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期間 14 時間 (2 日)
コース概要
モジュール 1 – 導入:採用および人材評価の現在のトレンド(30分)
- 採用プラクティスの進化
- デジタルトランスフォーメーションがHRに与える影響
- グローバルな人材獲得の課題
モジュール 2 – コンピテンシーに基づく求人プロフィール設計(2時間)
- テクニカルスキルとソフトスキルの定義
- コンピテンシーベースの求人プロフィールの作成
- 組織戦略との役割の整合性確保
モジュール 3 – 新たな採用ソースおよびチャネル(2時間)
- ソーシャルネットワークやプロフェッショナルコミュニティの活用
- 社内採用と人材の流動性(モビリティ)
- ヘッドハンティングと専門プラットフォーム
モジュール 4 – 初期候補者評価のための現代的な手法(2.5時間)
- スクリーニングおよびフィルタリングのためのデジタルツール
- 心理テストと構造化面接
- ビデオ面接とバーチャル評価
モジュール 5 – ポテンシャル評価手法(2.5時間)
- アセスメントセンターとスキルテスト
- シミュレーションとケーススタディ
- 評価ツールとしての360°フィードバック
モジュール 6 – 効果的な面接ダイナミクスと結果の検証(2時間)
- コンピテンシーベースの面接技法
- 一貫性と信頼性の評価
- 情報に基づいた意思決定のための結果検証
モジュール 7 – インクルーシブなプロセスと採用バイアス(1時間)
- 無意識の偏り(アンコンシャス・バイアス)の特定と低減
- 採用における多様性、公平性、インクルージョン(DEI)の促進
- 公平で透明性のある評価プロセスの設計
モジュール 8 – 他社のベストプラクティス(1.5時間)
- 採用戦略のベンチマーキング
- 先進組織からのケーススタディ
- ベストプラクティスのローカル環境への適用
まとめと次のステップ
要求
- 採用プロセスに関する基本的な理解
- HRの実践および組織構造への熟悉
- 現代的な採用および評価手法への関心
対象者
- HR専門家
- 採用スペシャリスト
- 採用および人材開発に関わるマネージャー
お客様の声 (3)
私は特に、インストラクターが私の個人的な状況に特有の質問に対して詳しい説明とともに充実した回答を提供してくれたことに感謝しています。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
コース - Assertiveness
機械翻訳
実践的な点が気に入りました。イルマは親しみやすく、私たちの質問に答えるか研究することができ、有用な情報やアドバイスを提供してくれました。AIの旅において私を助けてくれました。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
コース - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
機械翻訳
エルオディと私たちとのすべてのやりとり。 理論と実践のバランスが良い。
Hayere Nathalie - Axway
コース - Communicating and Influencing For Team Members
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