コース概要

なぜエンタープライズを設計するのか?

  • はじめに : 企業と IT ガバナンスにおける現在の問題
  • レガシー システムと進化のニーズ
  • Business アーキテクチャと Enterprise Architect 尿道:類似点と相違点

基本

  • 企業の設計: 原則
  • 戦略的提携
  • Business と IT リポジトリ
  • 論理アーキテクチャ n 層
  • 応用技術:ERP、SCM、Webポータル、
  • 統合アーキテクチャとサービス アーキテクチャ: EAI と ESB
  • サービス指向アーキテクチャ: BPM と BAM の役割

Enterprise Architect確かな戦略と方法論

  • 「現状」と「将来」のシステム地図作成 : ロードマップを決定するにはどうすればよいですか?
  • ITを戦略とよりよく連携させるための構造?
  • アプローチとは何ですか?
  • 開発プロセスとのつながりは何ですか?

Enterprise Architecture コンテンツ フレームワーク

  • 企業のビジネス機能の特定
  • 関係者とビジネス機能の地図作成
  • ビジネス戦略の調整
  • IT システムを構築するためのパターン
  • ゾーン、スクエア、ブロック
  • サービスとイベントを使用した Exchange の識別
  • ビジネスプロセスの実現をサポートするためのブロック間交換とデータオブジェクトのモデル化

リポジトリとデータ アーキテクチャの構築

  • ザ・マスター Data Management (MDM)
  • 粒度 Management
  • モデリング Languages
  • メタモデルとアーキテクチャルールの定義
  • Enterprise Architecture リポジトリを詳しく説明する

建築地図作成の参照レイヤー

  • Business、機能層、アプリケーション層、および技術層
  • 戦略的見解と Business 見解の間のリンク
  • Business と機能ビュー間のトレーサビリティ
  • 機能ビューとアプリケーションビューの間のトレーサビリティ
  • テクニカルビューを備えたブリッジ

価値創造への「Enterprise Architecture」の貢献

  • ビジネス価値への貢献
  • ベストプラクティス
  • Enterprise Architect のロードマップ
  • 展望

ツール

  • Business プロセスおよびカートグラフィー Management ツール
  • 事例紹介のプレゼンテーション

    注意: 上記のトレーニングとメンタリングのセッションは、ビジネス仕様とその実行の間の良好なレベルの追跡可能性を確保するために、Business モデリング ツールを使用して対話的に実施されます。最初に基本的な例を使用して概念を説明し、次に独自の問題に対する解決策の草案が続きます。このセッションの後、お客様のニーズに応じて、ソリューションのレビューと検証をお手伝いします。

    このサイトで参照されているロゴ BMM、BPMN、および UMLは、Object Management Group (OMG) の商標です。

    RUP および SOMA は、IBM / Rational Software の商標です。

     14 時間

    参加者の人数



    Price per participant

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