コース概要
導入
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プロセスの歴史について
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プロセスの観点
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プロセス管理
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プロセスモデリング、分析、設計
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ビジネスプロセス管理フレームワーク
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ビジネスプロセス管理システム (BPMS)
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ビジネスプロセスアーキテクチャ
BPMの実装戦略
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BPMの価値提案
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BPMコミュニティ
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なぜBPMを自動化するのか?
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SOA参照アーキテクチャのトポロジー
ITとビジネスの連携
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BPMとBPMSの違い
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いつBPMSを選択するべきか?
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ITとビジネスが手を取り合うことの重要性:問題に適切な技術をマッチングさせる
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開発モデルの採用
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BPMシステムの概要
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用語と概念
基本的な概念とアーキテクチャの理解
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プロセスモデリング
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プロセス分析
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プロセス設計
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BPMSの構成と構造
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エンタープライズプロセス管理計画
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主要なスキル、役割、および責任
ガバナンスとビジネス戦略
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過去:データ/機能対象とサービス
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未来:コアビジネスロジック対プロセス制御
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アーキテクトのための設計の影響
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ビジネスとITの連携
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ビジネス管理の役割
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ビジネスルールアナリストの役割
BPMNを使用したプロセスモデリング
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BPMNの付加価値
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コンポジタビリティと基本的なサービス
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増分的および反復的なアプローチの推進
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ユースケースがプロジェクトを主導すべき理由は?
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メッセージプロパティの宣言
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相関セットの使用
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複雑な並行処理の開発
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並行性の設計
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ベンダーによるBPMNの実装
障害対応と例外管理
- イベントの定義
- タイムアウトの設定
- 障害の処理
- 例外のキャッチ
- 補償管理
ビジネスルール
- BRsの動機付け
- 基本的な概念
- ビジネスとI/Tの新しい役割
- ビジネスルールにおけるビジネスの焦点
- いつBRアプローチが適切か?
- BRプロジェクトの範囲設定に関する新たな側面
- BRプロジェクト計画の主要な要素
- BRパイロットの役割
BPMがSOAを促進する:主要なコンポーネント
- アプリケーションフロントエンド
- 基本的なサービス
- リポジトリの使用
- ビジネスへの柔軟性向上
- BPMボード
- 技術ホワイトペーパーの配布
改善プロセスの制御と測定
- リポジトリの管理
- 品質ゲートウェイの設定
- 成功の4つの柱
メトリクス
- 組織パフォーマンスの文脈
- 良いメトリクスとは何か?
- 測定と管理階層
- プロセス管理:測定以上のもの
- プロセス内のメトリクス 管理における役割
- 回答すべきマネジメントの質問
- プロセス管理努力の落とし穴
BPMシステムのアーキテクチャ
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トポロジーとスケーラビリティ
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設計ツール
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デプロイメントツール
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監視と管理
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プロセスエンジン
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プロセス定義リポジトリ
主要なBPMS機能とインターフェース
- リポジトリサポート
- データベースサポート
- BAM(Business Activity Monitoring)
- ヒューマンワークフローソリューション
要求
このコースに参加するための特定の要件はありません。
お客様の声 (1)
トレーナーは受講生との素晴らしいコミュニケーションを築き、私たちの期待を理解し、訓練を完璧に実施しました。訓練には多くの新しい重要な情報が含まれていましたが、知識は非常にわかりやすく、また楽しい方法で共有されました。トレーナーはとても忍耐強く、受講生が必要なときには追加の例を見せるか、情報を繰り返すことが適切かどうかを把握していました。トレーナーは準備万端で、教材もプロセスモデリングの練習ができるように用意されていました。まずBPMNの言語を理解し、その後自社のプロセスに取り組んで知識をさらに深めることができました。全体的に、訓練の実施方法には非常に満足しています。
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
コース - BPM and Process Control
機械翻訳