建設プロジェクト管理のトレーニングコース

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）は、データに基づく意思決定を推進し、ワークフローを最適化するためにClickUpのレポートとダッシュボード機能を完全に掌握したい上級レベルの専門家向けです。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• ClickUpで高度なダッシュボードを作成およびカスタマイズする
• ClickUpのレポートツールを使用して主要パフォーマンス指標（KPI）を追跡する
• データ収集と可視化を自動化する
• 外部データソースを統合して包括的な分析を行う
• チームのコラボレーションと役員へのレポートに最適なダッシュボードを作成する

このコースでは、プロセスオーナーの責任についての指導を提供し、自身が行っていることをプロセスとして説明できるようにします。また、ITサービス管理（ITSM）プロセスの設計、再エンジニアリング、改善を監督するために必要な教育も提供します。特にアジャイルサービス管理の文脈で、参加者はScrumの実践方法をプロセスオーナーの責任に適用し、アジャイルとリーンの原則および実践を使用して「必要最小限」のプロセスを設け、プロセスパフォーマンスをビジネス目標と継続的に整合させる方法を学びます。

アジャイルサービス管理を使用して、あなたのプロセスが創出する顧客価値を高め、高速で破壊的な世界での競争力を強化することを学びます。認定アジャイルサービスマネージャーは開発Scrum Masterの実践的な同等職です。一緒に、Scrum Mastersとアジャイルサービスマネージャーは、DevOps文化の基盤として全IT組織にアジャイル思考を浸透させることができます。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、ClickUp の自動化と統合機能を活用してワークフロー効率を向上させたい中級レベルの専門家向けです。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができます：

• ClickUp の自動化機能とユースケースを理解する。
• ワークフローを効率化するために自動化を作成し、管理する。
• Slack、Google Drive、Zapier などのサードパーティツールと ClickUp を統合する。
• タスク管理の自動化のためにトリガー、条件、アクションを設定する。
• 自動化と統合を通じてチームコラボレーションを最適化する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、ClickUpの機能を使用してアジャイルプロジェクト管理の原則を適用したい中級レベルの専門家向けです。

本トレーニングの終了時には、参加者は次のことができます：

• ClickUpをアジャイルプロジェクト管理に設定および構成します。
• スプリント、バックログ、エピックを効果的に管理します。
• ClickUpのカンバン、リスト、タイムラインビューを使用してアジャイルワークフローを活用します。
• チームの速度、バーンダウンチャート、パフォーマンス指標を追跡します。
• アジャイルプロセスの自動化により効率を向上させます。
• ClickUpを他のアジャイル開発ツールと統合します。

この講師主導のライブトレーニング（日本オンラインまたはオンサイト）は、ClickUpをビジネスオペレーションに合わせてカスタマイズし、プロセス効率を向上させ、自動化機能を組み込むことでスケーラブルなワークフローを実現したい上級レベルの専門家向けです。

このトレーニングの終了時、参加者は以下ができるようになります：

• ビジネスオペレーションに合わせてClickUpのワークスペース、ビュー、テンプレートをカスタマイズする。
• プロセス管理用のワークフローを開発し最適化する。
• 繰り返し作業のための高度な自動化を実装する。
• ClickUpを他のビジネスツールやデータソースと統合する。
• ClickUpのレポート機能を使用してプロセス効率を監視・分析する。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、大規模なプロジェクト管理、クロスファンクショナルコラボレーション、およびエンタープライズ全体の効率性を実現するためにClickUpを活用したい上級レベルの専門家向けです。

このトレーニング終了後、参加者は以下のことができるようになります：

• 最佳プラクティスを用いて企業規模でのClickUpの実装。
• 大規模なチーム向けにワークスペース、スペース、およびプロジェクトの構造化。
• 経営陣の洞察のために高度なレポートとダッシュボードを活用。
• ワークフローの自動化とエンタープライズシステムとの統合。
• ClickUp内のガバナンス、コンプライアンス、およびセキュリティを強化。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、プロジェクト管理や個人的な生産性向上にClickUpを活用したい初心者向けです。

本トレーニング終了後、参加者は以下のことが Able to できます：

• ClickUpのインターフェースとワークスペース構造をナビゲートする。
• タスク、リスト、プロジェクトを効率的に作成および管理する。
• リスト、ボード、カレンダーなどのビューを使用して組織化を向上させる。
• 優先度、タグ、カスタムステータスなどの生産性機能を活用する。
• コメント、メンション、共有スペースを使用して効果的にコラボレーションする。
• 日常的なタスク管理に個人的な生産性ワークフローを設定する。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルのプロフェッショナル向けで、ClickUpの高度な機能を使用してチームコラボレーションを最適化することを目指しています。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• チーム用の協働ワークスペースを設定および管理する。
• ClickUpの高度なタスク管理機能を使用してチーム調整を行う。
• ClickUpの組み込みツールを使用してチームコミュニケーションを改善する。
• ClickUpのレポートとダッシュボードを使用してチームパフォーマンスを追跡する。
• ワークフローを自動化してチームプロセスを効率化する。
• 他のコラボレーションツールとの連携を行う。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、中級レベルのビジネスアナリストがビジネス分析のツールと手法を学び、PMI-PBA試験に備えることを目指しています。

本トレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• PMIによって定められたビジネス分析のツール、手法、および実践を学ぶ。
• ビジネス分析の5つのドメインをマスターする。
• ステークホルダーのニーズを特定し、要件を管理し、プロジェクトの成功を確保するための実践的なスキルを開発する。
• PMI-PBA認定プロセスを理解し、認定試験に備える。

PMP®試験（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル®）のためのトレーニングを提供します。各参加者は35時間のPMP-Prepトレーニング修了証書を受け取ります。

対象者:

• 資格を向上させ、世界で認められるプロジェクトマネジメントの認定資格（PMP®）を取得したい経験豊富なプロジェクトマネージャー
• 経験が浅いプロジェクトマネージャーや、プロジェクトチームのメンバーで知識やプロジェクト管理スキルを深めたい方
• マネジメントと監督の能力を高めたい中堅・上級管理者
• プロジェクト管理の経験があり、資格を向上させたい方。

トレーニング目標:

• PMP®認定資格の取得に向けて、既存の知識を体系化し、PMP®試験の特性に精通することによる包括的な準備
• PMP®試験への正式な受験条件（35時間の接触時間）を満たすこと
• プロジェクト管理の実践、テクニック、ツールについて学ぶこと

講義形式:

• プロジェクト管理のトピックに関するプレゼンテーション
• PMP®試験に関連する質問とクイズ
• PMP®認定試験形式の問題と分析

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）では、プロジェクトマネージャーがTrelloを使用してプロジェクトを管理する方法を学びます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができます：

• タスクを管理し追跡することで、プロジェクトのワークフローを改善しチームの生産性を向上させることができます。
• 標準Trelloに含まれていない機能や拡張機能を使用して、複雑なプロジェクトの進捗状況を追跡することができます。
• Trelloで複数のプロジェクトを整理することができます。

この講師主導のライブトレーニング（オンサイトまたはオンライン）は、高度なスクラム原則、ファシリテーション、コーチング、リーダーシップ技術、アジャイル製品配信戦略の適用に焦点を当てています。また、対象者は、ターゲット演習とサンプルテストを通じてScrum Master II (PSM II)認定試験への準備を行います。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• スクラムフレームワークとその原則を深く理解する。
• スクラムイベントの効果的なファシリテーションとアジャイルチームのコーチングを行う。
• アジャイル実践を通じて継続的な改善を推進し、ビジネス価値を提供する。
• チーム設定でのリーダーシップ、メンタリング、自己管理技術を適用する。
• PSM II認定試験に自信を持って準備し、合格する。

この講師主導のライブ訓練（オンラインまたはオンサイト）は、動的かつ挑戦的な環境で成功したプロダクト オーナーシップの高度な技術を学びたいプロダクト オーナー向けです。

この訓練を終了すると、参加者は以下のことが Able to になります：

• 複雑な状況で製品が提供する価値を最大化し、効果的に優先順位をつけるための高度な戦略を理解します。
• 精緻なバックログ管理技術を適用して、チームが最も価値のある項目に取り組むことを確保し、ステークホルダーと協力してユーザーストーリーを洗練し分割します。
• 多様なステークホルダーと関わり、期待値を管理し、製品開発プロセスにフィードバックを効果的に組み込むことができます。
• スクムの拡大、複数のプロダクト バックログの管理、および大きな製品開発環境での努力の調整に関する洞察を得ることができます。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、プロレベルの開発者がスクラムをソフトウェア開発プロジェクトに適用する知識とスキルを証明したい場合に向けられています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• スクラムフレームワーク、その価値観、および原則について確固たる理解を得ること。
• DevOpsの実践をスクラムと統合して、継続的インテグレーション、継続的デリバリー、自動化をサポートする方法を学ぶこと。
• 実際のソフトウェア開発シナリオや事例でスクラムの原則と実践を適用すること。
• Professional Scrum Developer™ 認定試験に備えること。