コース概要

導入

  • プロセスの歴史について

  • プロセスの観点

  • プロセス管理

  • プロセスモデリング、分析、設計

  • ビジネスプロセス管理フレームワーク

  • ビジネスプロセス管理システム (BPMS)

  • ビジネスプロセスアーキテクチャ

BPMの実装戦略

  • BPMの価値提案

  • BPMコミュニティ

  • なぜBPMを自動化するのか?

  • SOA参照アーキテクチャのトポロジー

ITとビジネスの連携

  • BPMとBPMSの違い

  • いつBPMSを選択するべきか?

  • ITとビジネスが手を取り合うことの重要性:問題に適切な技術をマッチングさせる

  • 開発モデルの採用

  • BPMシステムの概要

  • 用語と概念

基本的な概念とアーキテクチャの理解

  • プロセスモデリング

  • プロセス分析

  • プロセス設計

  • BPMSの構成と構造

  • エンタープライズプロセス管理計画

  • 主要なスキル、役割、および責任

ガバナンスとビジネス戦略

  • 過去:データ/機能対象とサービス

  • 未来:コアビジネスロジック対プロセス制御

  • アーキテクトのための設計の影響

  • ビジネスとITの連携

  • ビジネス管理の役割

  • ビジネスルールアナリストの役割

BPMNを使用したプロセスモデリング

  • BPMNの付加価値

  • コンポジタビリティと基本的なサービス

  • 増分的および反復的なアプローチの推進

  • ユースケースがプロジェクトを主導すべき理由は?

  • メッセージプロパティの宣言

  • 相関セットの使用

  • 複雑な並行処理の開発

  • 並行性の設計

  • ベンダーによるBPMNの実装

障害対応と例外管理

  • イベントの定義
  • タイムアウトの設定
  • 障害の処理
  • 例外のキャッチ
  • 補償管理

ビジネスルール

  • BRsの動機付け
  • 基本的な概念
  • ビジネスとI/Tの新しい役割
  • ビジネスルールにおけるビジネスの焦点
  • いつBRアプローチが適切か?
  • BRプロジェクトの範囲設定に関する新たな側面
  • BRプロジェクト計画の主要な要素
  • BRパイロットの役割

BPMがSOAを促進する:主要なコンポーネント

  • アプリケーションフロントエンド
  • 基本的なサービス
  • リポジトリの使用
  • ビジネスへの柔軟性向上
  • BPMボード
  • 技術ホワイトペーパーの配布

改善プロセスの制御と測定

  • リポジトリの管理
  • 品質ゲートウェイの設定
  • 成功の4つの柱

メトリクス

  • 組織パフォーマンスの文脈
  • 良いメトリクスとは何か?
  • 測定と管理階層
  • プロセス管理:測定以上のもの
  • プロセス内のメトリクス 管理における役割
  • 回答すべきマネジメントの質問
  • プロセス管理努力の落とし穴

BPMシステムのアーキテクチャ

  • トポロジーとスケーラビリティ

  • 設計ツール

  • デプロイメントツール

  • 監視と管理

  • プロセスエンジン

  • プロセス定義リポジトリ

主要なBPMS機能とインターフェース

  • リポジトリサポート
  • データベースサポート
  • BAM(Business Activity Monitoring)
  • ヒューマンワークフローソリューション

要求

このコースに参加するための特定の要件はありません。

 28 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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