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コース概要

はじめに

変化し続けるスキルニーズの実態把握

  • テクノロジー分野における最新動向の概要
    • 職場環境に影響を与える現状および今後の技術動向
    • 需要が高まっている主なスキルの領域
  • 重要なスキルギャップの特定方法
    • 包括的なスキル診断の進め方
    • 組織の成長に不可欠となる今後の能力要件について理解する
  • ケーススタディを活用したスキルギャップ分析演習

効果的なプログラム設計と学習文化の醸成

  • 個別最適化された再スキル化・スキル向上プログラムの構築
    • 個人ごとの育成計画を立てるための戦略
    • 最新の学習プラットフォームや教材、メンター制度の活用方法
    • 再スキル化とスキル向上の違いおよびそれぞれに適した手法の選択方法
  • サポート体制の整備
    • 従業員が継続学習を積極的に取り組めるためのアプローチ
    • リーダー層からの理解と支援を得て組織全体で柔軟な対応力や成長意欲を育む方法
  • 参加各社向けに最適化した学習ロードマップ作成テンプレートの制作

効果測定とプログラム改善の仕組み作り

  • プログラム効果の評価手法
    • 重要業績指標(KPI)やフィードバックループの設定方法
    • データ分析ツールを用いた研修成果や投資対効果の測定法
  • 業界動向への適応策
    • テクノロジーや市場環境の変化に合わせて学習プログラムを調整するための方針
    • 再スキル化・スキル向上体制を絶えず改善させるための取り組み例
  • フィードバック仕組みの設計や実際の事例分析によるプログラム改善法

まとめおよび今後のステップ

要求

  • HR業務および人材育成に関する基本的な知識があること

対象者

  • HR担当者の方々
  • チームリーダーの方々
  • 管理職の方々
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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