お問い合わせを送信いただきありがとうございます!当社のスタッフがすぐにご連絡いたします。
予約を送信いただきありがとうございます!当社のスタッフがすぐにご連絡いたします。
コース概要
建設プロジェクト管理の入門
- ITおよびソフトウェアプロジェクト管理との主な違い
- 土木建設プロジェクトのステークホルダー
- 建設プロジェクトの各フェーズ
建設計画とスケジュール管理
- 作業分解構造(WBS)と成果物
- ガントチャート、クリティカルパス、マイルストーン追跡
- スケジューリングツール:MS Project、Primavera、または同等のツール
リソースと予算管理
- コスト見積もり手法と予算編成
- 人件費、機械、材料の割り当て
- プロジェクト費用の追跡と制御
品質、リスク、安全管理
- 品質基準の設定と検査
- 建設特有のリスクと軽減計画
- 現場での健康・安全コンプライアンス
規制および契約上の考慮事項
- 許認可と政府規制への対応
- 土木工学における契約構造
- クレーム管理と紛争解決
プロジェクト監視と報告
- 計画に対する進捗追跡
- 報告ツールとドキュメント管理
- 現場でのコミュニケーションと問題解決
要求
- プロジェクト管理の原則に関する基本的な理解
- 建設またはエンジニアリング業務フローへの精通
- 土木工事への構造化された管理手法の適用に関心のある方
対象者
- 土木エンジニアおよび現場マネージャー
- 建設プロジェクトコーディネーター
- IT分野から建設プロジェクト管理へ転換する専門家
21 時間
お客様の声 (1)
プロジェクトマネジメントにおいて重要なのは、次の一歩をどうするかを決定することよりも、それぞれの状況に合わせて調整し、適切に評価することです。
コース - PMP - Exam Preparation Training Course
機械翻訳