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コース概要
コンフリクトの性質と種類。参加者によるコンフリクトのタイプ
Lewinによるコンフリクト状況の理論。
コンフリクトの主要な原因。
- リソース
- 目標の違い
- 仕事の相互依存性
- 価値観や見解の違い
- 組織の曖昧さ
機能的と非機能的なコンフリクト
コンフリクトにおける認識の歪み
コンフリクトのダイナミクス
- 前段階
- 挑戦段階
- エスカレーション段階
- 対立段階
コンフリクトをマスターするための行動スタイル;紛争における適切な行動。さまざまなスタイルを固執して適用した場合の結果
アサーシブさとチームの仕事でのコンフリクトの利用。コンフリクト解決に役立つアサーシブスキル
コンフリクト状況で使用される戦略:
- 私が勝つ - あなたが負ける
- あなたが勝つ - 私が譲る
- どちらも失わない - コンフリクトを協力に置き換える
コンフリクトマネジメント。主なコンフリクト解決の方法と技術
- 交渉
- 仲介
- 仲裁
コンフリクトでの感情の対処法
ストレス、困難な状況への対応
- ストレス解消トレーニングの導入
- リラクゼーション方法 - 集中法
コンフリクト解決の創造的な原則。
効果的なコミュニケーションは、コンフリクトマネジメントにとって重要なツールです。
- コミュニケーションとコンフリクト解決の障壁
- 言葉によるコミュニケーションと非言語的コミュニケーション
交渉技術を用いたコンフリクト解決。
トレーニングのまとめ
14 時間
お客様の声 (3)
私は特に、インストラクターが私の個人的な状況に特有の質問に対して詳しい説明とともに充実した回答を提供してくれたことに感謝しています。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
コース - Assertiveness
機械翻訳
多くの実践的な例、トピックに対する実践的なアプローチ、非常に役立つ情報が豊富で、講師も優秀です
Irena
コース - Negotiation Skills
機械翻訳
交流と食事は確かに魅力的です。
Claudio - PT Haskoning Indonesia
コース - Effective interpersonal communication with elements of assertiveness
機械翻訳