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コース概要
BPM を企業の目標とリソースに合わせる
- ビジネスプロセスを利害関係者の目標に合わせる
- ビジネスプロセスを利用可能なリソースに合わせて調整する
- 状況の変化に応じてビジネス目標を達成し続けるためにビジネスプロセスを変更する
- 企業の意思決定管理
BPMN による高度な Business プロセス モデリング
- 高度なプロセス検出
- 大規模なモデルの操作
- アウトソーシング用にモデルを分割する
- モデルの検証
Management/BPM プログラム
- ExcelランスのBPM中心を開発する
- BPM のエンタープライズ ロードマップの開発
- ビジネス導入を促進するテクニック
- ビジネスケースの開発
- ビジネスアーキテクチャの開発
- BPM チームのリソースを確保しています
- プロセスの所有権
- プロセスポートフォリオ管理
- グローバルおよびローカルのプロセス ガイドライン
アドバンスト Change Management
- 組織変更の実施と調整
- 展開戦略
- 影響の程度の評価
- 高度な変更テクニック
コンプライアンスと保証
- Goバーナンス、リスク、コンプライアンス (GRC) Corporate Governance を含む
- エンタープライズリスク Management
- 戦略的コンプライアンス Management および企業の社会的責任
- 情報保証、プロセス保証、品質保証などの保証トピック。
プロセス改善の高度なトピック
- BP および移行 QA テクニック
- BPMM - 構造と主な特長
- 6 Sigma - 主な機能、アプローチ、利点
- LEAN - 主な機能、アプローチ、利点
要求
OCEB 2Business中級の資格を持っていること。
14 時間
お客様の声 (2)
Real-life examples & the quizzes
Norah Alkhaldi - The Public Institute of Social Security
コース - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
Practical application to daily work, equipping me for job advancement.