

ビジネスプロセスモデルと表記法（BPMN）、意思決定モデルと表記法（DMN）、ケースマネジメントモデルと表記法（CMMN）は、プロセス、意思決定、およびケースモデリングのためのオブジェクト管理グループ（OMG）が制定した3つの標準です。このコースではこれらすべてを紹介し、それぞれの使用タイミングについて説明します。

目的:

このトレーニングコースは、ビジネスアナリストが効率的にビジネスプロセスをモデル化し、その活動で処理されるリソースを管理するためのBPMNの学習を支援することを目指しています。アジャイルエンタープライズフレームワークのもとで実施され、このコースでは、ビジネスアナリストは適切なBPMN表記法およびUMLのビジネス拡張機能を使用して「ビジネス要件」に対処し、一貫性のある設計レベルの活動を推進する方法を学びます。

このコースは、マネージャー、ビジネスアナリスト、プロセスデザイナー、開発者、およびトピックの専門家向けに作成されました。これらの対象者は jBPM を使用してプロセスを設計、検証、シミュレーションしたいと考えています。また、プロセスの単体テストの書き方についても学びます。

通常、このコースではコミュニティ jBPM プロジェクトの最新の安定版を使用しますが、以前のバージョンの jBPM も使用可能（予約前承認が必要）です。

ProcessMakerはオープンソースのBPM（ビジネスプロセス管理）ソフトウェアです。PHPで書かれた軽量で完全にWebベースのツールであり、高価なエンタープライズソリューションと競争できます。

このコースでは、ProcessMakerを使用してプロセス管理を実装する方法について解説します。特に、プロセス定義の作成、ロール、グループ、およびユーザーの定義、外部アプリケーションからプロセスを開始する方法に焦点を当てます。

プロセスマイニング、または自動化されたビジネスプロセス発見 (ABPD) は、イベントログにアルゴリズムを適用してビジネスプロセスを分析する手法です。プロセスマイニングはデータの保存や分析を超えており、データとプロセスを橋渡しすることで、プロセス効率に影響を与えるトレンドやパターンへの洞察を提供します。

コース形式

• このコースでは、最も一般的に使用されるプロセスマイニングの手法の概要から始めます。生データイベントに基づいてプロセスを発見しモデリングするためのさまざまなプロセス発見アルゴリズムとツールについて説明します。実際の事例研究が検討され、オープンソースフレームワーク ProM を使用してデータセットが分析されます。

SOAはBPMソフトウェアに限定されるものではありませんが、BPMとSOAには多くの自然な相乗効果があります。その中でも最も明確なのは、ビジネスプロセス管理を独立した機能として分離し、特定のアプリケーションから独立してプロセスを設計し、共有ビジネスロジックとして活用できる点です。

このトレーニングコースは、ビジネスアナリストが効率的に自身のビジネスプロセスをBPMNを使用してモデル化する方法を学ぶことを目的としています。また、活動で取り扱われるリソースもモデル化します。アジャイル企業フレームワークに基づいて実施されるこのコースでは、ビジネスアナリストは適切なBPMN表記とUMLのビジネス拡張を使用して「ビジネス要件」に対処し、一貫性のある設計レベルの活動を推進する方法を学びます。