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コース概要
1 日目: ISO 31000 原則を理解する
ISO31000の紹介
- 規格の概要
- 組織の文脈におけるリスク管理の重要性
リスクにおける重要な概念 Management
- 定義と用語
- リスク管理の原則
ISO 31000 フレームワークのコンポーネント
- ISO31000の構造と組織
- 組織プロセスとの統合
リスクの特定と評価
- リスク特定への体系的なアプローチ
- リスク評価の方法とツール
2 日目: リスクの実装と管理
リスク治療戦略
- リスクの治療と対応のオプション
- リスク治療計画の策定
リスクのモニタリングとレビュー
- リスク監視体制の確立
- 定期的なレビューと更新
Communication およびリスクの報告
- リスク情報の透明性のあるコミュニケーション
- 報告メカニズムと文書化
ISO 31000と組織プロセスの統合
- リスク管理を意思決定に組み込む
- 継続的な改善と適応
要求
- 組織マネジメントの基本的な理解
観客
- リスク管理の専門家
- プロジェクトマネージャー
- 組織リーダー
14 時間
