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コース概要

第1日目:ISO 31000の原則理解

ISO 31000の紹介

  • 規格の概要説明
  • 組織運営におけるリスク管理の重要性

リスク管理の主要概念

  • 用語や定義について
  • リスク管理の原則

ISO 31000の構成要素

  • 規格の構造と体系
  • 組織の各プロセスとの統合方法

リスクの特定・評価手法

  • 体系的なリスク識別アプローチ
  • リスク評価の手法とツール

第2日目:リスク管理の実践と運用

リスク対応戦略

  • リスクへの対処法と応答方策
  • リスク対応計画の作成方法

リスクのモニタリングおよび見直し

  • リスクモニタリング体制の確立
  • 定期的な評価と更新作業

リスク情報の伝達・報告手法

  • 透明性を持ったリスク情報の共有方法
  • 報告制度および文書化の仕組み

組織プロセスとの統合促進

  • 意思決定プロセスにおけるリスク管理の導入
  • 継続的改善と柔軟な適応策について

要求

  • 組織運営に関する基礎的な知識があること

対象者

  • リスク管理の専門家
  • プロジェクトマネージャー
  • 組織のリーダー層
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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