コース概要

1日目: ISO 31000の原則の理解

ISO 31000の概要

  • 規格の概要
  • 組織的な文脈におけるリスク管理の重要性

リスク管理の主要概念

  • 定義と用語
  • リスク管理の原則

ISO 31000フレームワークの構成要素

  • ISO 31000の構造と組織化
  • 組織プロセスとの統合

リスクの特定と評価

  • システム的なアプローチによるリスクの特定
  • リスク評価の手法とツール

2日目: リスクの実装と管理

リスク対処戦略

  • リスクへの対処および応答のオプション
  • リスク対処計画の作成

リスク監視と見直し

  • リスク監視フレームワークの確立
  • 定期的なレビューと更新

リスク情報の透明性のあるコミュニケーション

  • リスク情報の透明なコミュニケーション
  • 報告メカニズムとドキュメンテーション

ISO 31000の組織プロセスとの統合

  • 意思決定へのリスク管理の組み込み
  • 継続的な改善と適応

要求

  • 組織管理の基本的な理解

対象者

  • リスク管理専門家
  • プロジェクトマネージャー
  • 組織リーダー
 14 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

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