Competing in Chinaのトレーニングコース

SCM（サプライチェーンManagement ）は、供給業者から消費者への商品や材料の持ち込みに関連する活動の管理を指します。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者は中国市場に適用されるときにSCMの基礎を学びます。このトレーニングは、中国市場への参入を希望する管理者を対象としています。参加者が実際の実施と実践に備えるための一連の議論、ケーススタディ、および演習が含まれています。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります。

• 中国のSCMと他の国のSCMの関係を理解する
• SCM戦略を策定するために、サプライチェーンにおける中国特有の革新を活用する
• SCMへの統合されたエンドツーエンドのアプローチを実装する
• 現地サプライヤーと価格交渉
• 中国のサプライチェーンにおける主要なグローバルソース企業およびその他の企業を特定する
• 中国における一般的なビジネス調達問題の詳細な分析を実施する

観客

• ソーシングマネージャー
• SCMプロセスに携わる人

コースの形式

• パートレクチャー、パートディスカッション、エクササイズ、そして実践練習

このトレーニングは、デジタルMarketingと戦略に取り組む人々に最適です。このトレーニングは、デジタルメディアを通じて中国で牽引力を獲得するために不可欠な概念を網羅しています。モバイルマーケティングやソーシャルメディアマーケティングからEmailマーケティング、PPCマーケティング、SEOまで、デジタルマーケティングの重要な概念を紹介します。トレーニングが終了するまでに、適切な例を使用して分析と優れた戦略の重要性を理解しています。

目標

外国で、または外国人とビジネスをするとき、幹部とマネージャーは、社会的および専門的な で許容されると考えられる規則と行動についての知識を持っている必要があり

の関係。各国の文化や伝統が人々の行動を変え、国際的な経営者がビジネス文化の違いに適応する方法を知らない場合、彼らは を怒らせることができます

は、他の当事者と交渉の成功を危うくします。国際ビジネスプロトコルに関連するいくつかの側面は次のとおりです。

誰が出席すべきか?

このコースでは、国際ビジネス市場に参入したい方のご提供を目指しています。

• 輸出マネージャー
• 国際貿易幹部
• プロフェッショナル変換
• 管理エグゼクティブ
• 新卒生
• 企業代表
• ニュー Hirer
• ビジネスオーナー

このインストラクターによるライブ・トレーニングは、国際的なビジネス環境で働く方で、リスニング、スピーキング、ライティングのスキルを短期間で向上させ、より効果的なリーダーやチームメンバーになりたい方を対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 職場で使う英語の語彙を素早く増やすためのツールと戦術を学びます。
• 職場でより効果的に働くために必要な、英語の関連する部分だけに集中します。
• 電話、Eメール、会議などで権威のある人とコミュニケーションをとる能力に自信を持つ。
• 顧客、マネージャー、同僚に影響を与え、説得するテクニックを実践する。
• 研修終了後も英語力を向上させるための体系的なアプローチを身につけます。

このインストラクターによるライブ・トレーニングは、効果的なCTOになるために必要な技術的および経営的な視点を身につけたい現職のCTO、およびテクニカル・ディレクターやテクニカル・マネージャーなどの次期CTOを対象としています。

このトレーニングの終了時までに、参加者は以下のことができるようになります：

• 活気に満ちた革新的な技術チームを雇用し、率いる
。
• 優れた製品を開発するために必要な技術を効果的に採用し、管理する
。
• 製品やプロジェクトを管理するための有用なテクニックや戦略を適用する
。
• 会社のビジネスを拡大し、正しい方向に導く。

1. コースの目的
   • このコースは1日コースで、受講者は以下のことができるようになる：
     1. リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か、リスクとは何か。
     2. 組織がリスクを制限し、理想的にはリスクを排除するために役立つさまざまな事例を挙げることができる。
     3. リスクと課題を事前に適切に予測する。
     4. リスクを特定し、軽減し、制限するための数多くのテクニックを発見する。
     5. 組織全体のリスク管理を強化するために、社内チャネルと協力する。
2. トレーニングの設定
   • 目標人数10～20名/回
   • 目標納期未定
   • 1日の総所要時間7時間＋昼食1時間
   • セットアップ教室とプレゼンテーションのセットアップ

3.方法論

• インストラクターによるトレーニング
• ロールプレイング
• リスク分析演習
• アウトプットとアクティビティ演習のプレゼンテーション

4. 必要なハードウェアと機器

• プロジェクター
• ホワイトボードと筆記用具
• 参加者用の筆記用具
• 音響システム／ラペルマイク
• 大きな積み木／レゴ
• チョコレートやその他のトークン

• 達成証／修了証