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コース概要
1日目: ISO 31000の原則の理解
ISO 31000の概要
- 規格の概要
- 組織的な文脈におけるリスク管理の重要性
リスク管理の主要概念
- 定義と用語
- リスク管理の原則
ISO 31000フレームワークの構成要素
- ISO 31000の構造と組織化
- 組織プロセスとの統合
リスクの特定と評価
- システム的なアプローチによるリスクの特定
- リスク評価の手法とツール
2日目: リスクの実装と管理
リスク対処戦略
- リスクへの対処および応答のオプション
- リスク対処計画の作成
リスク監視と見直し
- リスク監視フレームワークの確立
- 定期的なレビューと更新
リスク情報の透明性のあるコミュニケーション
- リスク情報の透明なコミュニケーション
- 報告メカニズムとドキュメンテーション
ISO 31000の組織プロセスとの統合
- 意思決定へのリスク管理の組み込み
- 継続的な改善と適応
要求
- 組織管理の基本的な理解
対象者
- リスク管理専門家
- プロジェクトマネージャー
- 組織リーダー
14 時間
お客様の声 (1)
目的に焦点を当て、常に疑問を受け入れ、援助に開かれるようにします。
VICTOR ALEJANDRO RUBIO PADILLA - GDL Circuits
コース - ISO 26262 Automotive Functional Safety
機械翻訳