コース概要

MSP® の概要

  • プログラム管理とは何か?
  • MSP® フレームワークの概要
  • プロジェクト、プログラム、ポートフォリオの違い

MSP® 原則

  • 企業戦略との整合性を保つ。
  • 変革を効果的にリードする。
  • より良い未来を想像し、コミュニケーションする。
  • ベネフィットとその脅威に焦点を当てる。
  • 価値を追加し、不確実性を管理する。
  • 一貫した能力を設計し、提供する。

MSP® ガバナンステーマ

  • プログラムの組織とリーダーシップ
  • ビジョンとブループリントデザイン
  • ベネフィット管理
  • ステークホルダーとのエンゲージメント
  • リスクと課題管理
  • ビジネスケース開発
  • 品質と保証管理

MSP® の変革フロー

  • プログラムの特定
  • プログラムの定義
  • プログラムのガバナンス
  • ベネフィット実現の管理
  • プログラムのクロージング

MSP® Foundation 試験準備

  • 試験形式と重要な概念
  • 練習問題と模擬テスト
  • MSP® Foundation 試験に合格するためのヒント

MSP® プラクティショナー レベル

  • MSP® の概念を高度に適用する。
  • 異なる組織シナリオに MSP® を調整する。
  • 複雑なプログラム環境を管理する。

MSP® プラクティショナー 試験準備

  • 試験形式と問題の種類
  • ケーススタディとシナリオに基づく問題の練習
  • 最終的な模擬試験とレビュー

まとめと次ステップ

要求

  • プロジェクトおよびプログラム管理に関する基本的な理解。
  • プロジェクト内で働いたり管理したりした経験。
  • ガバナンスフレームワークの知識があることが推奨されます。

対象者

  • プログラムマネージャー
  • シニアプロジェクトマネージャー
  • ビジネスチェンジマネージャー
  • プロジェクトおよびプログラムチームのメンバー
 35 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

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