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コース概要

建設プロジェクト管理の入門

  • ITおよびソフトウェアプロジェクト管理との主な違い
  • 土木建設プロジェクトのステークホルダー
  • 建設プロジェクトの各フェーズ

建設計画とスケジュール管理

  • 作業分解構造(WBS)と成果物
  • ガントチャート、クリティカルパス、マイルストーン追跡
  • スケジューリングツール:MS Project、Primavera、または同等のツール

リソースと予算管理

  • コスト見積もり手法と予算編成
  • 人件費、機械、材料の割り当て
  • プロジェクト費用の追跡と制御

品質、リスク、安全管理

  • 品質基準の設定と検査
  • 建設特有のリスクと軽減計画
  • 現場での健康・安全コンプライアンス

規制および契約上の考慮事項

  • 許認可と政府規制への対応
  • 土木工学における契約構造
  • クレーム管理と紛争解決

プロジェクト監視と報告

  • 計画に対する進捗追跡
  • 報告ツールとドキュメント管理
  • 現場でのコミュニケーションと問題解決

要求

  • プロジェクト管理の原則に関する基本的な理解
  • 建設またはエンジニアリング業務フローへの精通
  • 土木工事への構造化された管理手法の適用に関心のある方

対象者

  • 土木エンジニアおよび現場マネージャー
  • 建設プロジェクトコーディネーター
  • IT分野から建設プロジェクト管理へ転換する専門家
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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