コース概要

なぜエンタープライズをアーキテクチャ化するのか?

  • 導入:企業とITガバナンスの現在の課題
  • レガシーシステムと進化の必要性
  • ビジネスアーキテクチャとエンタープライズアーキテクチャ:類似点と相違点

基本原則

  • エンタープライズのアーキテクチャ化:基本原則
  • 戦略的アライメント
  • ビジネスとITリポジトリ
  • n層論理アーキテクチャ
  • アプリケーション技術:ERP、SCM、ウェブポータル
  • 統合アーキテクチャとサービスアーキテクチャ:EAIとESB
  • サービス指向アーキテクチャ:BPMとBAMの役割

エンタープライズアーキテクチャ戦略と方法論

  • 「現状」と「将来」のシステムマッピング:ロードマップをどのように決定するか?
  • ITをより戦略に合わせるための構造は何か?
  • アプローチとは何か?
  • 開発プロセスとの関連性は何か?

エンタープライズアーキテクチャコンテンツフレームワーク

  • 企業のビジネス機能を特定する
  • アクターとビジネス機能のマッピング
  • ビジネス戦略の整合性確保
  • ITシステムのアーキテクチャ化パターン
  • ゾーン、四角形、ブロック
  • サービスとイベントを使用した交換の特定
  • インターブロック間の交換とデータオブジェクトのモデリング:ビジネスプロセス実現を支援するため

リポジトリとデータアーキテクチャの構築

  • マスターデータ管理(MDM)
  • 粒度管理
  • モデリング言語
  • メタモデルとアーキテクチャルールの定義
  • エンタープライズアーキテクチャリポジトリの作成

アーキテクチャマッピング参照レイヤー

  • ビジネス、機能、アプリケーション、技術層
  • 戦略的ビューとビジネスビューの関連性
  • ビジネスビューと機能ビュー間の追跡可能性
  • 機能ビューとアプリケーションビュー間の追跡可能性
  • 技術ビューとの橋渡し

エンタープライズアーキテクチャによる価値創出への貢献

  • ビジネスバリューへの貢献
  • ベストプラクティス
  • エンタープライズアーキテクチャロードマップ
  • 展望

ツール

  • ビジネスプロセスとマッピング管理ツール
  • 事例研究のプレゼンテーション

注意:上記の研修・メンタリングセッションは、ビジネス仕様とその実行との間に適切な追跡可能性を確保するために、インタラクティブにビジネスモデリングツールを使用して行われます。概念はまず基本的な例を使用して説明され、その後自社の問題への解決案が提案されます。このセッション後、必要に応じてソリューションのレビューと検証を支援することができます。

このサイトで言及されているBMM、BPMN、UMLはオブジェクト管理グループ(OMG)の商標です。

RUPとSOMAはIBM / Rational Softwareの商標です。

 14 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

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