ドメイン駆動設計入門のトレーニングコース

このコースでは、プロセスオーナーの責任についての指導を提供し、自身が行っていることをプロセスとして説明できるようにします。また、ITサービス管理（ITSM）プロセスの設計、再エンジニアリング、改善を監督するために必要な教育も提供します。特にアジャイルサービス管理の文脈で、参加者はScrumの実践方法をプロセスオーナーの責任に適用し、アジャイルとリーンの原則および実践を使用して「必要最小限」のプロセスを設け、プロセスパフォーマンスをビジネス目標と継続的に整合させる方法を学びます。

アジャイルサービス管理を使用して、あなたのプロセスが創出する顧客価値を高め、高速で破壊的な世界での競争力を強化することを学びます。認定アジャイルサービスマネージャーは開発Scrum Masterの実践的な同等職です。一緒に、Scrum Mastersとアジャイルサービスマネージャーは、DevOps文化の基盤として全IT組織にアジャイル思考を浸透させることができます。

このエンタープライズアーキテクト入門トレーニングコースは、Sparx SystemsのUMLモデリングツールであるエンタープライズアーキテクトを用いてモデリング活動を行いたいけれども、エンタープライズアーキテクトの機能、役割、使い方にまだ精通していないすべての方を対象に設計されています。

講義、デモ、対話型ラボの組み合わせを使用して、このコースでは、統合アーキテクチャフレームワーク（UAF）バージョン1.2を利用したエンタープライズアーキテクチャ（EA）の構築と維持の基礎を示します。

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）では、参加者にJIRAのインスタンスの展開方法を案内します。参加者は、JIRAの高度な使用法、インストール、設定、アップグレード、移行方法、プロジェクトに基づいたカスタマイズ方法、ユーザー、グループ、プロジェクトロールの追加、管理、割り当て方法、ダッシュボードの構成と管理方法、メールと通知の定義方法、JIRAのセキュリティスキームの適用方法、権限の管理方法、トラブルシューティング方法、JIRAサービスデスクのインストールとカスタマイズ方法、知識ベースのセットアップ方法、サービスデスクユーザーの管理方法、およびサービスリクエストを協調的に処理する方法などを学びます。

このトレーニングが完了すると、参加者は次のことができるようになります：

• JIRA管理の深い理解を持つこと。
• 自社のビジネスニーズに基づいてJIRAをカスタマイズすること。
• JIRAメールと通知を定義すること。
• ユーザー、グループ、プロジェクトロールを管理し割り当てること。
• JIRAの権限とセキュリティスキームを管理すること。
• JIRAのトラブルシューティングを行うこと。
• JIRAサービスデスクを展開しカスタマイズすること。

この講師主導のライブトレーニングでは、JIRAの高度な機能について学びます。具体的には、異なる種類のJIRAプロジェクトの作成と管理、アジャイルプロジェクトの使用、アジャイルボードの設定、ビルトインフィールドとカスタムフィールドの管理、スクリーンとフィルターの作成および管理、基本的な問題検索から高度な問題検索まで、スクリーンスキームの適用、ワークフローの管理と更新、ワークフロースキームの設定と適用、分析の実施とレポートの生成などについて学びます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 問題を効果的に管理する。
• ScrumプロジェクトとKanbanプロジェクトを作成し実行する。
• ビルトインフィールドとカスタムフィールドを管理する。
• ビジネスプロセス、ワークフロー、およびワークフロースキームの理解と管理を行う。
• 基本的な検索から高度な検索までを実施し分析する。
• レポートを作成しレビューする。

このインストラクター主導のライブトレーニングは、日本において、JIRAのソフトウェア計画、追跡、リリースのアプローチを紹介し、参加者がJIRAプロジェクトの作成と管理を学ぶプロセスを案内します。

このトレーニングの終了後、参加者は以下ができるようになります：

• JIRAのユーザーインターフェースとワークフローの背後にある概念と機能的理解
• 課題の追加、変更、複製、リンク付け、優先順位付け
• 課題をワークフローの全過程で進行させる
• 検索の実行
• スクリーンとフィルターの管理とカスタマイズ

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルのビジネスアナリストがビジネス分析のツールと手法を学び、PMI-PBA試験に備えることを目指しています。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• PMIによって定められたビジネス分析のツール、手法、および実践を学ぶ。
• ビジネス分析の5つのドメインをマスターする。
• ステークホルダーのニーズを特定し、要件を管理し、プロジェクトの成功を確保するための実践的なスキルを開発する。
• PMI-PBA認定プロセスを理解し、認定試験に備える。

PMP®試験（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル®）のためのトレーニングを提供します。各参加者は35時間のPMP-Prepトレーニング修了証書を受け取ります。

対象者:

• 資格を向上させ、世界で認められるプロジェクトマネジメントの認定資格（PMP®）を取得したい経験豊富なプロジェクトマネージャー
• 経験が浅いプロジェクトマネージャーや、プロジェクトチームのメンバーで知識やプロジェクト管理スキルを深めたい方
• マネジメントと監督の能力を高めたい中堅・上級管理者
• プロジェクト管理の経験があり、資格を向上させたい方。

トレーニング目標:

• PMP®認定資格の取得に向けて、既存の知識を体系化し、PMP®試験の特性に精通することによる包括的な準備
• PMP®試験への正式な受験条件（35時間の接触時間）を満たすこと
• プロジェクト管理の実践、テクニック、ツールについて学ぶこと

講義形式:

• プロジェクト管理のトピックに関するプレゼンテーション
• PMP®試験に関連する質問とクイズ
• PMP®認定試験形式の問題と分析

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）では、プロジェクトマネージャーがTrelloを使用してプロジェクトを管理する方法を学びます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• タスクを管理し追跡することで、プロジェクトのワークフローを改善しチームの生産性を向上させることができます。
• 標準Trelloに含まれていない機能や拡張機能を使用して、複雑なプロジェクトの進捗状況を追跡することができます。
• Trelloで複数のプロジェクトを整理することができます。

このインストラクター主導の実習トレーニング（日本で提供：オンラインまたは対面）では、参加者はEnterprise Architect (EA)で実装されたSysMLを使用して、システム要件の分析とモデリングを実行する方法を学びます。

トレーニングの終了後、参加者は次のことができるようになります：

• モデル駆動型システムエンジニアリング (MBSE) 手法を用いて、SysMLをシステムエンジニアリングプロジェクトで理解し適用する。
• ユースケースモデルに基づいてシステム要件を特定する。
• システムアーキテクチャを設計・分析する。

このコースは、組織が日々の業務で使用する異なるデジタルプラットフォーム（Trello、QuickBooks、Google Workspace、WhatsApp APIなど）を最適化することを目指して設計されています。

本講座では、インストラクターが直接指導し、オンラインまたは対面形式で参加者を案内します。ワークフローの接続と自動化、プロジェクトと財務管理の向上、情報の一元化による意思決定の強化について学びます。

この研修終了時には、参加者は以下のことが可能になります：

• Trello、QuickBooks、Google Workspace間でワークフローを接続し自動化する。
• WhatsApp APIを使用した通信とオペレーションワークフローの統合。
• 効率と管理に焦点を当てたマルチプラットフォーム自動化システムの設計。
• アクティブな統合におけるセキュリティおよび監視ポリシーの実装。
• オペレーション中の自動化プロセスのドキュメンテーションと維持。

コース形式

• 概念の説明と実演。
• 実際の運用シナリオに適用した実践練習。
• 会社固有のデータとツールを使用した手動実践。

コースカスタマイゼーションオプション

• 会社固有のプラットフォームとプロセスに内容を調整。
• Zapier、Make/Integromat、Power Automateなどの追加ツールの導入。
• 実際のデータ統合フローの分析と設計。

本课程面向分析师、设计师、开发人员、测试人员和项目经理。

研讨会将介绍使用 UML 和 Sparx Systems 的 Enterprise Architect 进行问题分析、设计和系统文档的方法。培训期间将展示程序的高级功能（如 MDA、配置文件、XMI）以及可以大大简化和加速建模的最佳实践。

由于培训重点是 Enterprise Architect 工具，因此要求参与者已经了解如何使用 UML 建模。对于希望学习建模的人，我们提供专门的 UML 培训。

培训方法

10% 讲座，90% 实战演练

このコースは、ビジネスアナリスト、マネージャー、チームリーダー、プロセスオーナーを対象として設計されており、彼らが機能要件の抽出、分析、文書化、およびコミュニケーションに使用されるユースケース図とユースケースシナリオを作成するための必要な能力を提供します。参加者は、ユースケースとアクター間の相互作用をグラフィカルに表現するために、統一モデリング言語（UML）でユースケースを作成する練習を行います。