日本 でのオンライン KanBan トレーニング

カンバンはワークフロー管理のための手法です。

本講座はインストラクターによるオンラインまたは対面での実習形式の研修で、初心者から上級者までどなたでもご参加いただけます。ここで学ぶ知識やツールを日々の業務に活用することで、ワークフローの効率化を図ることが可能です。

研修を終える頃には、受講者は以下のスキルを習得できるようになります：

• 単位時間あたりに完了できる作業量の増加
• 各作業の完了までにかかる時間の短縮
• 作業完了時期予測能力の向上（「いつ完成するか？」への正確な回答が可能になる）
• ​スループット、リードタイム、進行中の作業量、各タスクの経過時間といったフローメトリクスの管理
• 累積フロー図やリードタイムヒストグラム、ワークエイジングチャートなどのフローチャートの利用法
• ​モンテカルロシミュレーションやサービスレベル合意書といった統計的予測手法の活用方法
• STATIKという手法に従って体系的にカンバンシステムを設計する方法
• 価値の流れを説明するリトルの法則の理解

この2日間のコースは、アジャイルリリーストレイン（ART）に所属するチームが、ScrumやKanban、XPといったフレームワークを活用してアジャイルな環境下で効果的に活動できるよう支援することを目的としています。受講者はアジャイルチームとして機能する方法やバックログの作成・管理手法、そしてイテレーションの計画と実行方法を学びます。また本コースでは、ARTにおける自身のチームの役割や他チームとの連携・協働・改善の方法についても理解を深めます。

受講者はプログラムインクリメント（PI）に参加できるよう訓練され、チームレベルおよびプログラムレベルの各種イベントに加えて特に今後のPI計画会議についても学びます。コース修了後にはSAFe®実践者（SP）認定試験を受けるための準備が整います。

コース終了時点で受講者は以下を達成できるようになります：

• 組織全体においてリーンおよびアジャイルな実践をSAFeの原則に基づき拡大させること
• ARTにおける自身のチームの役割と、それが全体的な目標達成にどう貢献するかを理解すること
• ART内の他チームやその役割・相互依存関係を把握すること
• イテレーションを効果的に計画し実行すること
• 提供した価値を可視化し、プロセスを継続的に改善すること
• PI計画プロセスに参加し貢献できること
• ART内の他チームと連携し業務統合を行えること