コース概要

導入

  • 組織における変革の必要性の理解
  • 変革の主導と管理におけるリーダーの役割
  • 異なる変革管理モデルと理論の概要

変革を通じたリーダーシップ

  • 変革に関する会話を構築する方法
  • 変革のコミュニケーション

変革の計画

  • 計画の要素を理解する
  • CHANGEモデルの管理概念

レジリエンスのある組織の構築

  • 適応的な環境の促進
  • 革新文化のサポート
  • 目標と評価基準の特定
  • 進むべき道の確立

変革リーダーシップの実践

  • どのように変革を推進するか

まとめと次なるステップ

要求

  • リーダーシップと管理の経験
  • 組織構造、プロセス、ダイナミクスに関する基本的な知識

対象者

  • 組織の指導者
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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