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コース概要
基本的な変更戦略
- ビジネスの現状をどのように判断するか?
- その判断が下された後、変更のための計画立案を開始できます。これには以下が含まれます:
- 攻めの計画: 競合への挑戦
- 守りの計画: 現在の地位の保護
9つの変更原則の詳細
- 変更の切実な理由
- 明確なビジョンと目標
- 変更の文脈
- 勢い(モメンタム)
- 関係者のエンゲージメント
- 整合性
- 変更の定着
- 優れたスポンサースHIP
- 変更に対する感情的反応
変更への抵抗
- なぜ人々は変更を抵抗するのか?
- 変更への抵抗にはどのような潜在的な利点があるのか?
変更プロセスを通じたチームの発展
- 変化の環境において、チームが直面する課題とは何か?
- 変更への抵抗にはどのような潜在的な利点があるのか?
対立の処理
- 変更がうまくいかない場合、私たちは何をすべきか?
- 変更プロセスにおける対立にどのように対処するか?
アクションプランニング
- ビジネスの一部の実現可能な変更計画の作成
14 時間
お客様の声 (1)
習得した知識を活用するための事例研究と実践的な訓練
Marcin Sokolowski - Solvti
コース - Change Management
機械翻訳