コース概要

モジュール1:信頼と自律に基づくリーダーシップ

  • 信頼を中心にしたリーダーシップの原則
  • 自律性を通じたチームのエンパワーメント
  • 監督と独立性のバランス

モジュール2:人材管理と基本的な労働法制

  • 人材管理者の核心的責任
  • 労働法とコンプライアンスの基礎
  • エシカルなリーダーシップと従業員関係

モジュール3:戦略的決定

  • 効果的な意思決定のフレームワーク
  • 短期と長期の優先事項のバランス
  • 不確実性下での意思決定

モジュール4:リーダーシップの視点から協働する

  • 協力的なチーム文化の構築
  • 機能間協力を奨励する
  • 集合的成功におけるリーダーの役割

モジュール5:アサーシブなコミュニケーションと困難な会話の対処法

  • アサーシブなコミュニケーションの原則
  • 自信を持って敬意を保ちつつ、コンフリクトを管理する
  • ロールプレイ:困難な会話シナリオ

モジュール6:自己管理和およびリーダーのウェルビーイング

  • 時間とエネルギー管理のテクニック
  • レジリエンスとストレス管理戦略
  • 持続可能なリーダーシップ実践の推進

まとめと次なるステップ

要求

  • 組織構造の基本的な理解
  • チームやプロジェクトの調整経験
  • リーダーシップとコミュニケーションスキルの開発に興味があること

対象者

  • 新任および新進リーダー
  • チーム管理者と監督者
  • リーダーシップ役職への準備をしている専門家
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

お客様の声 (1)

今後のコース

関連カテゴリー